党校2023年工作要点参考范文

校2023年工作要点参考范文

　　2023年，校工作要坚持以为指导，以《中国校（行政学院）工作条例》和关于校重要讲话精神为遵循，紧紧围绕学宣传贯彻的精神这一首要任务，认真落实*届*次全会精神、主要领导调研校和全省校常务副校长会议精神，聚焦建设“富有**特色、高质量发展的一流市级校”目标，勇担使命、踔厉奋发、全面争先，扎实推动校高质量发展。

　　一、突出统领，擦亮校姓鲜明属性

　　1.强化责任。突出抓好建设，把标准和要求贯穿校工作始终，一切教学活动、一切科研活动、一切办学活动都坚持性原则，始终高扬的理想信念旗帜，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。认真贯彻落实和、决策部署，自觉做到和、要求什么，校就坚定干什么，打造过硬机关、学校。抓实领导干部建设考察，进一步增强大局意识、闯创干精神。扎实开展主题教育。（责任部门：各部门）

　　2.深化理论武装。抓好校委理论学中心组学，统筹安排集中学、青年理论学、读书交流会、科研交流等学活动，持续掀起学宣传的精神热潮。依托校网课平台、人民学网课平台，建立、经典理论、形势政策报告等学模块，丰富理论学内容，提升学层次和实效性。（责任部门：宣传教育部、组织人事部、机关、图书和文化馆）

　　3.夯实组织建设。完善校委会、机关、支部三级抓基层质量评价体系，进一步推进支部“五化”建设。加强员教育管理和务干部能力建设，落实好员干部选拔任用、评优评先听取所在支部意见制度。围绕“一月一课一片一实践”活动，探索理论学与校主业主责、理论宣讲与志愿服务深度融合。充分发挥支部、员先锋模范作用，评选“两优一先”，积极向上级组织推介先进典型。擦亮“全省示范性离退休干部支部”招牌，引导老干部发挥余热。加强带群建，带出新活力，增强凝聚力。（责任部门：机关、工会、妇工委、青工委、各支部）

　　4.建设清校。落实风政建设“两个责任”谈心谈话制度，抓早抓小、及时提醒、防微杜渐。加强政教育，组织1次警示教育大会，1次政文化实践体验活动。开展理想信念、宗旨意识、从政道德教育和以案释纪、以案促教工作，倡导良好家风家教。抓实“干部建设年”活动，打造过硬工作。严格落实财务管理制度，树立过紧日子思想，建设节约型机关。坚持预算管理和内审制度，对2个部门2022年度工作经费和专项经费进行审查。配合开展各类专项整治工作。（责任部门：机关、财务部）

　　二、抓实主业主责，履行红色学府使命担当

　　5.释放培训办班潜力。守牢校“三校合一”职责定位，在高素质专业化干部队伍教育培训中积极作为。高质量完成的精神轮训班，认真筹备的二十届三中全会精神宣讲轮训等重要活动。全面完成组织部下达的调训计划，办好主体班。进一步提高开放办学的能力和水平，加大教学科研对外交流合作力度，统筹用好全市干部教育培训资源，积极承办各类部门班和异地培训班，扩大办班规模，缩小办班间隙，做到重点班次应办尽办。（责任部门：教务部、学员部、合作培训部、各教研部）

　　6.加大教学改革力度。落实学科建设规划，打造马克思主义和史两个重点学科，建设经济学和统战理论两个特色学科。突出理论教育和性教育的主业主课地位，以和的精神为中心内容和首要任务。以的精神专题为主干，进一步加强课程建设，优化教学布局。聚焦工作大局，围绕高质量发展主题开发教学专题，拓宽干部抓经济工作的思路。校委领导带头抓教学活动的组织与实施，加强案例教学等新式教法运用，推动领导干部上讲台制度落实。积极参加全省案例式教学竞赛和校系统教学比赛，争夺优异成绩。举办全市校系统教学竞赛和青年教师教学竞赛。（责任部门：教务部、组织人事部、各教研部）

　　7.突出科研咨政成效。坚持科研“高层次、出精品”鲜明导向，重点资源向理论功底扎实、潜心学术研究的中青年教师倾斜。建立科研工作人才库，大力推进跨学科领域科研合作，打造科研尖兵。围绕学贯彻的报告中的新论断、新提法，申报课题撰写理论文章，注重从理论与基层实践结合找准切入点，从统战理论方向寻找新突破，完成省市课题立项30项，在省级以上刊物发表论文50篇以上，争取C刊发文零突破。加大对教师调研的支持力度，积极与、市、、协和市直相关部门、企业对接，增强调研选题针对性。全年围绕市情市策完成调研课题15个以上，确保《决策参考》有5期以上获市领导签批。出版1-2本校本教材。（责任部门：科研部、学员部、各教研部）

　　8.提高学员管理效能。严格落实封闭式管理要求，抓好学员日常管理和考核评价工作，与市、组织部联合开展学风督查暗访。积极开辟市外性教育线路，组织学员开展外训。围绕各县市区（国家级园区）红色资源、改革发展案例，打造现场教学点，分阶段组织学讨论，保障教学效果。完善学员参与学校共建共管机制，不断改善学生活体验。定期举办读书交流、文化讲座、红色观影、文体活动，丰富学员生活。（责任部门：学员部、教务部、信息技术部、图书和文化馆、机关）

　　三、坚持人才兴校，激发干事创业强劲动力

　　9.实施“三大工程”，夯实队伍建设。实施“引才工程”。争取政策支持，重点引进博士、教授高层次人才，适时启动教师招聘和公务员遴选。实施“育才工程”。推进“青蓝”培养计划，落实“传帮带”制度，选送优秀年轻干部教师到市直部门、乡村跟班（挂、兼职）或参与全市中心工作。实施“名师工程”。用好用活人事相关政策，鼓励和支持教职工攻读博士学位，申报晋升正高职称，加强学科带头人培养。（责任部门：组织人事部、教务部、科研部、各教研部）

　　10.用好“三项机制”，激励担当作为。完善制度激励。突出教学科研中心地位，修订完善教学科研量化管理、专兼职教师教学反馈测评、主体班跟班教师管理、职称评聘晋级管理等办法，确保职称、职务、评先与业务成绩、学术成果紧密挂钩。强化导向激励。树立鲜明用人导向，坚决使用讲大局、讲服从、有担当、有实绩的干部，提拔重用优秀年轻干部，积极申报市级“五一劳动奖章”。注重人文激励。把解决思想问题同解决实际问题结合起来，经常性开展谈心谈话、心理健康教育、文体（团建）活动等，帮助教职工解决工作、生活困难，提升队伍凝聚力、向心力。（责任部门：组织人事部、宣传教育部、教务部、科研部、机关、工会）

　　11.统筹“三种资源”，厚植发展优势。整合校内资源，探索科级领导职务与职级适度分离，盘活有限职务职级资源。加大内部交流力度，推进行政、事业人员跨部门轮岗。整合校外资源，探索跨市、跨省合作办学，组织好第六批客座教授聘请，建立以市直单位主要负责人为重点的客座教授师资库。与**本地高校、重要部门等，加强科研和决策咨询合作，不断提升科研与决策咨询质量。整合系统资源，选送市县校骨干教师到校、校学，组织校系统干部教师参加专题培训班，赴省内外校、干部学院学考察，加大对外交流力度。（责任部门：组织人事部、教务部、科研部、合作培训部、办公室）

　　四、夯实基础保障，提升办学综合质量效益

　　12.全面加强管理服务。擦亮校管理服务工作品牌，进一步提高人性化、精细化管理工作水平。修订完善各项管理制度，理顺部门工作职能，厘清个人岗位职责，提升履职能力。坚持周工作预安排制度，统筹校内工作运转。加强物业、食堂第三方机构的管理激励，落实各项考核奖励制度，提高管理服务水平。做好学校资产管理工作，提高资产管理信息化水平。严格“三公”经费管理，严控一般性支出。落实平安建设工作责任，确保校内安全稳定。常态化开展禁毒教育、国家安全、依法治市、机要保密、公车管理、档案信息、垃圾分类、塑料污染治理、节能减排等工作。（责任部门：办公室、组织人事部、后勤部、财务部、法学教研部）

　　13.稳步推进校园建设。打造功能校园。完成学员活动中心和报告厅建设项目，打造市优工程，推进教学楼消防设施整改和零星维修改造项目。打造书香校园。建立完善市新华书店校分店、市图书馆校分馆、校园“移动图书馆”，进一步优化阅读环境，营造浓厚读书氛围。打造红色校园。整体规划布置校园雕塑、指示牌、宣传窗等文化元素，突出性校特色。打造智慧校园。提升考勤管理、安防监控、生活服务智能化水平，构建生态丰富的“一卡通”管理系统，充分用好**大讲堂平台。（责任部门：后勤部、图书和文化馆、宣传教育部、信息技术部）

　　14.积极打造品牌特色。围绕创建全国文明单位，抓好基础工作，突出亮点特色。加强与省市电视台、报刊、官媒平台的合作，持续打响“理论润**、共学”品牌。运用校园网站、“**校”微信公众号、校园电视墙、广告屏等载体，做好校内外宣传。开通“**校”视频号，通过微课、微视频、微宣讲、微问答等形式，丰富宣传手段。加强工作经验总结，力争在和省市级刊物推介，提升校影响力。（责任部门：办公室、宣传教育部、各部门）

　　五、加强业务指导，提升系统整体办学水平

　　15.加强上下联动，促进协同发展。与校、县级校保持密切沟通联络，及时完成校交办的工作任务。配合校做好示范性县级校评选。及时反映市县校办学诉求，宣传推介办学经验。根据需要有针对性的组织县级校开展专题培训和外出学考察。（责任部门：办公室、组织人事部、各部门）

　　16.加强统筹谋划，狠抓工作落实。坚持常务副校长工作例会制度，推动全市校系统“十四五”发展规划落地落实。开展县级校办学质量评估反馈问题整改“回头看”。组织全市校系统教学比赛和教学观摩。召开全市校系统科研管理工作会议和科研骨干培训会议。实施“四个一”工程，指导县级校开发一门精品课程、编写一个教学案例、推荐一名教学名师、建设一个现场教学点，实现优质培训资源共建共享。