2022年关于街道党员积分制管理经验交流材料范文

　　**县**街道在员积分制管理实践中，探索创建员积分“宜±20条”管理办法，通过“定指标、立规则、晒分值”的办法措施，促使员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据，不断锻造高素质员队伍，为乡村振兴提供坚强的组织保障。

 

　　一、定指标，科学设置积分内容

 

　　以“铸魂行动”为抓手，制定员积分制管理办法，将员积分指标体系划分为基础分、激励加分和负面扣分三个方面，把员联系产业农事、安全生产、志愿服务、平安夜巡、按时参加组织生活、配合完成村级事务等适宜加分的20种情形纳入正向加分，将无故不参加组织生活、不按时交纳费、不服从组织安排、违反职业道德等适宜扣分的20种情形纳入负面清单进行管理。同时，特别突出员联系农业产业、社会主体培育等内容，纳入月研判加分重点，激发员干事活力。

 

　　二、立规则，完善组织评分程序

 

　　建立员群众自主申报、群众会议评鉴、支委会议核定、（总支）审定“四道程序”制度，以“双报到”服务为载体，每月由村（社区）（总支、支部）结合自身建设需要和群众心愿，尤其是特殊人群生活需求、心底期盼等汇编成公共事务和民生服务“两本台账”，明确完成时限，交由驻区单位组织和员群众择选认领，每季度末定期汇总完成事项，并及时进行登记、评分和反馈。目前，45个支部召开评鉴相关会议131场次，驻区单位组织、在职员和热心群众领办服务事项716件。

 

　　三、晒分值，强化结果应用实效

 

　　以村（社区）（总支）登记管理为主，建立“员积分薄”，及时、准确记录员服务内容，以“积分榜单”的形式，将员积分情况在各支部进行张贴公示。同时，探索推行“积分奖励”制度，每年从村级集体经济收益中列支一定经费用于购买日常生产生活用品，通过员积分兑换，实现“精神鼓励+物质奖励”双重奖补，并结合员积分和服务事务实际，以支部为单位，将员分为优秀员、合格员、基本合格和不合格员四个等次，每年进行公示公告，形成激励先进、鞭策后进的良好氛围。目前，帮助村（社区）建设公共设施事项36件，帮助特殊人群服务256件，其他民生服务事项403件。