打好减负增能“组合拳”让乡镇干部轻装上阵抓发展
坚持把乡镇一线作为培养历练干部的主战场，持续打好“招才引智、选拔使用、关心关爱”组合拳，充分激发乡镇干部想为愿为的动力。聚焦“后继有人”，打好“招才引智拳”。牢固树立“乡村振兴，人才是第一资源”理念，持续推动干部资源向乡镇一线倾斜，近三年，为9个乡镇新招录公务员87名、事业干部54名，60余名县直部门单位干部交流到乡镇任职。先后选派12名科级干部挂职乡镇党委副书记、副乡镇长或乡镇事业站所领导，110余名县直部门单位干部到驻村帮扶工作队参与乡村振兴、项目建设、基层治理等工作。结合干部日常调配，不断优化乡镇领导班子和干部队伍结构，目前35岁及以下的党政正职3名，35岁左右的班子成员51人、占57.31%，有2年以上乡镇工作经历的班子成员占94.38%，乡镇干部队伍年纪更轻、素质更高、结构更优。
聚焦“选拔使用”，打好“赋能提质拳”。牢固树立重基层重实干重实绩的选人用人导向，坚持把两年以上基层工作经历作为干部提拔使用的硬性条件，每年提拔乡镇干部或有2年以上乡镇工作经历干部不少于提拔干部总数的三分之一。换届以来，大力选拔在乡村一线知重负重、苦干实干的乡镇干部，26名乡镇科级干部得到进一步使用，16名乡镇一般干部被提拔重用，12名表现优秀的班子成员交流到县直部门单位任职，4名推进乡村振兴等工作实绩突出的干部被推荐到重要岗位。通过这些措施，不仅激发了乡镇干部的工作热情，也提升了他们的业务能力和综合素质，为乡村振兴战略的实施提供了坚实的人才保障。
同时，我们还注重从源头上解决乡镇干部的后顾之忧，确保他们在基层安心、安身、安业。一是完善待遇保障机制，确保乡镇干部收入不低于同级别县直部门干部，对长期在偏远乡镇工作的干部给予适当的生活补贴。二是加强教育培训，定期组织乡镇干部参加各类培训班和专题讲座，提升他们的理论水平和专业技能。三是建立健全容错纠错机制，为敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲，让他们在工作中敢闯敢试、少受束缚。四是强化人文关怀，建立乡镇干部心理健康辅导机制，定期开展心理疏导和健康体检，帮助他们缓解工作压力，保持良好的身心状态。
在“关心关爱”方面，我们坚持以人为本，注重从细微处入手，切实增强乡镇干部的归属感和幸福感。一方面，加大对乡镇基础设施建设的投入，改善乡镇办公环境和生活条件，让乡镇干部在艰苦的环境中也能感受到家的温暖。另一方面，加强对乡镇干部的走访慰问，特别是在春节、中秋节等传统节日期间，组织县领导带队深入乡镇，与干部们共度佳节，倾听他们的诉求，解决他们的实际困难。此外，我们还积极搭建平台，鼓励和支持乡镇干部参与社会公益活动，增强他们的社会责任感和使命感，使他们在服务群众的过程中实现自我价值。
为了确保“组合拳”的效果，我们还建立了科学的考核评价体系，将乡镇干部的工作实绩与个人成长紧密结合。一是完善绩效考核制度，将乡村振兴、基层治理、公共服务等重点工作纳入考核范围，实行量化评分，确保考核结果客观公正。二是建立动态调整机制，根据考核结果及时调整干部岗位，对于表现优秀的干部予以表彰奖励，对于不胜任现职的干部进行转岗培训，形成能者上、庸者下的良好氛围。三是强化考核结果运用，将考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，真正让实干者得实惠、让有为者有位。
在推进“组合拳”过程中，我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央关于加强基层组织建设的各项决策部署，紧紧围绕乡村振兴战略目标，不断创新工作机制，优化政策措施，努力打造一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的乡镇干部队伍。通过这些举措，不仅有效缓解了乡镇干部的工作压力，提高了他们的工作积极性，也为全县经济社会高质量发展提供了强有力的人才支撑。
展望未来，我们将继续深化“组合拳”的实施力度，不断完善相关配套政策，进一步激发乡镇干部的创新活力和服务效能。一是加大人才引进力度，拓宽选人用人视野，吸引更多优秀人才投身乡镇建设。二是深化干部教育培训，提升乡镇干部的专业素养和综合能力，为他们更好地履职尽责提供智力支持。三是强化激励保障机制，营造更加宽松和谐的工作环境，让乡镇干部在基层舞台上大展身手。四是加强作风建设，树立正确的政绩观，引导乡镇干部以实际行动践行党的宗旨，密切联系群众，真心实意为群众办实事、解难题。
总之，打好减负增能“组合拳”，让乡镇干部轻装上阵抓发展，是我们推进乡村振兴、加快县域经济社会发展的关键之举。我们将坚定不移地贯彻落实党中央的决策部署，坚持以人民为中心的发展思想，不断探索创新，努力开创乡镇工作新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。
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