我县从县、乡（镇）机关和事业单位中选派到村级任职的干部20XX年X月下派以来，已有一年时间，根据县委《关于从县、乡（镇）机关和事业单位中选派干部到村级任职的实施意见》（X发〔20XX〕17号）和《县选派党政机关和事业单位到村级任职干部管理办法》精神，现就做好选派到村级任职干部任期考核工作提出如下意见。
一、考核时间
考核时间安排在20XX年X月XX日至X月XX日进行。此次考核将严格按照既定的时间节点推进，确保考核工作的有序性和公正性。为保证考核质量，各乡镇党委、政府需提前做好准备工作，包括但不限于收集相关资料、整理工作台账、准备汇报材料等。同时，考核组成员应提前熟悉考核标准和流程，确保考核过程的专业性和权威性。
二、考核内容
考核内容紧密结合选派干部的职责任务，按照“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步”的要求，全面了解选派干部的“德、能、勤、绩、廉”等情况，重点考核选派干部的工作实绩。主要包括：思想政治素质、组织协调能力、工作作风、工作态度、工作实绩、廉洁自律等方面。通过这些方面的综合评价，旨在全面反映选派干部在村级任职期间的表现，为今后的工作提供科学依据。
三、考核等次及标准
（一）等次
选派干部考核分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
（二）标准
1、优秀等次标准
具备称职等次所有标准。重点要体现：村党支部班子创造力、战斗力得到加强，党员先锋模范作用得到充分发挥；工作思路清晰，工作措施得力，创新工作方式方法；村、组基础设施建设得到明显加强，群众收入明显增加；群众测评称职以上票达到80%，经考核属实。
2、称职等次标准
（1）村“两委”班子及计生、妇女、治保等村级配套组织健全，制度完善，团结协调，村务公开等村民自治管理制度健全完善，议事制度规范，且作用发挥较好。
（2）党员底数清，老龄、困难、外出流动党员情况明。年内发展新党员2人，培养3名以上入党积极分子，发展党员工作取得进展。党员日常学习、党员联系贫困户、“三会一课”等组织生活制度得到落实。开展了无职党员设岗定责工作，党员履行岗位职责情况良好。
（3）按照县、乡（镇）党委的要求，积极完成各项中心工作任务，特别是在脱贫攻坚、乡村振兴、基层治理等方面取得显著成效。能够有效解决群众关心的热点难点问题，群众满意度较高。
（4）在工作中能够主动作为，勇于担当，积极应对各种挑战，保持良好的工作状态和精神风貌。能够在工作中不断学习新知识、新技能，提升自身综合素质。
（5）严格遵守党纪国法，廉洁自律，无违纪违法行为。在工作中能够做到公平公正，不谋私利，树立良好的干部形象。
四、考核程序
1、个人总结
选派干部需认真撰写个人工作总结，全面回顾一年来的工作情况，总结成绩与不足，明确下一步工作思路和目标。总结报告应实事求是，突出亮点，避免空话套话。同时，选派干部还需填写《选派干部任期考核表》，并附上相关证明材料，如项目实施报告、群众评议结果等。
2、民主测评
在个人总结的基础上，组织召开民主测评会，邀请村“两委”班子成员、党员代表、村民代表等参加，对选派干部进行全面评价。民主测评采取无记名投票的方式进行，确保评价的真实性和客观性。测评内容涵盖思想政治素质、组织协调能力、工作作风、工作态度、工作实绩、廉洁自律等方面，测评结果将作为考核的重要参考依据。
3、个别谈话
考核组成员将与选派干部所在村的“两委”班子成员、部分党员和村民代表进行个别谈话，深入了解选派干部的工作表现和实际效果。谈话内容应包括选派干部的思想政治表现、工作能力和作风、工作实绩、廉洁自律等方面的情况，以及存在的问题和不足。通过个别谈话，考核组可以更加全面地掌握选派干部的实际情况，为最终评定提供有力支持。
4、实地考察
考核组将深入选派干部所负责的村庄，实地查看基础设施建设、产业发展、民生改善等情况，核实相关数据和事实。通过实地考察，考核组可以直接感受选派干部的工作成果，评估其实际贡献。同时，考核组还应关注选派干部在推动乡村振兴、基层治理等方面的具体举措和成效，确保考核结果的全面性和准确性。
5、综合评定
考核组根据个人总结、民主测评、个别谈话、实地考察等环节获取的信息，对选派干部进行全面分析和综合评定。评定过程中，考核组应充分考虑选派干部的工作环境、资源条件等因素，确保评定结果的公正性和合理性。最终，考核组将形成书面考核报告，提出考核等次建议，并报县委组织部审核批准。
五、考核结果运用
1、表彰奖励
对于考核结果为优秀的选派干部，县委将予以通报表彰，并给予一定的物质奖励。同时，优秀选派干部的事迹将在全县范围内广泛宣传，以激励更多的干部投身基层、服务群众。对于表现突出的选派干部，县委还将优先推荐其参与更高层次的培训和交流活动，为其职业发展创造更多机会。
2、教育培训
对于考核结果为称职的选派干部，县委将组织专门的培训班，帮助他们进一步提升理论水平和业务能力。培训内容将围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的方针政策、农村工作实务等方面展开，旨在提高选派干部的思想政治素质和工作能力。通过教育培训，使选派干部更好地适应新时代农村工作的需要，为乡村振兴贡献力量。
3、诫勉谈话
对于考核结果为基本称职的选派干部，县委将对其进行诫勉谈话，指出存在的问题和不足，提出整改要求。同时，县委还将指定专人负责跟踪监督，确保整改措施得到有效落实。通过诫勉谈话，帮助选派干部认识到自身的不足，激发其改进工作的积极性和主动性，促进其在今后的工作中取得更好的成绩。
4、调整岗位
对于考核结果为不称职的选派干部，县委将视具体情况作出相应处理。对于因个人原因导致工作不力的选派干部，将调离原工作岗位，另行安排适合的工作。对于因外部因素影响较大的选派干部，将结合实际情况进行合理调整，确保其能够发挥应有的作用。通过调整岗位，优化选派干部队伍结构，提升整体工作效能。
六、考核保障措施
1、加强组织领导
县委成立选派干部任期考核工作领导小组，由县委主要领导担任组长，县委组织部、县纪委、县人社局等部门主要负责人担任副组长，负责统筹协调考核工作。领导小组下设办公室，具体负责考核工作的组织实施。各乡镇党委、政府也要成立相应的考核工作组，确保考核工作顺利开展。
2、严格考核纪律
考核过程中，考核组成员必须严格遵守考核纪律，坚持原则，秉公办事，不得弄虚作假、徇私舞弊。对违反考核纪律的行为，将严肃查处，绝不姑息。同时，考核组成员要注重保护选派干部的合法权益，确保考核过程的公平公正。
3、强化考核监督
县委将加强对考核工作的监督检查，及时发现和纠正考核中的问题。考核过程中，县委将邀请人大代表、政协委员、新闻媒体等参与监督，增强考核工作的透明度。同时，县委还将设立举报箱和举报电话，接受社会各界的监督，确保考核结果的真实可靠。
总之，做好选派干部任期考核工作，是加强基层组织建设、推动乡村振兴战略实施的重要举措。各乡镇党委、政府和相关部门要高度重视，精心组织，确保考核工作取得实效。通过考核，进一步激发选派干部的工作热情和责任感，为实现我县经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。
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