2022年关于全区以引领产业发展工作情况汇报范文
今年以来，我区按照“围绕产业抓，抓好促发展”的工作思路，深入实施“红链赋能”工程，聚焦体育健身器材优势产业，积极探索引领产业发展新模式，通过组建产业链联合，以“链”串联“产业链”，把的优势转化为发展优势，为企业发展注入源源不断的“红色动能”。
一、强“链”，健全组织体系
一是组建联合。依托亿迈健康产业集团有限公司、山东好家庭公共体育设施制造有限公司两家龙头企业，联合通达孵化设备制造厂、顶峰机械设备公司等10家企�闪⑻逵∩砥鞑牟盗�，吸纳镇街、区直部门、链上企业、行业协会四方成员担任联合委员，形成部门联动、产业互动、员带动的发展合力。
二是优化组织设置。围绕体育健身器材的生产全过程链条，建设1个产业链联合组织领导，职业经理人协会、智慧健身、器械制造、贸易物流4个支部具体实施，X个生产一线小组内部联动，N个员先锋岗模范带头的“1+4+X+N”的组织体系，将组织覆盖到生产的各个环节，让组织链和产业链紧密融合。
三是夯实阵地堡垒。建设健身器材产业链群服务中心，设置产品体验、企业交流和服务三大功能区，提供各类涉企服务20余项。依托群服务阵地组织主题日活动5次，开展论坛讲座、沙龙、“我来讲课”等活动16次，切实增强了产业发展队伍的凝聚力、战斗力。
二、服务凝“链”，聚合助企力量
一是下沉服务力量。联合行政审批局、工信局、商务局等助企单位，设置11名产业链联合委员，实行每周与链上企业沟通一次、每月到企业座谈一次、帮助企业解决一个实际问题的“三个一”指导机制，提升抓促产业发展的能力和水平。配备5名“红色CGO”，对企业诉求实行“点对点”“一站式”服务，对一般问题接诉即办，对重点难点问题及时上报。累计收集企业涉及上下游材料和水电气要素供应、人才引进和员工招聘等问题32条，解决26项，企业满意度100%。
二是强化人才支撑。联合针对研究开发、工艺设计、生产制造、市场销售环节的技术创新问题，主动与**学院等高校交流，推动签订战略协议，建立人才双向培养模式，通过搭建“学校技术课堂+企业实训基地”的人才孵化平台，促进“产学研用”一体化，目前，产业链科研成果显著，拥有发明及实用新型专利100余项。
三是实施惠企政策。开展领航助推、领衔助力、领跑助效的“三领三助”服务项目，联合区行政审批局、区科技局等部门在项目审批、人才引育等方面开辟“绿色通道”。建立“政策智囊团”，针对链上企业及员工切实关心的贷款利率、税务减免、子女入学等问题定期开展政策宣讲。累计联合15个区直部门开展政策宣讲2次，为链上企业申请技术改造补贴10余万元，助力产业发展。
三、互动融“链”，激活发展动能
一是推动资源共享。整合链条上的组织信息、项目、人才等资源，实现多方共享，每月定期召开“红链交流会”，分享在安全生产、环境保护、企业经营等方面的经验成果，互通原材料价格、市场调查、统计分析等信息。累计召开3次联席会议，为体育健身产业链制定了健身器材产业后疫情时期“宅”经济的发展方略，为企业带来效益2000万元。
二是实现发展共促。牵头组建“链上朋友圈”，打破企业之间沟通壁垒，引导企业组织联动合作。通过联合“穿针引线”，让互补型企业有了抱团发展的载体，让竞争性企业有了合作共赢的舞台，其中，亿迈集团和好家庭公司达成“牵手”，融合订单，压低原材料价格，每年为企业降低成本400万元。
三是引导协同共治。将链上企业纳入“红色合伙人”队伍，引导企业参与服务治理，为居民免费发放健身体验券、讲解健身器材使用方法、宣讲健身知识和技能，同时，以提供免费物流配送、设备安装等方式出让利润，助力街道“10分钟健身圈”工程，参与建设10处智慧健身房，推动居民共享健康生活。
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