国有企业202x年党风廉政暨清廉国企建设工作总结
今年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，全面落实《关于推进清廉全省建设工作的意见》，传承“清风交控、廉行天下”廉政文化理念，结合“清廉我市”和“清廉全区”建设要求，紧扣三个抓手，突出四个融入，创新五个载体，打造“清廉公司”廉政高速文化品牌，护航企业高质量发展行稳致远。
一、紧扣“三个抓手”，加强党风廉政建设组织领导
紧扣主任责任“强引领”。 结合《关于进一步加强省属企业党风廉政建设的若干措施》，召开党委会2次，将落实措施从8个方面41项具体工作融入202x年落实全面从严治党主体责任清单中，分解至8个牵头部室，细化分解任务，夯实工作责任。通过多次专题研讨和集中学习，各级党组织负责人深刻认识到党风廉政建设的重要性和紧迫性，切实增强了政治责任感和使命感。公司党委书记多次强调，要以高度的政治自觉和行动自觉，坚决贯彻落实党中央关于全面从严治党的各项决策部署，确保党风廉政建设各项工作落地生根、开花结果。
紧扣监督责任“盯细节”。 召开分公司纪委会3次、月例会2次、专题会3次，将“清廉公司”建设与落实全面从严治党主体责任相结合，制订了4个方面11条监督清单，加强监督，纵深推进。公司纪委坚持问题导向，聚焦重点领域和关键环节，通过定期检查、随机抽查、明察暗访等方式，加强对权力运行的监督制约，确保各项制度执行到位。针对发现的问题，及时提出整改建议，督促相关部门限期整改，形成了闭环管理机制。同时，公司纪委还建立了纪检监察工作联席会议制度，定期通报情况、交流经验，共同研究解决工作中遇到的困难和问题，推动纪检监察工作向纵深发展。
紧扣基层监督“抓落实”。 深入开展清廉机关、清廉站区、清廉班组、清廉家庭、清廉员工“五清联创”，下发工作提示单4期，纪委综合监督检查通报3期、明察暗访10次、作风监督员监督4次、提醒谈话6次等，推动清廉支部建设与企业深化改革相融合。先后修订完善清廉制度6个，梳理工作流程8个，深入一线班组宣讲“清廉国企”内容10次，纵深推进清廉国企建设。通过一系列扎实有效的举措，公司上下形成了人人参与、人人负责的良好氛围，为党风廉政建设和反腐败斗争奠定了坚实基础。
二、突出“四个融入”，压实党风廉政建设监督责任
融入企业发展战略。 公司始终坚持将党风廉政建设与企业发展战略深度融合，把廉洁从业作为企业发展的生命线。在制定年度经营计划和发展规划时，充分考虑党风廉政建设的要求，确保两者同步推进、相互促进。公司党委多次强调，要坚定不移地走高质量发展道路，既要追求经济效益，更要注重社会效益，坚决杜绝一切违法违规行为。为此，公司专门成立了党风廉政建设领导小组，由党委书记担任组长，定期研究部署相关工作，确保党风廉政建设始终处于重要位置。同时，公司还建立了党风廉政建设考核评价体系，将党风廉政建设纳入各单位绩效考核范围，对违反规定的行为严肃追责问责，形成强有力的震慑效应。
融入企业文化建设。 公司积极弘扬社会主义核心价值观，大力倡导廉洁奉公、勤勉敬业的职业道德，努力营造风清气正的企业文化氛围。通过开展丰富多彩的文化活动，如廉政知识竞赛、廉洁文化展览、主题演讲比赛等，增强广大员工的廉洁意识和自律能力。此外，公司还注重发挥先进典型的示范引领作用，评选表彰了一批廉洁从业的优秀员工和先进集体，树立了良好的榜样形象。公司党委号召全体员工向先进典型学习，争做廉洁自律的模范，共同维护公司的良好形象。通过这些举措，公司逐步形成了以廉洁为核心的企业文化，为党风廉政建设提供了强大的精神动力。
融入干部队伍建设。 干部队伍是企业发展的中坚力量，也是党风廉政建设的关键所在。公司高度重视干部队伍建设，始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准，把廉洁自律作为选拔任用干部的重要条件。在干部选拔任用过程中，严格执行民主推荐、组织考察、讨论决定等程序，确保选准用好每一名干部。同时，公司还建立了干部教育培训长效机制，定期组织干部参加反腐倡廉教育培训班，邀请专家学者进行专题讲座，帮助干部提高廉洁从政意识和拒腐防变能力。此外，公司还注重加强对干部的日常监督管理，建立健全干部廉政档案，动态掌握干部的思想动态和行为表现，发现问题及时提醒纠正，防止小问题演变成大错误。通过这些举措，公司培养了一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为党风廉政建设提供了坚强的组织保障。
融入生产经营管理。 公司始终坚持将党风廉政建设贯穿于生产经营管理全过程，做到同部署、同落实、同检查、同考核。在项目招投标、物资采购、工程建设等重点领域，严格执行国家法律法规和公司规章制度，坚决杜绝暗箱操作、权钱交易等不正当行为。公司还建立了重大事项决策制度，凡涉及“三重一大”事项，必须经过集体讨论决定，确保决策科学民主、公开透明。此外，公司还注重加强内部审计监督，定期对财务收支、资产使用等情况进行审计，及时发现和纠正存在的问题，防范各类风险隐患。通过这些举措，公司有效规范了生产经营管理秩序，提高了企业的经济效益和社会效益，为党风廉政建设创造了有利条件。
三、创新“五个载体”，提升党风廉政建设工作实效
创新宣传教育载体。 公司不断创新宣传教育方式方法，充分利用现代信息技术手段，扩大宣传覆盖面和影响力。通过开设廉洁文化网站、微信公众号、手机APP等新媒体平台，及时发布党风廉政建设政策法规、典型案例、工作经验等内容，方便广大员工随时随地学习了解。同时，公司还制作了系列微视频、微电影、公益广告等，生动形象地展示廉洁从业的重要性，增强宣传教育的感染力和说服力。此外，公司还组织开展了形式多样的线下宣传活动，如廉洁文化进社区、进校园、进家庭等，广泛传播廉洁理念，营造浓厚的社会氛围。通过这些举措，公司进一步提高了广大员工的廉洁意识和法治观念，为党风廉政建设打下了坚实的群众基础。
创新监督检查载体。 公司积极探索监督检查的新途径新方法，不断提高监督检查的针对性和有效性。建立纪检监察信息化平台，实现监督检查数据化、智能化，实时掌握各单位党风廉政建设进展情况。同时，公司还推行了“互联网+监督”模式，利用大数据分析技术，对重点岗位、关键环节进行精准监督，及时发现和预警潜在风险。此外，公司还建立了举报奖励制度，鼓励员工积极参与监督，提供有价值线索。对于举报属实的，给予一定物质奖励，激发员工监督的积极性和主动性。通过这些举措，公司进一步织密了监督网络，提升了监督检查的质量和效率，为党风廉政建设提供了有力的技术支撑。
创新警示教育载体。 公司高度重视警示教育工作，将其作为预防腐败的重要手段。通过参观警示教育基地、观看警示片、阅读警示录等方式，让广大员工直观感受到违纪违法带来的严重后果，警醒大家引以为戒。公司还组织开展了“廉洁从业承诺书”签订活动，全体党员干部和关键岗位人员郑重承诺，自觉遵守廉洁从业规定，接受群众监督。此外，公司还定期举办案例剖析会，选取近年来发生的典型案例进行深入剖析，查找原因、总结教训，提出改进措施，防止类似问题再次发生。通过这些举措，公司进一步增强了广大员工的纪律意识和规矩意识，筑牢了防腐拒变的思想防线。
创新考核评价载体。 公司不断完善党风廉政建设考核评价体系，充分发挥考核评价的指挥棒作用。将党风廉政建设纳入各单位绩效考核范围，明确考核指标和权重，确保考核工作有据可依、有章可循。同时，公司还建立了党风廉政建设述职评议制度，各单位主要负责人每年向公司党委报告履行党风廉政建设责任情况，接受评议监督。此外，公司还设立了党风廉政建设专项奖励基金，对在党风廉政建设工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励，激发大家的工作积极性和创造性。通过这些举措，公司进一步压实了各级党组织和领导干部的责任，推动党风廉政建设不断取得新成效。
创新激励约束载体。 公司积极探索激励约束机制，调动广大员工参与党风廉政建设的积极性和主动性。一方面，公司制定了《党风廉政建设奖励办法》，对在党风廉政建设工作中做出突出贡献的单位和个人给予重奖，激励大家勇于担当、积极作为。另一方面，公司也建立了严格的问责机制，对违反党风廉政建设规定的行为严肃追责问责，绝不姑息迁就。通过奖惩并举，公司进一步营造了风清气正的良好环境，为党风廉政建设注入了强大动力。
四、巩固“六大成果”，持续深化党风廉政建设成效
巩固思想认识成果。 通过深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面从严治党的重要论述，公司上下进一步统一了思想、凝聚了共识，深刻认识到党风廉政建设是企业健康发展的根本保证。广大党员干部纷纷表示，要始终保持清醒头脑，坚定理想信念，严守纪律规矩，自觉抵制各种诱惑，永葆共产党人的政治本色。公司党委要求各级党组织和党员干部要把学习成果转化为实际行动，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到党风廉政建设工作中去，为企业发展保驾护航。
巩固制度建设成果。 公司始终坚持制度治党、制度治企，不断完善党风廉政建设制度体系。先后修订出台了《党风廉政建设责任制实施办法》《廉洁从业行为规范》《领导干部廉洁自律准则》等一系列规章制度，明确了各级党组织和党员干部的责任义务，规范了权力运行的程序和要求。同时，公司还注重制度执行的刚性约束，通过监督检查、考核评价等方式，确保各项制度落到实处。通过这些举措，公司进一步扎紧了制度笼子，为党风廉政建设提供了坚实的制度保障。
巩固监督执纪成果。 公司始终坚持零容忍态度，严肃查处违纪违法行为，保持高压态势。今年以来，共受理信访举报件X件，立案查处违纪案件X起，给予党纪政纪处分X人次，移送司法机关处理X人。通过严厉惩治腐败分子，公司进一步净化了政治生态，增强了广大员工的获得感和安全感。同时，公司还注重做好“后半篇文章”，通过召开警示教育大会、制发纪律检查建议书等方式，督促有关单位认真整改，堵塞漏洞，防止类似问题再次发生。通过这些举措，公司进一步强化了监督执纪的效果，为党风廉政建设提供了有力的纪律保障。
巩固文化建设成果。 公司始终坚持文化育人，大力弘扬廉洁文化，不断提升企业文化软实力。通过开展丰富多彩的文化活动，如廉政文艺汇演、廉洁书画展、主题征文比赛等，丰富了员工的精神文化生活，增强了廉洁文化的吸引力和感染力。同时，公司还注重挖掘和传承企业自身的廉洁文化资源，讲好廉洁故事，传递正能量。通过这些举措，公司进一步培育了崇廉尚洁的良好风尚，为党风廉政建设提供了深厚的文化底蕴。
巩固队伍建设成果。 公司始终坚持人才强企战略，着力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。通过加强教育培训、实践锻炼、选拔任用等工作，不断提升干部的能力素质和履职水平。同时，公司还注重关心关爱干部，建立健全谈心谈话、走访慰问、心理健康辅导等机制，帮助干部解决实际困难，增强归属感和认同感。通过这些举措，公司进一步凝聚了人心，汇聚了力量，为党风廉政建设提供了坚强的人才支撑。
巩固改革创新成果。 公司始终坚持改革创新，积极探索党风廉政建设的新思路新方法。通过引入现代管理理念和技术手段，优化工作流程，提高工作效率。例如，在纪检监察工作中，公司推广使用了纪检监察信息化平台，实现了监督检查数据化、智能化，大大提高了监督检查的精准度和时效性。同时，公司还注重总结经验，提炼升华，形成了一批具有自身特色的经验做法，并在更大范围内推广应用。通过这些举措，公司进一步激发了改革创新活力，为党风廉政建设注入了新的动力。
总之，202x年公司在党风廉政建设和清廉国企建设方面取得了显著成效，但我们也清醒地认识到，党风廉政建设和反腐败斗争永远在路上，没有完成时。面对新形势新任务新挑战，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，全面落实《关于推进清廉全省建设工作的意见》，传承“清风交控、廉行天下”廉政文化理念，结合“清廉我市”和“清廉全区”建设要求，紧扣三个抓手，突出四个融入，创新五个载体，巩固六大成果，持续深化党风廉政建设，为公司高质量发展提供坚强的政治保障。
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