市供销社关于2022年工作总结及2023年工作打算范文
2022年，**市供销社认真贯彻落实、和省社决策部署，坚持防疫情影响、稳经济大盘两手抓两手硬，以深化供销社综合改革为主线，以提升两大服务为重点，以项目建设为突破，以加强的全面领导和全面从严治社为保障，在助力**市推进国家物流枢纽承载城市建设、区域消费中心城市建设和乡村振兴中展现供销作为，各项工作取得积极成效。
一、2022年工作成效
截至*月底，全市系统实现销售总额***.**亿元（同比增长**.**%），电商销售额**.**亿元，社有企业营业收入**.*亿元，利润总额*.**亿元。预计全年可实现销售总额***亿元，电商销售额**亿元，社有企业营业收入**亿元，利润总额*.*亿元。
（一）强化协同联动，农业社会化服务体系逐步完善。组建老河口市农业社会化服务联盟，推动信息、资源、人才、资金共享，发展企业、合作社等成员单位**余家，覆盖周边*个乡镇，服务土地面积**余万亩。构建“供销社+专业合作社+农资经营企业+农户”农资服务模式，巩固农资供应主渠道。构建“供销社+三农服务中心+庄稼医院+农资经营企业+新型家庭农场”农技服务模式，重点调度系统**家农资企�Ｌ�“送肥送技术到田间地头”，延伸农技服务链条。构建“供销社+农机合作社+农户农机资源”农业生产服务模式，开展规范、规模、专业化生产服务。今年以来，全市供销社系统已开展土地托管***.**万亩，土地流转**.**万亩，配方施肥、统防统治、农机作业等农业生产社会化服务***.**万亩次。
（二）突出示范引领，县域流通服务网络逐步健全。学“互联网+第四方物流”供销集配模式，健全完善以流通骨干企业为支撑、县城为枢纽、乡镇为重点、村级为终端的三级县域流通服务网络，****年全省供销社县域流通服务网络强县建设推进会在谷城召开，谷城被列为全国“互联网+第四方物流”供销集配体系建设试点。****年，统筹发展县域集采集配中心*个，新建改造乡镇综合超市*个。
（三）探索“共同缔造”，基层组织服务水平有效提升。持续推进基层组织建设“三清零”，改造升级基层社*个，打造基层社示范社*个，改造升级村级综合服务社**个。争取全省系统农民专业合作社示范社*个，争取奖励资金**万元。召开市农村合作经济组织联合会第二届第一次理事会议，普及了供销合作贷产品政策。采取股份合作、资产租赁、项目共建等方式，与集体经济组织、农民合作社、村“两委”建立合作关系，直接参与乡村振兴，带动农户致富。今年以来打造了**等一批较成熟的村级供销社，谋划了**等多个基础条件较好的共建点。截至目前，全市累计建成村级供销社**个，共同投资开发果蔬、药材种植、畜禽养殖、虾稻共作等近**个特色产业项目，取得了强村固基、富民兴社的多赢目标。
（四）补齐金融短板，农村合作金融服务渠道不断拓宽。组建规模****万元的供销合作发展基金，成立供销合作发展基金管理有限公司，全面启动“供销合作贷”业务。截至目前，全市供销社系统摸底有贷款需求的客户共计**户*****万元，其中，**等**笔****万元贷款已到位，正在安排投放的还有*笔***万元，一定程度地缓解农业贷款难问题。
（五）坚持项目兴社，全市系统综合实力不断增强。以产权、资本、业务为纽带，加强对内对外联合合作，助推企业转型升级，服务全市发展大局。落实“全员上阵抓招商、深入一线抓项目”工作机制，狠抓协议项目落地，形成“*+*+*”（*个落地、*个签约、*个在谈）压茬推进态势。系统上下业务联系更加紧密，中再生**公司与*个县（市、区）供销社签订报废机动车回收承包代理协议，*个县已启动业务，**市供销社、宜城市供销社、楚大鸭业公司共同谋划的蛋鸭养殖及蛋制品加工全产业链项目正在建设中。
二、存在的突出问题
（一）开展农资保供稳价缺抓手。根据供销社职能定位和、对供销社承担农资保供稳价的工作要求，供销社应当发挥农资供应主渠道作用，但是供销系统大部分农资经营企业与供销社仅仅是业务合作关系，紧密股权联结度不高。供销社自身经济实力不足，难以进行相应的投入，在农资市场中的话语权越来越小，与、的工作要求有一定的差距，难以掌握全市农资储备量，随时随地调配农资、稳定农资价格等缺乏有力手段。
（二）构建完善的农村现代流通网络缺职能。不论是站在全市层面推动县域商业体系建设，还是供销社自身构建完善的农村现代流通网络，都必须补齐物流配送这块短板。据调研了解，我市物流配送存在以下多方面问题：部门多头管理，重复建设严重；县域物流资源分散，整合难度较大；农村货物运输组织化程度低，物流成本居高不下；“最后一公里”仍有痛点，“微循环”运行不畅；信息化运用融合度不够深，产业升级较难。当前亟待一个部门牵头，统筹现有资源，整合畅通仓储、分拨中心、配送渠道等重点环节。部门中，供销社是和联结城乡的重要纽带和平台，能够作为实际运营部门来发展物流共同配送。
（三）助力乡村振兴缺政策。乡村要振兴，离不开产业支撑。经过前期探索，供销社助力乡村振兴最有效手段就在发展产业和助力村集体经济发展方面，供销社开展“引领、村社共建”组建村级供销社既是推动资源平台下沉发展产业的自发探索，也是培育壮大集体经济的有效途径。我市供销社组建的**等多个村级供销社有效解决了村集体无经营主体、无主导产业、无造血能力等问题，但是由于缺乏政策资金支持，部分村配合度低，市场主体积极性不高，目前该工作仅停留在试点阶段，并未全面铺开，处于有心无力的阶段。
三、2023年工作计划
将的精神与供销合作事业紧密结合，围绕服务国家粮食安全战略和乡村振兴战略，找准切入点着力点，做大做强主责主业，为助力**都市圈高质量发展做出新的供销贡献。
（一）以农业生产服务为主方向，在实施粮食安全战略中发挥主力军作用。做实农资储备，参照其他地区，申请由供销社作为承接全市农资储备任务的主管部门，统筹农资应急淡季储备工作。做全农业社会化服务，通过组织化联农、网络化发展、全程化服务、数字化赋能，打造综合性、规模化、可持续的为农服务体系，促进农业适度规模经营，为**粮食安全保驾护航。力争到****年底开展农业生产社会化服务达到***万亩次。
（二）以“互联网+第四方物流”为切入点，在双循环发展的新格局中发挥主导作用。通过前期调研论证，确定了发展“互联网+第四方物流”供销集配体系的思路，****年争取将**列入全国总社试点，在全市推进供销集配体系建设，发挥供销合作社在完善城乡物流配送体系中的独特优势和重要作用，补齐城乡物流基础设施短板，推进城乡物流资源和配送渠道共享共用，降低物流成本，提高流通效率，着力解决农产品进城“最先一公里”和工业品下乡“最后一公里”问题。
（三）以基层组织建设为着力点，打造共同缔造供销样板。争取组织部门、农业农村局、乡村振兴局支持，系统性开展“引领、村社共建”，按照组织共建、产业共谋、资源共用、成果共享理念，推动“资源、服务、平台”三下沉，与村组织共同打造村级供销社这一为农服务新载体，联结村集体经济组织、经营企业与村民三方，共同谋划、培育产业发展项目，在股份分红、劳务输出、技术培训、生产合作等领域开展深度融合、形成利益联结，打造产业兴旺的共同缔造示范村，实现村集体经济、基层供销社共同发展。
（四）以“供销合作贷”为主抓手，助力农业产业高质量发展。继续用好供销合作发展基金，加快推进供销合作贷业务，进一步理顺省农担公司、银行、市县两级供销社审批流程，为更多农业经营主体提供融资支持。以供销合作贷为纽带，吸纳更多为农服务经营主体加入供销社，构筑全方位、多层次、宽领域的为农服务格局。****年力争实现供销合作贷放贷金额*亿元。
（五）以项目建设为突破口，激发供销事业发展新动能。进一步树牢“项目为纲、全社招商”理念，抓好项目谋划、项目建设、招商引资等重点工作任务，创新“社社合作”“社政合作”“社企合作”三种发展模式，主动对接总社、省社、市级*个层级项目建设，加强市、县两级社有企业间的产权、资本和业务联结，切实发挥项目带动作用，助推社有企业转型升级，推动跨区域横向联合和跨层级纵向整合，盘活社有资产，实现资产保值增值，不断夯实供销改革发展基础，切实增强**供销综合实力。
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