2022年关于全县以引领城市基层治理工作情况汇报范文
今年来，**市**县坚持引领城市基层治理，着力建机制、强主轴，优服务、促治理，聚需求、活资源，大力推动“红色物业”“四安家园”建设，着力构建“上下联动、多频共振、多元共治”的引领基层治理新格局。
一、建机制、强主轴，上下联动聚合力。
一是强化统筹，系统谋划强部署。成立以县委、组织部部长为召集人，24家单位主要领导为成员的城市基层工作联席会，以抓促城市基层治理为目标，以建强街道社区2级主轴为主线，以多方参与的工作模式为抓手，充分发挥县级一线“指挥棒”作用，定期召开联席会议，研究解决推进城市中遇到的难点、痛点问题，着力构建纵向贯通、横向联动、齐抓共管的城市工作格局。今年以来召开联席会2次，研究解决推进城市工作问题7个。
二是减负赋权，铸牢主轴增动力。持续优化机构设置及职能配置，扎实推进减负赋权工作，建立健全街道权责清单，明确县级职能部门与街道的职责权限边界，制定涉及街道办事处86项权责清单，取消招商引资和协税护税等不属于街道职责范围的任务。同时，进一步明确街道政内设机构2个，事业机构规范设置6个，充分发挥基层组织统筹协调各方、领导基层治理的作用，推动街道工委聚焦抓、抓治理、抓服务主责主业。
三是严密体系，六级联动提效能。健全完善“联系组织+街道工委+社区总支+非公企业+网格+联户长”六级城市基层治理组织体系，形成“群众需求自下而�炖恚邪旖峁陨隙路蠢�”的联动运行模式。坚持把网格作为社区管理服务的基本单元，将全县14个社区优化调整为95个网格，并选优配强95个专兼职网格员，成立95个小组，同时，推动“两新”组织融入城市基层，邀请辖区内4个“两新”组织加入到社区治理中来，切实将工作、民意征集、服务代办、矛盾纠纷化解等工作下沉到网格。
二、优服务、促治理，多频共振惠民生。
一是拓宽阵地，群服务暖民心。积极推进“一中心多站点”的阵地服务体系建设，对14个城市社区群服务中心进行提档升级，打造红色驿站2个。结合居民群众生活需求，着力打造“15分钟服务圈”，配套完善阵地服务功能设施，整合、治理、服务各种功能，合理划分功能分区，为居民群众提供组团式、专业化服务，提升中心综合服务效能，推动场所设施共用、力量资源共享。
二是建强载体，小区共治汇民心。建立完善辖区内机关组织、在职员到社区“双报到”制度和“网格包保、组团服务”等工作机制，组织全县3256名在职员干部下沉街道社区，引导在职员主动到社区亮明身份、认领岗位。同时，组建小区业委会14个，积极搭建物业服务企业、业主委员会、社区居委会“三方共议”的平台，不定期组织召开协商会议，研究解决重大事项和具体问题。
三是“四联”破题，“红色物业”显效能。着力打造组织联系服务群众的红色平台，建立“红色物业”与社区组织联建、“红色物业”支部与驻区单位联动、“红色物业”支部与业主委员会联治、“红色物业”支部与社区工作者联结的“四联”机制，以开展“我为群众办实事”实践活动为契机，推出“睦邻公益大赶集”模式，开展“睦邻公益大赶集”活动30余次，公益辐射居民1.2万余户。同时，成立由社区+“红色物业”支部+报到员组成的“红管家”联盟，联盟员带头入楼入户，开展“一对一”管家式服务，截至目前，开展服务活动1000余次，参与小区志愿服务活动60余次。
三、聚需求，活资源，共建“四安家园”。
一是强化治理，共建“居安”家园。在安置点设置人民调解委员会、公共法律服务联系点、警务室、群众接待室，持续加大对人防、物防、技防的投入力度，增强安置点巡逻频率。通过帮扶干部、社区干部、志愿者、网格管理员和联户长入户走访、开展帮扶工作的同时，建立矛盾纠纷调处台账。截至目前，全县8个安置点划分为10个网格，选举联户长321人，共建立警务室9个警力18人，安装视频监控探头535个，调处矛盾纠纷231件。
二是抓强就业，共建“业安”家园。深化“**——**”组团劳务协作机制，健全就业与社保、就医、子女就读等政策的衔接机制，增强**籍在粤务工人员的就业稳定性。结�崆ㄈ褐谑导示鸵敌枨螅诎仓玫憧垢骼嗉寄芘嘌担炕崆ㄈ褐诰鸵导寄堋Ｍ保钊肟�“留雁行动”“送雁行动”，组织县内外企业60余家，举办招聘会5场次，发布用工信息5期1.5万余个岗位。新认定4家就业扶贫车间，累计认定23家就业扶贫车间，共吸纳劳动力就业1345人。
三是大力扶助，共建“身安”家园。搭建医疗、教育、救助服务平台，适时为搬迁群众开展义诊、妇女“两癌”免费筛查等公益活动。为搬迁子女入学全部实行绿色通道，随迁子女全部就近入学，严格落实教育资助政策。以志愿服务队为载体，提供“七助”服务，切实解决搬迁群众生活实际困难。今年来，共开展义诊6次覆盖800余人，共开展入户走访、节日慰问等活动5次覆盖262人，2020至2022学年度对易地扶贫搬迁家庭学生资助3847人次，资助资金596万元。
四是提升素质，共建“心安”家园。依托新时代文明实践中心、青年之家等各种宣讲阵地，以史学教育为契机，组织“五老”宣讲团深入全县各安置点开展宣传教育活动，增强搬迁群众感恩意识。同时，持续实行社区管理“积分化”，将积分作为选树典型、评先评优的重要依据，逐步实现搬迁群众自我管理、自我约束和自我提升的良好态势。今年以来，共兑现积分1000余分。
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