2022关于乡镇农村工作经验交流材料范文
近年来，我镇按照“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的总体要求，大力倡导“智圆行简、实心实政”工作理念，创新农村新模式，强化为民服务新理念，着力打造农村“365全覆盖服务圈”，真正使服务触角延伸至基层每个角落。
一、落实“三项机制”，发挥组织主体作用
一是落实“一岗双责”机制，发挥“定盘星”作用。镇认真履行主体责任和第一责任，明确抓责任清单，严格执行民主集中制，定期听取和研究工作，始终将与经济发展、民生改善等重要工作同谋划、同部署、同推进、同考核。
二是落实组织生活标准化机制，发挥村级“桥头堡”作用。制定村级支部组织生活“十个一次”标准，即每月召开1次支委会、1次小组会、开展1次主题日活动、收缴1次费，每季度召开1次支部员大会，每半年举行1次课、开展1次普遍谈心谈话、召开1次组织生活会，每年底开展1次民主评议员、1次员集中教育培训，明确工作内容和工作流程，让村级支部活动有依据、开展有标准、工作有保障。
三是落实“双十合一”机制，发挥干部“万金油”作用。倡导农村员干部“争做十种人”，即立场坚定的明白人、善于谋划的有心人、致富带富的领头人、扎实工作的实干人、服务群众的贴心人、处事断事的公道人、公而忘私的奉献人、敢于负责的担当人、严守底线的洁人、的放心人，在工作中坚持“十个一线工作法”，即干部在一线工作、情况在一线掌握、决策在一线落实、问题在一线解决、能力在一线锤炼、成效在一线检验、创新在一线体现、在一线转变、感情在一线融合、形象在一线树立。通过建立“双十合一”体系，着力引导农村员干部善学善做，知行合一，一心一意察民情，一言一行解民忧，切实当好“千年古镇·魅力**”的践行者、示范者。
二、实施“六项工程”，全面建强组织堡垒
一是实施“领头雁”工程，加强干部队伍建设。坚持每周一召开支部工作例会，安排重点工作，交流工作心得。以“乡村振兴擂台赛”活动为牵引，引导村干部比发展、拼干劲、争位次，点燃“头雁”热情，激活乡村振兴“一池春水”。今年以来，共举办支部乡村振兴擂台赛7场次。
二是实施“火车头”工程，健全激励保障机制。严格落实《**镇村级综合管理考核办法》，每半年召开一次村支部述职点评会，加大对工作的考核力度，对抓工作不力的村支部实行一票否决，对成绩突出的农村支部大幅度提高绩效工资，全面激发支部干事创业热情。
三是实施“心贴心”工程，加大关怀保障力度。选派道德品行好、平时表现好、工作成绩好、为民服务好、增收致富好的“五好”干部先后赴临沂临沭、潍坊寿光等5地实地参观学，拓宽知识视野、提升思想境界、锻炼致富本领。对工作实绩特别突出的，优先推荐为各级代表、代表。同时，严格落实离任村主职干部待遇报酬，让村干部在任有奔头、卸任有保障。
四是实施“大变脸”工程，推进软弱涣散村整治。坚持重点剖析、组织帮扶、项目引入、分类施策的工作思路，对每年倒排出的5个后进村进行集中整顿，将后进村“变脸”成亮点村。今年先后有10个村实现了蝶变重塑。
五是实施“龙凤雏”工程，提升员整体素质。坚持发展员“十六字方针”，按照“三个倾向于”原则，即倾向于从村后备干部中发展员，倾向于从致富带头人中发展员，倾向于从村好青年、大学毕业生和退伍军人中发展员，�讶�积极分子、预备员及转正等关键环节。近三年来，共发展员136名，其中农村一线员118名，占发展员总数的87%，为村级发展增添了新鲜血液。
六是实施“千里眼”工程，加大执纪监督力度。把村支部等主要村干部作为纪检重点监督对象，严格执行审计制度和述职述制度，对发现的苗头性、倾向性问题，适时提醒、及时警示。对查实的问题，严厉追责问责，绝不姑息迁就。三年来，共查处各类农村员干部16人。
三、打造“五大特色”，创新为民服务方式
一是服务“零距离”，深入走访顺民意。重点围绕“社会治安、义务教育、文化生活、基本医疗、居住环境、干部”等6个方面的内容，开展“群众满意度大走访”活动，广泛倾听群众诉求，解决实际问题。今年以来，共开展走访活动9次，走访群众9.5万余人次，发放《致全镇群众的一封信》12万份，解决实际问题320余个，群众满意度达98%以上。
二是干群“心连心”，新村融合得民心。以**社区为试点，打造集便民服务大厅、大型超市、卫生室、学校、文化站等吃、住、行、游于一体的15分钟社区配套生活服务圈，创建“新村融合”文明和谐社区，实现160余户群众拎包入住新建安置楼。
三是精制“路线图”，权力清单赢民赞。大力开展阳光务公开，全面推行村级“小微权力”清单，建立健全运行机制，推进权力“照单”运行。截至目前，共计公示各类权力清单31项，得到干群一致认可。
四是信息“全覆盖”，音传递听民声。开通**镇“员之家”微信群、“魅力**”公众号、视频号、抖音号，利用“灯塔”在线、学强国等平台搭建网络课堂，及时传递的声音，听取群众回音，让员随时随地都能接受教育，感受到组织的关怀。其中“代表农技微课堂”视频号已发布31期。
五是致富“有门路”，集体增收助民兴。探索“村企”共建新路径，推行“支部领办合作社+N”模式，发展“北镇石磨面粉”“韩庄村签子馒头”等一批具有特色的村级企业，让**古镇焕发出新的生机与活力。推进支部领办合作社进程，引进全国最大的农服机构金丰公社，在全镇形成了“南有硕农、北有金丰”的农服托管机构。截至目前，共托管土地达3万亩，21个行政村集体经济收入均达到10万元以上。
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