局党委书记2022年抓党建工作述职报告范文

　　2022年，**局认真学贯彻、关于的建设的重要论述，学贯彻的和十九届历次全会，以及的精神，全面贯彻落实县委关于各项要求，切实履行主体责任，围绕业务抓，抓好促发展，引导广大员干部自觉把拥护“两个确立”、做到“两个维护”体现到实际行动上，做细做实安全生产、防汛防台等应急管理工作，筑牢筑稳我县安全防线，切实维护人民群众生命财产安全。

 

　　一、主要工作

 

　　（一）把建设摆在首位，切实转变工作

 

　　一是理论学蔚然成风，工作落实铿锵有力。扎实开展学教育，用思想武装头脑、用理论指导实践。今年以来，局召开**次局会议、**次理论学中心组学会；支部累计开展“三会一课”**次；青年理论学小组开展学会**次；依托“网络学院”“学强国”等平台，开展干部职工理论学教育，全方位、立体化提升理论素养、业务水平。以“两个维护”十项制度机制为抓手，笃信笃行、善作善成，推动要件闭环管理，做到“大学、深调研、真落实”，将对于全局性中心工作、应急管理工作的重要论述和重要指示批示精神落到实处，防止学做“两张皮”。

 

　　二是从严治全面有力，政教育常抓不放。以落实“三重一大”事项集体决策制度为抓手，凡属“三重一大”事项，一律提交会研究讨论。作为，我坚持末位表态发言，管好自己、领好班子，从不利用职权为自己、为身边的工作人员办事，从未违规插手干预工程建设、矿产开发、土地利用等事项。在纪律教育学月中，通过专题辅导、集中观看教育警示片、谈心谈话等方式，加强干部队伍教育。健全完善财务管理、公车管理、文件审批、谈心谈话等制度，以制度管人、以制度管事，充分发挥巡察整改长效机制。

 

　　三是意识形态牢固稳定，工作明显好转。按照谈心谈话方案，以关心激励、以诚相待、注重实效、经常及时为原则，定期和班子成员开展谈心谈话、定期在局会议上研判意识形态。持续开展整治、正风肃纪，将严格考勤管理、规范文明、精简行政审批作为重点内容，推进工作转变。

 

　　（二）以引领全面建设，切实促进业务工作

 

　　一是把的理论优势更好转化为能力优势。全面贯彻落实提出的“安全生产，要坚持防患于未然。要继续开展安全生产大检查，做到‘全覆盖、零容忍、严、重实效’”这一重要指示，持续推进“一线三排”工作机制，以县安委会（办）名义组织各地各部门开展常态化隐患排查、集中攻坚行动，成效显著。今年以来，全县发生各类生产安全事故**起，同比下降**；死亡**人，同比下降**。

 

　　二是把员先锋优势更好转化为执行优势。受多个台风影响，我县经历了**次较大以上短临强降雨过程，全年降雨量**毫米，较常年同期**毫米偏多**%。面对严峻汛情、雨情，启动应急响应**次，累计时长达**小时，班子成员始终冲锋在前，带头在指挥中心值守指挥。局员干部放弃夜间、周末休息时间，团结一心，做到“谋在前、防在前、干在前、冲在前”，充分发挥三防指挥部统筹协调、指导督促作用，加强部门协调联动，及时库闸联调，督促属地做好人员转移、应急处置，有效化解了强降雨带来的险情，未造成自然灾害亡人事故，充分展现了员先锋模范作用。

 

　　（三）用教育成果服务中心，切实办实事解难题

 

　　一是全力推进基层基础建设。全面落实“双报到、双服务”政策，干部职工“脚沾泥”“接地气”，共**人次参与“返乡走亲”活动，走访村（社区）**个，收集群众意见建议**条，有效助推基层基础建设走深走实。组织员专项服务队持续加强工作指导，借鉴**样板经验，指导各镇规范化建设**；我局行政人员和法规审查人员多次深入基层一线，通过培训、联合、实地调研等方式指导各镇做好应急管理综合行政改革，持续加强“传帮带”，避免权责“一放了之”。

 

　　二是持续深化史学教育。如在高考期间，前置救援小分队到各考点，做好应急处置准备，并提醒危化、烟花爆竹等生产经营单位，做好重点车辆管控，营造良好考试环境，护航“平安高考”。节假日期间，派出救援队伍携带相关救援装备，前置到乡村振兴示范带、旅游景区、大型商业综合体、网红打卡点、林区等区域，采取维持秩序、疏导人群等方式，防范化解群众溺水、踩踏、森林火灾等风险。组织员干部成立应急宣教队伍，深入各住宅小区、学校多场次开展防溺水等各类防灾减灾宣传及应急救护培训活动，引导群众“知危险、识风险、会避险”。

 

　　三是上下齐心服务中心工作。面对突如其来、旷日持久的新冠疫情，我局切实提高站位，选派站位高、业务能力强的员干部超过**人次参与到疫情防控一线。今年“**·**”疫情发生后，局在落实县委、人员抽调任务的同时，主动加码，组织局员干部职工成立了抗疫专项服务队到相关乡镇支援抗疫工作。我局结合生产经营性道路交通安全事故多发态势，选派业务骨干到县道安办，协助其开展道路交通隐患排查治理等工作。积极开展志愿服务活动，全局累计开展交通安全劝导、人居环境整治等志愿服务活动**场次，志愿服务时长**小时，人均志愿服务时长达**小时。

 

　　二、存在问题

 

　　我局工作虽然取得了一定成效，但也存在一些不足：

 

　　一是引领不够深入。2022年，我们在理论武装、指导实践、推动工作上取得了一定成效，员干部能在学懂弄通做实上下功夫，充分运用关于应急管理重要论述精神推动安全生产、防灾减灾救灾等工作高质量发展。但在一些难点问题上，还有待进一步深化。如在安全生产方面，因干部队伍缺乏交通、消防、城市建设等行业领域的业务骨干，导致安委办实体化运作困难。在救援队伍建设方面，能够坚持按照提出的“建设一支专常兼备、反应灵敏、过硬、本领高强的应急救援队伍”要求和“对忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的训词精神，通过常态化训练、应急演练、理论培训等方式加强救援队伍的综合能力建设，但其能力特点还仍表现为森林火灾专项救援能力强，综合救援能力还相对不足。

 

　　二是工作基础薄弱。应急管理工作繁重，各内设机构忙于业务工作。专门从事务工作人员数量还偏少、业务水平不高，虽然支部的正常运行能够得到保证，“规定动作”能够按时保质完成，但“自选动作”偏少。

 

　　三是工作手段单一。具体表现为员学教育基本上都是采取开会学、读书籍念文件、观看教育片等方式，员学教育重数量轻质量，开展针对性强、文化深、形式新颖活泼的活动少。特别是基础保障落实还不到位。虽然设置了宣传栏、史知识教育栏等宣教阵地，但仍缺少员活动室、读书室等员活动阵地，导致员教育落实存在一定困难。

 

　　三、下一步努力方向

 

　　一是提高站位。坚持把思想教育放在首位，教育引导员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，争当“三个表率”，始终做上的明白人、老实人。持续学贯彻、的精神，推动学思践悟、融会贯通。将学贯彻作为主线，不断强化员干部的初心使命意识，增强责任感。坚持用的路线方针政策和决策部署指引应急管理工作开展，不断提高想问题、办事情、作决策的站位。

 

　　二是强化主体责任。牢固树立“抓好是本职、抓不好是不称职、不抓是失职”的观念，坚持“总抓、分工负责”，提高组织凝聚力和战斗力，努力形成组织完善、责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的基层工作机制。坚持工作和应急工作同谋划、同部署、同考核，把从严治责任承担好、落实好，当好干部队伍建设的排头兵和标杆。

 

　　三是加强组织建设。通过培训、组织集中学等方式，加强务工作人才培养，打招一支高素质务工作队伍，扎实完成“规定动作”，创新开展“自选动作”，推动工作更高质量发展。大力在综合救援大队发展员，争取设立支部，进一步发挥组织在应急救援工作的战斗堡垒作用和员的先锋模范，让旗在救援一线高高飘扬。

 

　　四是加强基础保障。切实为员教育、管理、活动打造新阵地，积极争取资金支持，将员活动室建设纳入重点工作，依托员活动室开展形式更加新颖、内容更加丰富的活动，进一步提高员干部参与组织生活的积极性，为增添新活力。同时，充分利用红色资源，组织员干部参观革命遗址，宣讲红色故事，弘扬光荣传统，赓续红色血脉，将学史的蓬勃力量转化为干事创业的激情。