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电力系统基层单位服务大企业客户经验交流座谈材料

2024-12-04 华博范文网

  服务大企业客户也是蛮拼的

  “李矿长,您这个月的功率因数只有0.83,产生了五万九千元的力率调整电费,这可不是一笔小数目,对您的企业来说是一大笔支出。”“张班长,您是电力公司的专业人士,能不能给我们出出主意,我们采取什么措施可以把功率因数提高,降低这笔力率电费呢?我对电力方面的事不太懂,您看有什么办法?”说话的是某山某煤业有限责任公司的负责人。

  某山某煤业有限责任公司是一家国有控股的地方煤炭企业,是xx市60家重点优势企业之一。该公司井田面积达10.9平方公里,矿井年生产能力为110万吨,年精煤洗选能力为210万吨,年铁路发运能力为300万吨,总资产达到5.6亿元,拥有员工2200多人。该企业的电力供应来自110kV某变电站的35kV小高线和35kV某变电站的35kV酸高线,采用双电源供电。由于供电线路为架空线路,且用户配电室配备了无功自动补偿装置,理论上用户的功率因数不应如此之低。

  然而,xx供电公司的营销部专线班工作人员在发现用户功率因数不达标后,多次实地查看,最终发现问题出在无功自动补偿装置失灵,无法实现自动投切。此外,人工投切操作不够精准,导致无功欠补或过补,从而产生了不合理的力率调整电费,增加了企业的生产成本,使企业感到负担沉重。

  面对用户的困扰,xx供电公司的营销部负责人也在积极思考,除了提供传统的服务和常规的服务外,如何更好地满足部分用户的多元化和个性化需求。为此,他们决定从用户的角度出发,开展节约、节能供电服务。在项目建设阶段,指导用户使用节能的新设备和新技术;在生产运行阶段,主动为客户提供节约、节能诊断,并指导客户进行节约、节能技术改造,实现节能降耗增效的供电售后服务。

  通过这一系列措施,xx供电公司不仅帮助用户发现了问题,还协助解决了实际困难。两个月后,李矿长拿着最新的电费单,向营销人员竖起了大拇指:“你们的服务越来越周到,为我们节省了一大笔开支,这样的服务让我们非常满意。”

  xx供电公司将继续秉持“以客户为中心”的服务理念,不断提升服务质量,助力企业实现可持续发展。未来,他们将进一步深化与重点客户的合作,探索更多创新服务模式,为企业提供更加专业、高效的支持,共同推动地方经济的繁荣与发展。



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