为贯彻落实全国事业单位人事管理工作座谈会精神,我局深入开展事业单位人事管理工作调研。现就有关情况报告如下:
一、提升事业单位人事管理工作水平
党的十九大以来,xx县借助中央和省市的改革政策,从事业单位岗位设置管理、聘用管理、公开招聘、考核奖惩、管理监督等方面入手,在现行政策框架内持续不懈地进行了研究探索、创新实践,取得了一些成效。
(一)坚持分类招聘。xx县在实施事业单位工作人员招聘时,坚持根据人才需求单位及待聘岗位业务特点,推行多种招聘模式,以灵活方式招聘紧缺人才和特殊专业人才,有效提高了招聘的科学性。一是集中开展事业单位公开招聘。坚持干什么考什么,合理设置考试内容,对卫生、教育等专业性强的岗位,加大技能测试力度,采取实操、说课、试讲等多种面试形式,切实增强了人员岗位的匹配度。去年全县以这种方式统一招聘了xx人,涵盖交通、林业、统计等xx个单位。二是拓宽紧缺人才和特殊专业人才招聘渠道。积极配合县委人才办做好人才引进工作。组织需求单位走进校园举办专场招聘,根据供需对接情况和双方意愿简化招聘程序,通过网上面签和现场专项招聘等方式建立招聘“绿色通道”。目前教育系统已通过这种简易程序选聘师范大学毕业生xx名。三是深化新时代教师队伍建设改革的有关要求。完善高中小学教师队伍补充机制,促进基础教育事业高质量发展。去年招聘农村义务教师xxx名,高中教师xx名。四是解决基层医疗卫生人才“招不进、留不住”的问题。为进一步解决全县基层医疗卫生机构专业技术人员紧缺的问题,自20xx年起开展基层医疗卫生专业技术人员专项招聘,20xx年招聘xx名、20xx年招聘xx名。
(二)严格考核机制。事业单位人员考核一直是块“硬骨头”,涉及人员切身利益,为让考核真正起到“指挥棒”的评价导向作用,我局做了一些努力。首先,我们完善了考核制度体系,制定了《xx县事业单位工作人员年度考核办法》,明确了考核的原则、程序、标准和结果运用,确保考核工作的规范性和透明度。其次,我们加强了考核过程的监督,成立了考核领导小组,由局领导亲自挂帅,确保考核公平公正。再次,我们注重考核结果的应用,将考核结果与职务晋升、工资调整、奖励惩处等挂钩,形成了“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。最后,我们开展了考核培训,邀请专家对考核人员进行专题培训,提高考核的专业化水平。通过这些措施,我县事业单位人员考核工作取得了显著成效,激发了广大干部职工的工作积极性和创造性。
(三)强化激励机制。为了进一步调动事业单位工作人员的积极性,我局积极探索建立科学合理的激励机制。一是完善绩效工资制度。根据《关于进一步完善事业单位绩效工资制度的指导意见》,结合我县实际情况,制定了《xx县事业单位绩效工资实施方案》,明确绩效工资的分配原则、计算方法和发放程序,确保绩效工资的公平合理。二是实施表彰奖励制度。对于在工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励,如优秀工作者、先进集体等荣誉称号,并给予一定的物质奖励。三是建立健全职业发展通道。为优秀人才提供更多的晋升机会和发展空间,如设立专业技术岗位、管理岗位等,使他们能够在职业生涯中不断成长和进步。四是加强人文关怀。关心职工的生活和健康,定期组织体检、文体活动等,营造良好的工作氛围。通过这些措施,我县事业单位工作人员的职业荣誉感和归属感得到了增强,为推动全县经济社会发展提供了强有力的人才保障。
(四)加强监督管理。为确保事业单位人事管理工作的规范化、法治化,我局不断加强监督管理力度。一是健全规章制度。制定和完善了一系列人事管理规章制度,如《xx县事业单位工作人员管理办法》、《xx县事业单位岗位设置管理实施细则》等,为人事管理工作提供了制度保障。二是严格执法检查。联合相关部门定期开展人事管理专项检查,重点检查招聘、考核、奖惩等环节是否存在违法违规行为,发现问题及时纠正。三是畅通举报渠道。设立了举报箱、举报电话等,鼓励社会各界对事业单位人事管理工作进行监督,确保权力在阳光下运行。四是强化教育培训。组织事业单位负责人和人事干部参加各类培训班,学习了《事业单位人事管理条例》等相关法律法规,提高他们的法律意识和管理水平。通过这些措施,我县事业单位人事管理工作逐步走向规范化、法治化轨道,为全县经济社会发展提供了有力的人才支持。
二、存在的问题及对策建议
尽管我县在事业单位人事管理方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。一是部分单位对人事管理重视不够,存在重业务轻管理的现象,导致人事管理制度执行不到位。二是考核机制不够完善,部分单位考核标准过于笼统,缺乏针对性和操作性,影响了考核效果。三是激励机制不够健全,部分单位绩效工资分配不合理,影响了职工的工作积极性。四是监督管理力度不够,个别单位存在违规招聘、考核不公等问题,损害了职工的合法权益。
针对上述问题,我局提出以下对策建议:一是加强宣传教育,提高各单位对人事管理工作的认识,将其作为一项重要任务来抓,确保各项制度落实到位。二是完善考核机制,根据不同行业、不同岗位的特点,制定更加科学合理的考核标准和方法,确保考核结果客观公正。三是健全激励机制,进一步完善绩效工资制度,合理确定绩效工资的分配比例,激发职工的工作热情和创造力。四是加大监督管理力度,建立健全人事管理监督检查机制,严肃查处违反人事管理规定的行为,维护职工的合法权益。五是加强信息化建设,利用现代信息技术手段,提高人事管理工作的效率和质量,实现人事管理工作的智能化、便捷化。
总之,我县将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实全国事业单位人事管理工作座谈会精神,继续深化事业单位人事制度改革,不断完善人事管理制度体系,努力提高人事管理工作的科学化、规范化、法治化水平,为推动全县经济社会高质量发展提供坚强的人才保障。
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