员干部在2022年公司集体政谈话会上的发言范文
同志们：
今天的政谈话，既是一次集体学、互相勉励的过程，也是集团领导班子履行全面从严治主体责任的具体措施，目的是教育引导大家树立洁自律意识，筑牢思想道德防线，切实担负起抓好风政建设和本职工作的双重责任，推动集团改革发展各项工作再上新台阶。下面，结合工作实际，讲四点意见。
一、讲，始终做到对忠诚
反复强调，“对忠诚，不是抽象的而是具体的，不是有条件的而是无条件的，必须体现到对的信仰的忠诚上，体现到对组织的忠诚上，体现到对的理论和路线方针政策的忠诚上。”对集团广大员干部来说，就是在思想上上行动上恪守对的忠诚，把做到“两个维护”、捍卫“两个确立”的要求体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，把对、对组织的忠诚老实融入到日常学、生活的方方面面，严守的纪律和规矩，提倡的坚决响应，决定的坚决执行，禁止的坚决不做，始终做上的明白人。
一是必须把“两个维护”作为首要任务。对忠诚必须是纯粹的、无条件的，是标准、更是实践标准，鲜明体现在坚决贯彻决策部署上。要不折不扣贯彻执行《局关于加强和维护集中统一领导的若干规定》，在任何时候任何情况下，两级员领导干部，在上都要站得稳、靠得住，严格尊崇章，对忠诚老实、与同心同德，不断增强定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，把“四个意识”、“四个自信”转化成听指挥、为尽责的实际行动。
二是必须严格遵守规矩。要时刻牢记“我是谁、为了谁、依靠谁”，切实做到在重大考验面前立场坚定、是非分明，在急难险重任务面前勇挑重担。把贯彻执行《关于新形势下内生活的若干准则》《中国重大事项请示报告条例》等制度摆在更加突出的位置，领导干部要带头贯彻民主集中制原则，带头在涉及重大问题、重要事项时按规定向组织请示报告，教育引导员干部在严格的内生活中锤炼性、接受体检，不断增强免疫力。这些都是必须遵守的规矩，集团任何一个单位、任何一个员干部都不能例外。
三是必须把从严教育管理作为重要内容。集团各单位领导干部都是派到企业去的，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任，对忠诚是国有企业领导人员的第一要求，为工作是国有企业领导人员的第一职责。“己不正，焉能正人。”领导人员抓班子带队伍，要言传身教、当好表率，既领之、又导之，把讲规矩、有纪律贯穿到自己的一言一行中，带出一个敢担当、硬、有作为的好班子、好队伍；领导人员做决策抓管理，要“心存敬畏、手握戒尺”，要明白这份敬畏是对纪国法的敬畏、是对集团规章制度的敬畏、是对市场规则的敬畏。把这份敬畏体现在履职行权的方方面面，把爱、忧、兴、护落实到经营管理、项目建设、养护生产各项工作中。
二、强本领，始终做到能力过硬
是引领中国特色社会主义新时代的纲领、旗帜和灵魂，也是我们做好企业发展和的建设工作的根本遵循。我们要以更大的责任感抓好这一重要思想的学思践悟，不断深化巩固史学教育成果，对公共课要“通”，对专业课要“精”，使自己成为推动工作的行家里手。
一要突出常学常新，做到勤学不倦。集团上下要把的学当作重要任务，认真学贯彻的十九届六中全会精神，进一步深化对“两个确立”“十个明确”和“十个坚持”等新论断的认识，用的创新理论武装头脑。
二要突出真学真信，做到内化于心。要推动学成果往心里走，引导员干部进一步加深对“马克思主义为什么行，中国为什么能，中国特色社会主义为什么好”的思想认同。要始终做的坚定信仰者，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
三要突出真懂真用，做到知行合一。广大员干部要在学理论中不断提高“三力”，切实把思想和行动统一到关于国企的建设和改革发展的重要论述上来，以“咬定青山不放松”的执着和“行百里者半九十”的清醒，努力为推动集团高质量发展作出新贡献。
三、守纪律，始终做到严守底线
强调，“要加强纪律建设，把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置。”我们要认真领会纪律建设的实质内涵，紧密结合工作实际，认真执行并模范遵守的各项纪律，带头净化自己的社交圈、生活圈和朋友圈，慎重对待各种利益诱惑和名利考验，始终保持清正洁的本色，并以自身的遵规守纪带动其他员干部讲规矩守纪律。
一要严守纪律。广大员干部要在思想上、上、行动上与以为核心的始终保持高度一致，要及时传达并坚决贯彻、决策部署，坚决落实集团的决定，做到令行禁止、政令畅通。要建立权力清单、责任清单和负面清单，全面规范权力运行，员干部要强化纪律观念，自觉划清权力界限，对上不越权，对下不揽权，对内不专权，切实做到自觉按规矩办事。要主动把自己置于章规和法律法规的约束下，增强自觉主动接受监督的意见和能力，视监督为“支持、爱护和帮助”，惯在“放大镜”下用权，在“探照灯”下工作和生活。
二要严守组织纪律。严格内生活，全面落实议事决策、学活动和组织生活制度。坚持“三重一大”事项均提交会议进行集体研究，提高科学决策能力，努力维护班子团结和的团结。严格落实“四个服从”，服从组织决定，不搞非组织活动，决不允许各行其是、阳奉阴违、违背组织决定，坚决查处欺骗组织、对抗组织行为。
三要严守工作纪律。严格执行请示汇报制度和请销假制度，对重大事项和问题，该请示的请示，该汇报的汇报，不允许越权限办事。严守工作纪律，不得迟到、早退、无故旷工，�嗥诩洳坏米鲇牍ぷ魑薰氐氖虑椋跃跷て笠敌蜗蠛透刹啃蜗蟆Ｇ惺底龅�政建设与业务工作同部署、同落实、同考核，把全面从严治覆盖到“最后一公里”。
四、勇担当，始终做到率先垂范
指出，“是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了人先进性和纯洁性的重要方面。”今年，我们将迎来国企改革三年行动的收官大考之年，也将是集团“十四五”发展规划实施的关键之年，我们要自觉将岗位作为奋斗的舞台，牢记职责使命，主动担当作为，既要出思路、又要抓落实，既要抓大事、又要管具体，持续掀起“干”的热潮 。
一要奋力推进改革。紧盯难题持续发力，加快改革步伐，务必按期高质量完成改革“三年行动”各项目标任务。要对标一流企业和先进标杆，切实增强企业经营管理、风险防范、安全生产能力。
二要大力推动创新。把科创工作放在更加突出位置，坚定走创新驱动、内生增长的科技强企之路，切实发挥公司在市场导向类科技创新中的主体作用，积极构建校企合作平台，促进公司与高校、科研机构产学研合作，以过硬的工程质量，通过项目建设加大成果转化力度，进一步激发公司创新活力，加快推动科技创新成为公司高质量发展的新动能。要持续在强支撑、建队伍、激活力上下功夫，不断提高科技研发投入，加大科创人才引进、培养和使用力度，加快推动集团智能化、绿色化、数字化发展。
三要着力拓展市场。面对日益严峻的市场竞争，我们要充分发挥自己的优势，高速高位推进，加快形成“巩固省内、走向省外”的市场格局。要牢固树立“面向市场、业绩至上”的经营理念，深度参与“交通强国”建设和“十四五”综合交通运输体系建设，紧盯省内重点国道网高速公路建设项目，依托现有资质、技术和设备优势，努力承揽施工任务。要不断探索方法、创新机制，坚持上下协同、共同发力，强化经营至上和全员经营意识，不等不靠，眼睛向外，拿出更多精力、动员更多力量投入到找市场、抢任务工作中，想尽一切办法抢抓优质项目。
四要努力提高绩效。要牢树绩效意识，在做强质量指标上动脑筋、做文章，在提高盈利能力和资产质量、追求发展综合效益的“性价比”上下功夫。要把成本管控能力作为检验精细化管理成效的标尺，常态化开展项目前期策划，把项目前期策划作为项目全过程施工管理的指导纲领，进一步加强项目成本管控水平，强化项目合同管理风险意识，堵塞成本管理漏洞，统筹好投入与产出，坚持利润导向、效益导向和成本管控导向，全面降本增效，提升盈利能力。要完善和坚持企业经济运行分析调度机制，根据企业经济运行情况，穿透式管控考核指标，有效解决各类问题，提高运行质量效益和效率。要紧盯行业先进水平，建立健全对标长效机制，与省内外同行业一流企业进行全流程、全业务、全要素对标，补齐短板弱项，形成科学规范，运行高效的管理体系。
五要全力加强。两级组织要把在全国国有企业的建设工作会上的讲话作为抓好工作的根本遵循，进一步领会把握其中的核心要义及实践要求，把的领导有效内嵌到企业治理机制中，持续推动组织建设水平提档升级。要深入贯彻落实国有企业基层组织工作条例，持续推进支部标准化建设，坚持抓从生产出发、抓生产从入手，确保的建设和经营业绩“双达标”，质量与发展质量“双提升”。要持续开展风政和反腐败教育活动，以落实各项制度为抓手，积极强化内监督，提高员干部学质效，大力推进和效能建设，切实提升干部队伍素质，全面从严治迈上新台阶、取得新成效。
六要常态化做好疫情防控。各单位、各部门要严格落实“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，要清醒认识防控工作的极端重要性、防控形势的复杂严峻性、防控任务的艰巨繁重性，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，从细从快落实防控举措，紧盯重点环节，认真履行“四方”责任，落实“四早”要求，采取精准举措，以实际行动践行“两个维护”。
同志们，奋斗创造历史，实干成就未来，岗位就是责任，履职就是考试。我们要拿出决战决胜、敢拼必赢的勇气和上下同心、众志成城的干劲，紧扣“三新一高”，切实增强自律意识，严格约束自己，认真执行洁自律各项规定，共同营造风清气正的环境氛围，以优异成绩迎接的胜利召开。
获取全文或定制代笔此类文章!
请点击 mooonya 联系老师