2023年度乡镇党委党建工作要点

2023年度乡镇工作要点

　　2023年**工作的总体思路是：坚持以为指导，把学宣传贯彻的精神作为当前和今后一个时期的首要任务，进一步增强“四个意识”、坚定“两个确立”、做到“两个维护”，认真践行新时代的建设总要求和新时代的组织路线要求，以的建设为统领，围绕完善上下贯通、执行有力的组织体系，持续补短板、强弱项、固基本、扬优势、抓示范，不断增强组织功能和组织功能，不断提高工作质量，为促进各项工作又好又快发展提供坚强有力的组织保证。

　　一、加强的建设，推动高质量发展

　　一是坚定立场。深入学贯彻的报告、章修正案和在的的重要讲话精神，不断拓宽和深化工作的新路子，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实将广大员干部思想和行动统一到重大决策部署上，真正把的精神领会好、贯彻好、落实好，切实用的精神指导实践。二是严明的纪律规矩。深入开展对忠诚教育，通过员重温入誓词、入志愿书、过“生日”等仪式，深入开展“四有”主题日活动，认真落实“三会一课”、谈心谈话、民主评议员等制度，严肃内生活。严格落实员领导干部双重组织生活制度，印制《组织生活会指南》，加强对组织生活会的指导督促。三是严格执行民主集中制。凡涉及“三重一大”决策事项，必须严格按照民主集中制，集体研究、集体决策，增强的纪律和战斗力，发挥好民主集中制的制度优势，充分调动各级组织和广大员的积极性，保证的决策有力有效实施。

　　二、强化的理论武装，建好带好员队伍

　　一是加强理论武装。持续深入学，紧扣迎接服务学宣传贯彻的这条主线，全面推行“第一议题”“第一专题”“第一主题”“第一课题”制度和机关单位每周一次常态化理论学制度，健全完善理论中心组学—支部集中学—青年小组学—员个人自学“四学联动”机制，采取组（）中心组引领学、教育基地实践学、支部集中深入学、青年读书会交流学、利用平台自主学等“五学”方式一体学、贯通学、深入学，切实做到第一时间跟进学、专题研讨深入学、示范宣讲推动学，促进员干部每天学1小时成为常态。在丰富学内容的基础上，引导员干部在“干中学、学中做”，强化理论与实践的联系，引导他们在基层组织讲课，做研讨，用的创新理论成果武装头脑，指导实践，年内班子成员及支部至少要到所包村组讲*次课，不断增强组织的创造力、凝聚力、战斗力。二是做好员教育管理。一是优化员队伍。认真贯彻落实《中国章程》《中国发展员工作细则》要求，紧紧围绕发展员工作“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总体要求，积极吸收入积极分子，发展员，充实组织力量，完成年度发展员目标任务。二是激活员能动性。以“员示范岗”“员先锋队”等形式，激励员同志在工作中，创造一流工作成绩、发挥员先锋模范作用、体现员先进性，激发员工作热情。注重在重大活动上，通过表彰优秀员、优秀务工作者和先进组织，充分调动员积极性，促进员自觉履行权利和义务，凝聚基层组织力量，年内至少表彰优秀员不少于**人次。三是建好员台账。按照中组部《关于进一步加强员组织关系管理的意见》要求做好接收和转出员工作，建立完善组织关系转进转出台账管理制度，切实加强员队伍建设。

　　三、深化最强支部建设，提高基层工作水平

　　积极推进“最强支部”创建工作，做好软弱涣散组织排查整改工作，确保2023年支部达到“最强支部”创建标准。一要明确目标。高起点、高标准抓好基层支部标准化规范化创建工作，深化“五强”，即功能强、队伍建设强、组织生活强、作用发挥强、群众工作强目标，力争在“五强”目标上“创新高”。二要明确步骤。按照动员部署、对标创建、考评验收三个阶段推进工作。通过学、借鉴其他创建“最强支部”的先进经验做法，针对自身存在的差距，制定切实可行的“最强支部”建设实施细则，进一步细化建设标准、年度任务和推进措施。三要明确要求。高起点谋划、高标准要求、高质量实施。向各村选派指导员，明确专人负责，及时对标对表创建任务，发挥示范效应，以点带面，逐步把基层组织建设成设置合理、队伍先进、工作规范、制度完善、优良、群众满意的基层组织。四要完善群服务中心建设。通过新建、改扩建和功能设施提升等，完善会议室、便民服务站、村“两委”办公室、代表联络室、员活动室、草原书屋、矛盾调解室建设，营造“一窗口办理、一站式服务、一平台共享”的良好氛围，逐步实现全镇群服务中心“五个三”，努力打通服务群众“最后一公里”。

　　四、开展品牌创建，推动全域高质量发展

　　强基固本、提质增效，铸就品牌。一是实施领导“标杆工程”。镇切实提高站位，压实责任，逐级落实责任，传导压力，在产业规划、区域布局、项目建设、招商引资、乡村振兴、环境整治等各项工作中实现引领标杆作用，使各项工作全面发展。二是实施带支部“桥梁工程”。继续推行“三大一覆盖”工作法，班子成员带头深入基层，访民情、解民需，指导好、参与好所包村支部的组织生活，定期到村支部讲课，具体指导工作的开展。组织支部、“两委”成员定期参加镇组织的专题培训，提高履职能力。不定期到先进地区学支部建设经验，拓宽眼界，提高破题能力。对表现突出，实绩优秀的干部进行表彰奖励，营造比学赶超的干事氛围。三是探索建立基层引领下的网格化管理新模式。积极构建镇域统筹、全域覆盖、科学规范、管理有序的网格化管理服务新体系，推动农村基层治理水平跨越提升。五、

　　五、加强的建设，树立组织良好形象

　　严格贯彻全面从严治要求，把纪律和规矩挺在前面，维护和执行的纪律，及时查摆自身工作存在问题，结合深化整顿工作，竭力打造组织良好形象。一是强化引导。通过召开专题学交流会，由向各村传达大会精神，之后再由各村组织通过上课、远程教育等形式对全体员进行宣传教育，定期开展宣讲，用身边榜样人物教育激励员干部，用身边反面典型案例警醒员干部，紧紧抓牢员干部思想关，确保不漏一人，员干部全覆盖。二是加大督查力度。深入推进清机关建设，完善“四责协同”监督格局，提高日常监督的针对性和有效性。始终坚持“严”的主基调，围绕工程建设、干事担当等重点领域，加大监督执纪问责力度。精准运用监督执纪“四种形态”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。深化清村居建设，坚决查处民生领域和群众身边腐败问题。坚决把落实关于改进工作为民办实事为企优环境大会精神与日常工作相结合，注重问题导向、学改结合、查改贯通，持续纠治形式主义官僚主义。