202x年,我全面贯彻执行上级公司党委、总经理的决策部署,团结班子、带领干部员工积极履职尽责、勇敢担当作为,努力推动公司高质量发展。现将履职和廉政情况汇报如下:
一、工作实绩情况
(一)年度重点工作完成情况
202x年基本情况:经过全员的不懈努力,XX人寿XX县支公司实现总保费XX亿元,其中标准保费XX万元,期交保费收入XX万元,10年期保费XX万元,短险保费XX万元。大个险年度出席人力XX人,主管人数XX人,晋组人数XX人,在202x年全市两乡职场核心指标排名中,XX镇、XX乡、XX镇XX乡镇考核较好,位列全市前列。
202x年主要抓以下方面的工作:
1、抓好思想教育,凝聚正能量
一年来,我们深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,落实党的XX精神,狠抓员工的思想教育。借助XX活动,利用理论中心组、“三会一课”、主题党日等活动,制定学习计划、明确学习方向、确立奋斗目标,每月集中组织三次专题学习,传达贯彻对上级公司的文件、指示精神。同时,我们还利用各类宣传平台,大力宣传公司的亮点,增强公司形象和影响力。组织学习借鉴先进经验,找差距、补短板、促提升,推动提升工作质效。通过不同形式的政治思想教育和组织学习,把员工的思想凝聚在一起,坚定了发展信心,增强了工作干劲,营造了公司上下风清、气正、心齐的良好环境和氛围,形成员工心往一处想,劲往一处使,比学赶超干事业,一心一意谋发展的新局面。
2、聚力动能,推动高质量发展
一是大个险实施“城区突破、两乡做强、收展崛起”战略,紧紧围绕举绩人力、有效人力、星级人力、季度晋组、标准保费、十年期交、短险保费等关键性指标,分解指标,明确专人负责,细化考核,推进差异化经营;紧跟市公司发展节奏,通过抓日平、周评、月总结,确保各项任务目标顺利实现。二是加强业务培训,提高队伍素质。针对市场变化和客户需求,定期开展业务技能培训,邀请行业专家进行专题讲座,提升员工的专业能力和市场竞争力。三是优化客户服务,提升客户满意度。建立客户回访机制,定期了解客户需求和意见,及时解决客户问题,提高客户服务质量,增强客户黏性。四是强化风险防控,确保稳健运营。建立健全风险管理体系,加强对市场风险、操作风险和合规风险的监控,确保公司业务稳健发展。
3、强化管理,提升运营效率
为提高公司运营效率,我们在内部管理上下功夫,一是完善制度建设,规范管理流程。结合公司实际,修订和完善了一系列管理制度,如《绩效考核管理办法》、《业务操作规程》等,确保各项工作有章可循,有据可依。二是推进信息化建设,提升工作效率。引入先进的信息技术系统,优化业务流程,减少人为差错,提高数据处理速度,提升了整体工作效率。三是加强团队建设,激发员工潜能。通过开展团队建设活动,增强团队凝聚力和向心力,激发员工的工作热情和创造力。四是严格财务管控,保障资金安全。严格执行财务管理制度,加强资金使用监督,确保公司资金安全高效运转。
4、履行社会责任,树立良好形象
在追求经济效益的同时,我们始终不忘履行社会责任,积极参与公益事业,树立良好的企业形象。一是支持地方经济发展,助力脱贫攻坚。积极响应国家号召,参与地方经济建设,通过提供就业岗位、开展金融扶贫等方式,帮助贫困地区群众脱贫致富。二是关爱员工成长,构建和谐劳动关系。注重员工职业发展规划,提供多样化的职业培训和发展机会,关心员工生活,构建和谐的劳动关系。三是参与社会公益活动,传递正能量。组织员工参加志愿服务活动,如环保行动、慈善捐款等,展现企业的社会责任感和担当精神。
二、廉政建设情况
202x年,我严格按照中央八项规定及其实施细则精神,带头廉洁自律,坚决反对“四风”问题,以身作则,树立良好的表率作用。一是加强廉政教育,筑牢思想防线。通过组织观看警示教育片、参观廉政教育基地等方式,增强员工的廉洁意识和纪律观念,筑牢拒腐防变的思想防线。二是健全廉政制度,规范权力运行。完善公司廉政建设相关制度,如《党风廉政建设责任制》、《廉洁从业行为准则》等,确保权力运行公开透明,防止腐败现象发生。三是强化监督检查,严肃执纪问责。成立专门的监督小组,定期对各部门进行廉政检查,发现问题及时整改,对违纪违法行为严肃查处,保持高压态势。四是推进作风建设,提升服务水平。持续深化“放管服”改革,简化办事程序,提高服务效率,树立亲民、务实、清廉的良好形象。
三、存在问题及改进措施
尽管202x年公司在各方面取得了显著成绩,但仍存在一些不足之处,需要进一步改进和提高。一是部分员工的思想认识还需进一步提高,个别员工对公司的政策理解不够深入,执行力有待加强。二是业务创新力度不够,面对市场的快速变化,部分产品和服务还不能完全满足客户需求。三是内部管理还需进一步优化,部分制度执行不到位,影响了工作效率。四是廉洁自律意识还需进一步强化,少数员工对廉政建设的重要性认识不足,存在侥幸心理。
针对上述问题,我们将采取以下措施加以改进:一是继续加强思想教育,通过多种形式的学习活动,提高员工的思想认识和政治站位,增强执行力。二是加大业务创新力度,密切关注市场动态,不断推出符合市场需求的新产品和服务,提升市场竞争力。三是优化内部管理,严格落实各项管理制度,提高工作效率和服务质量。四是强化廉政建设,通过教育培训、监督检查等多种方式,提高员工的廉洁自律意识,营造风清气正的工作氛围。
总之,202x年是公司发展历程中具有重要意义的一年。在上级公司党委、总经理的正确领导下,我们团结一致,攻坚克难,圆满完成了各项任务目标。展望202x年,我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实上级公司的各项决策部署,以更加饱满的热情、更加务实的作风,奋力开创公司高质量发展的新局面,为实现公司长远发展目标作出新的更大贡献。
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