2022年度抓基层工作述职报告
按照要求，我就2022年度履行抓基层工作职责情况述职如下，请评议。
一、2022年抓基层工作情况
一是加强建设有力有效。始终把建设摆在首位，认真贯彻落实及、全面从严治的决策部署和各项要求，抓牢抓实组理论中心组学和支部集体学，管好用活“学强国”“甘肃”信息化平台，通过专家辅导、课宣讲等多种形式，深学笃用和的精神，认真学领会经济思想、法治思想、生态文明思想，及时跟进学省第十四次代会精神和市第五次代会精神，持续推动的创新理论武装，将广大干部职工思想统一到深刻领悟“两个确立”，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”上。今年以来，共组织开展理论中心组学12次、集体学24次、领导干部讲课5人次。
二是管治责任压紧落实。认真学贯彻《（组）落实全面从严治主体责任规定》，坚持全面从严治与住房公积金管理工作同部署、同落实、同考核。组管好班子、带好队伍、抓好落实，定期主持研究的建设、意识形态、业务进展、信息化建设等重点工作，支持、指导和督促班子成员履行全面从严治责任，发现问题及时提醒纠正。班子成员始终绷紧“一岗双责”之弦，把分管领域的全面从严治工作和风政建设抓起来、严起来，确保分管领域不出问题，坚持把的领导融入中心工作各环节。
三是执行制度规定从严从实。严格执行新形势下内生活若干准则，认真落实“三会一课”、组织生活会、主题日、领导干部双重组织生活会等制度，提高组织生活质量。严格落实民主集中制、政议事规则及主要领导末位表态发言等各项制度规定，领导干部带头发扬民主，善于集中和发挥集体智慧，严格按程序和规矩办事，不搞一言堂或个人说了算。扎实推进务公开，切实保障干部职工知情权。截至目前，各支部共召开支委会19次、员大会20余次、主题日活动48次、讲课19人次。
四是基层组织建设持续加强。坚决贯彻新时代的组织路线，牢固树立大抓基层的鲜明导向，深入推进支部建设标准化，对建设、组织建设、组织生活、员队伍建设、基础保障、考核评价等日常工作进行细化规范，并通过深入开展“四抓两提升”行动、支部品牌创建活动、实施基层“项目”、“走流程”活动、探索“+”新模式，推进与业务工作深度融合，抓实基层“最后一公里”，目前基层组织活动场所功能完备、内制度严格落实、工作机制运转有序。同时，按照择优选择、重点培养原则，��员质量关，规范发展员，今年共培养发展入积极分子11人，员发展对象8人，预备员按期转正6人。
五是风政建设不断深化。坚持把“三不”一体理念贯彻到正风肃纪反腐倡全过程各方面。认真贯彻规定及其实施细则精神和实施办法，扎实开展纪律“十项整治”活动和纪法教育，常态化开展警示教育，进一步改进文风会风，严肃机关。今年召开风政建设专题会议1次，组（扩大）会3次听取汇报风政建设责任制落实情况。严格执行领导干部外出报告、请假制度、重大问题请示汇报制度，紧盯重要节点和“关键少数”严防“四风”反弹，员干部的纪律规矩意识不断增强。教育引导广大员干部特别是领导干部带头转树新风，自觉反对特权思想、特权现象，自觉反对浪费铺张，严格家教家风。坚持一体推进不敢腐、不想腐、不能腐，严格监督执纪、精准有力问责，强化管治成效。
二、存在的主要问题及原因
一是务人员工作水平参差不齐。基层组织的务工作人员都是兼职，本身承担较多的业务工作，造成无时间、无精力去抓务工作，同时，务干部参加培训少，缺乏必要的务知识，和应有经验，在面对新时期工作随时出现的矛盾和问题时，无法运用新技术、新知识进行解决，思想和解决问题方法无法得到有效更新，最终使得务工作开展效率低。
二是支部建设标准化水平有差异。部分基层内组织生活缺少创新意识和手段，存在流于形式的倾向，吸引力和凝聚力不够；部分组织对员的思想教育缺乏针对性，教育内容枯燥，方式方法单一， 缺乏生机和活力；工作的载体创新不够，部分基层工作无特色。
三、下一步工作思路和主要措施
（一）持续加强的建设。充分发挥基层组织在***工作中的战斗堡垒作用和员先锋模范作用，通过抓促管理，使全体员干部职工不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。把学宣传贯彻的精神作为当前和今后一个时期的首要任务，重点抓好史学教育成果运用，不断拓展学渠道、丰富学形式，深化“三会一课”、创新“主题日”活动，不断加强和改进意识形态工作，不断传播工作好声音。
（二）强化工作责任落实。牢固树立“抓好是最大政绩”的理念，严格执行《（组）落实全面从严治主体责任规定》，带头并推动落实抓基层工作组织的“主体责任”、组的“第一责任”及班子成员的“一岗双责”。落实定期研究工作制度，专题研究工作，制定本单位工作年度计划，分解工作任务，靠实工作责任。严格实行基层目标责任管理，强化督查指导、述职评议、考核奖惩、责任追究，着力形成分级负责、齐抓共管、整体推进的良好格局。
（三）切实加强员队伍建设。按照《中国发展员工作细则》要求，抓好入积极分子、员发展对象和预备员的培养考察，坚持把标准放在首位，认真做好员发展工作。加强员的日常教育管理，要把员培养成业务骨干，把业务骨干发展成员，对作用发挥好、表现突出、工作成效明显的员及时梳理典型，进行表彰奖励，着力打造一支敢担当、重实干、有素养、强技能、优服务、守清的队伍。进一步完善干部选拔任用机制和人才引进机制，持续优化结构配备，提升整体功能，强化干部职工综合能力培养，提升执行力，为中心实现高质量发展提供坚强保证和人才支撑。
（四）聚焦建设，持续整风肃纪。从严落实的组织生活制度，持续开展警示教育、谈话提醒等活动，引导员干部严守章规纪。抓好规定精神贯彻落实，规范权力运行，研究制定责任清单，细化责任落实，加强员队伍的思想建设和建设，持续推进整治专项活动，建立健全风政长效机制。建立健全内控管理制度，特别是加强对“三重一大”决策事项的监督力度，进一步规范重大决策合法合规性审查，加大重要领域、重要环节和关键岗位的风险防控力度，筑牢防范化解重大风险的“防火墙”。
（五）严格落实意识形态工作责任制。坚持管意识形态不动摇，牢牢把握意识形态工作领导权、主动权、话语权，提高思想认识、坚持理论学、拓宽宣传渠道，确保意识形态领域可管可控。做好排查，紧紧围绕与服务群众密切相关的业务工作，在服务、办事流程、风险防控等方面仔细排查找补漏洞。进一步加强舆情监测处置，强化信息发布审查，严守网络意识形态阵地。
（六）推动工作与业务工作深度融合。坚持把工作与业务工作同部署、同推进、同落实、同考核，着力把的优势、组织优势转化为推动住房公积金管理工作的优势，通过开展员先锋岗评选活动，以深化“放管服”改革优化营商环境为落脚点，借势“互联网+”和大数据应用技术，着力打造智慧服务型工作机制，让所有服务事项都能“网��”“掌��”，从“网上、掌上能办”走向“网上、掌上好办”，不断提升职工获得感，切实解决工作与业务工作“两张皮”问题，实现各项工作高质量发展。
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