为进一步加强干部培训工作的意见，我局紧密结合税务工作和队伍建设的实际需求，遵循“突出重点，加强管理，改进方式，提高质量”的新思路、新要求，围绕转职能、强素质、抓规范、提效益、重服务的目标，不断加强和改进税务系统干部培训工作，确保规定动作到位、自选动作创新、整体活动求实效，切实提升各级税务机关培训干部工作的质量和效果。
一、开门纳谏，问需于民，有的放矢方向明
为了切实提高练兵活动的针对性和实效性，我局结合主题教育活动，采取召开座谈会、设立电子邮箱、网上评议、谈心、大摸底大讨论等多种灵活多样的方式，向系统内外广泛征求意见和建议。我们积极倾听税务干部的心声，了解他们最需要加强哪些方面、最希望练习什么、最需要提升哪些技能。通过这些活动，我们明确了做好本职工作所必需、最缺乏、最薄弱的能力素质，并据此制定了具有较强针对性和可操作性的实施方案。方案提出了“第一、二年夯基础，第三、四年达标准，第五年大提高”的发展目标，以及到20xx年所有人员达到“精通本岗、熟悉近岗、了解他岗”的“三岗业务”要求。这一系列活动不仅有领导机构和工作班子的支持，还有长远规划和近期目标的指导，确保实施步骤明确、具体要求清晰。
二、抓实载体、创新形式，求质保量效果好
一是集中讲学模式。市局统一组织开展“一月一讲一测试”活动，由市局领导班子成员带头讲课，各职能科室根据分管业务以PPT课件形式轮流给干部讲课或举办讲座。同时，各科室内部采取集中学习、交流研讨、自学等方式，确保每位干部每周不少于一天的专门学习时间，形成了经常性的岗位练兵机制。这种模式不仅提高了干部的专业知识水平，还增强了他们的实践能力。
二是大规模培训模式。我们认真抓好教育培训的年度计划组织管理、内容项目、方式措施和考核评估等工作，建立了分类、分岗、按需、因人和多渠道、多形式、大规模的培训模式。重点抓好办税服务厅人员、税收管理人员、反避税人员、稽查人员、出口退税管理人员和税收统计分析人员“六员”培训，确保他们在各自岗位上能够胜任工作、高效履职。通过这种多层次、多角度的培训，不仅提升了干部的整体素质，也为税务系统的高质量发展提供了坚实的人才保障。
三是网络学习平台。随着信息技术的发展，我们充分利用网络资源，搭建了线上学习平台，提供丰富的学习资源和便捷的学习途径。干部们可以随时随地进行在线学习，不受时间和地点的限制。平台上的课程涵盖了政策法规、业务知识、职业道德等多个方面，满足了不同层次、不同岗位干部的学习需求。此外，我们还定期组织线上测试和考核，确保学习效果得到检验和巩固。
四是实践锻炼机制。我们注重理论与实践相结合，通过开展岗位轮换、挂职锻炼、实地调研等活动，让干部在实践中增长才干、积累经验。特别是针对年轻干部，我们设立了专项培养计划，安排他们到基层一线和关键岗位进行锻炼，帮助他们快速成长。通过这种方式，不仅提升了干部的实际工作能力，还增强了他们的责任感和使命感。
五是激励机制。为了激发干部的学习积极性和主动性，我们建立健全了培训激励机制。对表现优秀的干部给予表彰和奖励，对成绩突出的个人和团队进行宣传推广，树立典型示范作用。同时，将培训成果纳入干部考核评价体系，作为晋升、评优的重要依据，从而形成良好的学习氛围和竞争机制。
通过以上一系列举措，我局的干部培训工作取得了显著成效，干部的专业素养和综合能力得到了全面提升，为税务系统的高质量发展奠定了坚实的基础。未来，我们将继续深化干部培训工作，不断创新方式方法，努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的税务干部队伍，为实现新时代税收事业的新跨越贡献力量。
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