五抓五强五提升 夯基固本促发展经验交流发言稿

五抓五强五提升 夯基固本促发展经验交流发言稿

　　支部成立以来，始终高举伟大旗帜，锚定“建证力量·五强两到位”示范支部创建目标，运用好“五抓五强五提升”工作法，不断提高工作质量，引领项目建设高质量发展。

　　一、抓学、强理论，提升支部组织力

　　坚持以的建设为统领，通过加强基础学、发挥组织力量，强化引领，深化学型组织建设，组织全体员在理论学中坚定理想信念，把握正确方向。

　　落实组织生活制度。将严肃组织生活作为推进支部标准化规范化建设的重要抓手来落实，将严格组织生活作为对员进行联系、教育和管理的重要渠道，切实增强组织生活活力，增强基层组织的功能和组织功能，将全体员紧紧地团结在一起。充分用好“三会一课”、主题日活动等有效载体，组织全体员和入积极分子专题学的精神和新修订章，深刻把握重要讲话的理论精髓和深刻内涵，坚定对的忠诚、对事业的忠诚。

　　用好用活学形式。项目经理依托员大会、主题日活动、业务分析会、班前会等平台，带头向项目部员、群众宣传贯彻，将加强学作为全体员工的精神追求和自觉行动。支部带头讲授专题课，深入开展贯彻新发展理念大交流、大讨论，组织大家积极讨论研究，充分激发干部职工参与高质量发展的积极性、主动性。推动全员注册“学强国”“中建网络学院”等平台，利用好碎片化时间和网络新媒体，及时学了解国家大政方针，了解集团公司的最新决策部署和工作要求，结合自身岗位实际来思考、落实。

　　强化学效果转化。坚持问题导向和结果导向，将学最新重要讲话精神与贯彻落实集团最新工作部署紧密结合起来，与项目攻坚克难紧密结合起来，以新理念新思维武装头脑、解决问题、推动工作。推动全体员干部大兴调查研究之风，经常组织外包单位、一线工人开展交流研讨，在调查研究中和倾听工人心声中找准找实优化工作流程的方法观念。通过抓实理论学，全体员素质进一步提升、信念进一步坚定，大家以实际行动践行初心使命。

　　二、抓队伍、强管理，提升支部凝聚力

　　把队伍建设放在日常工作的重要位置，按照抓人才建队伍、建队伍促发展的思路，充分激发员职工的内生动力和干事创业的主动性。

　　严格发展员。根据章规纪及上级组织工作安排，在发展员中，坚持把标准放在首位，坚持个别吸收的原则。在具体的工作之中，支部恪守“把员培养成骨干，把骨干发展成为员”的人才队伍建设核心理念，突出标准和能力，重视做好培养考察工作，严格组织程序，充分倾听意见，确保程序合规、手续完备、材料规范，确保为组织增添新鲜血液，壮大员队伍。

　　严肃生活。认真贯彻《关于新形势下内生活的若干准则》，严格落实组织生活会制度，认真开展民主评议员、性分析、员评议支部等工作，不断增强内组织生活的性和原则性。按照规定召开年度组织生活会和专题组织生活会，紧扣会议主题，研究制定会议方案，重点把握会前学研讨、征求意见建议、开展谈心谈话、准备检视剖析材料，以及会议召开、会后落实整改6个关键环节，通过谈心谈话、征求意见、个别谈话等多种方式，广泛深入征求员群众的意见和建议，实现谈心谈话全覆盖、征求意见全覆盖，切实为开好组织生活会打好基础。

　　严抓意识形态。强化项目部阵地管理，依托特色长廊、团活动室、文化墙等阵地开展员日常教育，严控项目部意识形态工作。强化正向宣传引领，在公司内部各级刊物和公众号上积极发表宣传稿件，牢牢把握意识形态主动权。在项目部内部，经常组织开展丰富多彩的志愿服务活动和文娱活动，丰富群众精神生活，树立文明新风尚，引导全员旗帜鲜明与错误言行、不良思潮做斗争。

　　三、抓业务、强能力，提升支部战斗力

　　始终坚持“围绕发展抓，抓好促发展”工作思路，以加强支部标准化规范化为抓手，推进与生产经营真正融合、深度融合。

　　发挥员先锋作用。组织员做出公开承诺，积极开展点评工作，要求全体员自觉地接受和群众的批评和监督，要求全体员密切联系群众，向群众宣传的主张，遇事同群众商量，及时向反映群众的意见和要求，维护项目部职工和分包职工的正当利益。动员员带领员工登台开展技术授课、业务讲课，对青年员工从业务和思想两个层面进行传帮带，激励全员参与创新争优。

　　激发职工创新能力。扎实开展创新驱动专项行动，组建龙嘉祺职工创新工作室，积极推动创新成果应用，先后申报“金点子”2项、专利2项、工法2项，发表论文2篇，实现百项技术创新1项获得三等奖，自治区二类成果优秀QC活动小区获得二等奖。

　　构筑安全生产防线。坚持把安全生产抓在日常、严在经常，构建周检查、节前检查、专项检查等安全检查体系，累计开展安全检查78次，其中周安全检查38次，检查出隐患问题247条；专项检查、节前检查等14次，检查出隐患问题81条。完善隐患处置机制，针对现场存在的疑难杂症问题，项目部罗列问题清单，对问题整改责任、措施落实情况进行跟踪问效，群策群力研究解决方案，确保安全隐患消灭在一线、化解在萌芽状态。

　　四、抓洁、强，提升支部自控力

　　严格履行“第一责任人”“一岗双责”，强化规矩意识，严守纪律，严抓建设，努力涵养风清气正的生态和干事创业的良好环境。

　　开展洁共建。按照要管、全面从严治的要求，采取有效措施加强支部员建设。项目部负责人签订风政建设责任书，所有员签订政承诺书，严格落实“一员双岗”制度。开展岗位政风险排查，针对风险点制定了相应防控措施。同时，与业主方、监理方、分包分供商签订《洁共建协议书》3份，并在项目部及工人生活区设置举报箱，畅通洁风险监督举报渠道。

　　做出洁承诺。支部带头签订风政建设责任书，所有员签订政承诺书，严格落实“一岗双责”制度。要求所有员干部崇守、修齐自身，一身正气、两袖清风，要做好天天牢记一个“”字，做到以立身，以立业，以立世；要时时把握一个“清”字，对待工作要“清政”，同事之间要“清爽”，客户相处要“清明”。在项目部内部设置监督员1名，组织洁主题绘画活动1场次，项目政谈话2场次，开展节前洁警示教育1场次，营造出浓厚的洁从业氛围。

　　深化警示教育。常态化开展洁从业教育，组织开展规纪学4次、开展警示教育3场次、集中观看《无声的勋章》纪录片，全年组织开展规纪学4场次、开展警示教育3场次，组织集中观看警示教育片2场次、观看央视纪录片《零容忍》1场次。深化以案促改、以案促警，引导全体员干部将洁作为一种职业标签，刻在骨子里、流淌在血液中。

　　五、抓服务、强信念，提升支部影响力

　　积极推进“我为群众办实事”实践活动常态化长效化开展，在服务职工、回馈社会中彰显国有企业的责任与担当。

　　关心关爱职工。将强化职工关怀放在重要议事日程，组织员展开学和听取意见有关工作，主动深入劳务人员当中，主动与有困难的项目职工及劳务人员交流交谈，了解大家的困难和意愿，力所能及解决大家的实际困难问题。组织开展了为项目劳务分包人员购买新热水器、“夏日送清凉”、慰问属地疾控部门、疫情封闭期间慰问劳务分包等活动，利用“工会+驿站”给加班管理人员购买加班餐食，累计办实事5件次，惠及人数210人，投入资金1.72万元。

　　提升项目履约。坚决克服工程建设中面临的工期紧张、任务繁重等诸多困难。统一思想、统一步调、科学组织、精心部署、加班加点、连续作业，严格按照施工技术步骤与措施，层层落实安全、环环紧扣质量，顺利在530节点前完成主路通车任务，得到建设单位的表扬和认可。

　　回馈当地群众。常态化开展志愿者服务活动，团结带领项目部职工积极践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，经常为项目所在地群众做好事办实事解难事。项目部要求各分包单位优先聘用当地劳动力，累计为南疆地区320名群众提供岗位；开展“金秋助学”活动，累计向和田县贫困学生发放奖助学金8万元，助力他们实现大学梦想。以自己的实际行动在当地彰显了国有企业的责任与担当，赢得了群众的点赞与好评。