一、指导思想
为进一步落实公司从严管理工作部署及安排，提高安全环保意识，落实安全环保措施，加强干部队伍作风建设和能力建设，促进公司管理水平、领导干部和员工队伍综合素质全面提升，特制定从严管理年活动工作方案。该方案旨在深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的二十大精神，坚持稳中求进的工作总基调，围绕高质量发展目标，以提升安全环保管理水平为核心，推动公司向更高层次迈进。
二、工作目标
以全面提升安全环保管理水平为切入点，以加强领导班子和干部队伍建设、强化“三基”工作、落实岗位责任、梳理整改问题为重点，以全面开展从严管理大讨论为活动载体，努力查找管理短板，强化整改落实，让“制度落地、责任生根”，切实提升执行力，确保打好安全环保保卫战，全面提升公司管理水平和竞争力，确保20xx年目标任务的全面完成，确保公司安全和谐发展。通过此次活动，不仅要达到既定的业务指标，更要形成一种持续改进的企业文化，使每一位员工都能在日常工作中践行从严管理的理念，从而为公司的长远发展打下坚实的基础。
三、工作重点
紧紧围绕“安全·发展”这个主题，重点开展六个方面的专项管理，明确责任主体，提升管理意识，促进管理工作的全面提升，确保公司年度目标任务的全面完成，主要内容如下：
（一）加强安全环保质量管理，解决本质安全问题
把安全作为头等大事来抓，用硬措施从严管理公司各项工作。一是从严员工行为管理，解决技能不强问题。积极开展标准化操作示范活动，从严员工岗位安全培训，强化员工......
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