同志们：
按照省公司加强风险管理的要求，各二级公司党政主要领导要带头讲授风险管理课。下面，我从四方面对规范管理和风险防控与大家交流。
一、什么是风险？为什么要加强风险防控？
风险是指未来的不确定性对实现经营目标和企业发展的影响。对于成品油销售企业来讲，经营商品特殊、业务多元、网络分散、社会关注等特点，决定着风险无处不在、无时不有，随时都可能发生。第一、从企业面临形势目标来看，加强风险防控具有迫切意义。当前，受宏观环境、行业动向等多重因素叠加作用，公司风险防控形势更为严峻，风险管控事关企业兴衰成败、员工命运前途。从省公司通报近年来的事故事件情况看，事故事件频发、多发，既有安全环保、质量计量和承包商亡人等事故，又有徇私舞弊、法律纠纷、新闻舆情等事件。尤其是今年以来，全省系统内连续不断地发生了9起事故事件，呈现出集中、反复、多发的势头。这充分表明，风险问题呈现了高发频发态势，我们是60多年的老企业，客观上存在不少风险尚未消除，与此同时，伴随着经济社会进步、政策环境变化、企业规模扩大、新兴业务拓展，大量新增风险又不断涌现，风险发生范围不断拓宽。过去，风险事故事件多发生于安全生产、油品销售等重点环节；如今，风险已浸入到生产经营的全过程、扩展至企业管理的全领域，几乎无处不在、无时不在。除商品资金、工程建设、设施设备等风险仍“高烧”不退外，环境保护、法律纠纷、新闻舆情等风险易发高发趋势明显，企业面临的风险压力越来越大。从根本上来讲，这些事故事件的发生就是风险管理失控造成的，如果不加大风险管控力度，事故事件多发的势头将难以控制，也会给公司稳健发展埋下重大隐患。
第二、从企业持续稳健发展来看，加强风险防控具有重要意义。风险无处不在，可以说是覆盖了公司所有的生产经营与管理活动，风险管理失控就会造成事故事件发生。具体来说，风险不仅影响企业的经济效益，更关系到企业的长远发展和社会责任。首先，风险管理有助于提升企业的竞争力。在市场竞争日益激烈的今天，只有有效识别和应对各种风险，才能确保企业在复杂多变的市场环境中立于不败之地。例如，在国际油价波动频繁的情况下，通过科学的风险评估和合理的套期保值策略，可以有效降低油价波动对企业利润的影响。其次，风险管理有助于保障企业资产的安全完整。无论是固定资产还是流动资产，都需要通过完善的风险防控措施来确保其价值不受损失。特别是在工程建设和设备维护方面，严格的质量控制和安全管理可以避免因工程质量问题或设备故障导致的重大经济损失。再次，风险管理有助于维护企业形象和社会声誉。良好的企业形象和社会声誉是企业无形资产的重要组成部分，一旦发生重大安全事故或负面舆情事件，不仅会影响企业的市场地位，还可能引发公众信任危机。因此，必须高度重视风险防控工作，切实采取有效措施防范各类风险，确保企业持续稳健发展。
第三、从企业履行社会责任的角度来看，加强风险防控具有深远意义。作为国有企业，我们在追求经济效益的同时，更要注重履行社会责任，树立良好社会形象。一方面，风险管理是保障公共安全的重要手段。成品油销售企业直接面向广大消费者，产品和服务质量直接关系到人民群众的生命财产安全。为此，我们必须始终把安全放在首位，建立健全安全生产责任制，严格落实各项安全管理制度，坚决杜绝各类安全事故的发生。另一方面，风险管理是促进可持续发展的必然要求。随着国家对环境保护和节能减排工作的重视程度不断提高，成品油销售企业在生产经营过程中必须严格执行环保法律法规，积极推广清洁能源和绿色出行方式，努力减少碳排放，为建设美丽中国作出应有贡献。此外，风险管理还有助于营造和谐稳定的社会环境。通过加强与地方政府、社区居民的沟通协调，及时回应社会各界关切的问题，妥善处理各类矛盾纠纷，能够有效增强企业与社会各界之间的互信与合作，共同构建和谐稳定的社会环境。
第四、从企业内部治理结构优化的角度来看，加强风险防控具有必要性。现代企业制度要求建立科学合理的内部治理体系，而有效的风险管理则是其中不可或缺的重要组成部分。一是完善法人治理结构。通过明确董事会、监事会、经理层各自的职责权限，形成相互制衡、协调运转的工作机制，能够有效防止决策失误和权力滥用现象的发生。二是强化内部控制体系建设。建立健全涵盖财务会计、资产管理、人力资源等多个领域的内部控制制度，并定期开展内部审计监督工作，可以有效堵塞管理漏洞，提高企业运营效率。三是推进合规管理工作。认真贯彻执行国家法律法规和行业标准规范，严格遵守商业道德和职业操守，确保企业在合法合规的前提下开展经营活动。四是加强企业文化建设。弘扬社会主义核心价值观，践行习近平新时代中国特色社会主义思想，倡导诚信、责任、创新、奉献的企业精神，营造风清气正的良好氛围，为企业健康发展提供强大精神动力。
综上所述，加强风险防控不仅是企业自身发展的内在需求，更是适应时代发展潮流、履行社会责任的必然选择。面对当前复杂多变的内外部环境，我们必须始终保持清醒头脑，牢固树立底线思维，不断增强忧患意识，全面提升风险防控能力，为推动企业高质量发展奠定坚实基础。在此过程中，各级领导干部要发挥表率作用，带头学习了风险管理知识，深入研究风险防控措施，勇于担当负责，敢于直面问题，善于解决问题，以实际行动带动全体员工积极参与到风险防控工作中来。同时，各部门各单位要加强协作配合，形成齐抓共管的工作格局，共同筑牢企业风险防控的坚固防线。让我们紧密团结在一起，坚定不移地贯彻落实省公司的决策部署，奋力开创企业风险防控工作新局面，为实现企业长期稳定健康发展作出新的更大贡献。
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