2023年度乡镇党建工作总结范文

2023年度乡镇工作总结范文

　　2023年以来，我镇坚持以为指导，全面贯彻的精神，认真落实县委部署要求，坚持以基层的组织体系建设为重点，推动基层规范提升行动，严格落实主题教育工作规定动作，聚焦重点任务要求，深入推进镇工作部署落实，推动基层组织建设上台阶、创新绩、见成效。为全面推进*建设提供坚强组织保障。现将2023年工作报告如下。

　　一、贯穿一条主线强思想。把深入学贯彻的精神作为全年一条主线贯穿始终。全面落实员教育培训，召开专题会议学研究*余次，以乡镇校为支撑，开展员精神集中培训*次，为员分发报告和各类学资料*余册。2月份顺利完成员冬春训工作，*名员做到全覆盖，4月份组织*个村居（总）支部顺利参加全国村组织和村委会主任视频培训班，7月份开展“七一”员培训，10月至次年1月间，有序开展“落实主题教育、推进员轮训”工作。提高内生活质量，加强基层支部“三会一课”、公示公开的落实监督，每季度召开一次业务培训会，开展一次入村督查调研工作。推动“*”活动开展，深化“旗在基层一线高高飘扬”、“我为群众办实事”等活动落地，全镇支部组织重走长征路、学雷锋服务、义务植树等特色主题日活动*余次。落实大兴调查研究工作，高水平开展基层调研走访。认真落实部署和、、县委要求，精心组织实施，制定《*镇关于贯彻落实关于在全大兴调查研究的工作实施方案》。各站办所每周提供不少于*条调研问题信息线索，办汇总梳理，围绕推进员走访，为群众“献一策、办一事、解一难”，累计为民献策办事解难超*余人次。

　　二、聚焦三个重点抓长效。一是落实主题教育规定动作。严格按县委统一部署，落实开展动员部署、制定学计划、上课、严防形式主义、成立宣讲队、组织员轮训、开展实践活动等一系列规定动作。累计组织召开专题研究会议*次，下发主题教育工作方案，*次工作提示，组织班子领导下支部宣讲*人次，通过支部大会集体学、线上学材料链接分享、为在外员邮寄必学书籍、老弱病员上门送学等方式，确保主题教育学员全覆盖；结合“*”活动，每月各支部安排2-3名员以屋场会形式讲微课，组织员集体收看性教育片或红色电影，开展“立足岗位做贡献”活动，每名员设示范岗，领责任区，以实际为民服务践行承诺，探索“学身边榜样”活动，各支部推选1-2名身边先进员，撰写汇总榜样事迹材料*余人次，支部以座谈会形式宣传学。二是积极推动村集体经济“强筋壮骨”行动。认真研究落实、县委指导意见，年初统筹规划，一村一策制定方案，联村领导包村负责，每月核查村集体经济入账情况，依据收入目标完成情况表彰或约谈联村领导和村支部。打造特色产业，稳步推进*村葡萄园种植和冷链冻库租赁、*村富硒水稻规模种植，推进“飞地经济+村村联合+大户联营”发展模式，指导*村与*村共同新开发黄精种植基地*余亩。本年度*个村（社区）村集体经济收入超过*万元，*个村村集体经济收入达到*万元以上。三是提升员发展、教育和管理水平。严格入程序和工作纪律，落实发展员部门联审，加强审查，进一步大力发展在村任职或作出其他贡献的年轻同志，本年度共发展预备员*名，其中35岁以下员*名；扎实开展员教员培训，以乡镇校为主阵地，坚持“理论研讨+实践活动+技能培训”相结合的教学方法，组建了一支包含员领导干部、业务骨干、农技专家和两新从业员在内的*名人员教学队伍，已开展精神学、村两委干部培训、入积极分子培训、主题教育学交流会等培训班*次；加强员档案规范化管理，新增档案柜*个，全镇*份员档案实现专柜、专人、专室管理，严格落实档案借出归还流程。

　　三、推进五项任务保过硬。一是积极创建“*村部”，推进基层示范带。充分发挥标杆引领作用，以*村为中心，围绕周边*社区、*社区布局，积极推进打造“+产业发展”示范带，推进蔬菜大棚基地、紫薯种植基地规划，建设*村引领乡村振兴乡村治理示范点，打造*村“美丽团寨”，从产业兴旺、治理有效、环境宜居三个方面彰显“*村部”和示范带亮点。二是依法依规做好村民代表工作。加强村（总）支部领导，推进“村民代表常态化联系服务群众”工作，落实“三长制”，全镇共选出*名片长、*名组长、*名邻长，联系全镇*户村民，充分发挥上传下达、反映诉求、凝聚人心、服务群众等方面作用，运用“四方会诊、三计化解”机制，已帮助化解实际问题*余个。三是严管用好驻村第一和工作队。顺利完成县第一轮驻村工作服期满考核任务，新一轮5支驻村工作队交接，稳步推进驻村工作队开展重点任务，熟悉村情民情，对所有农户开展一次集中入户走访，提升群众满意度。严格落实了考勤、请销假、工作报告和考核、公示、通报制度。每月定期组织驻村工作队集中开会，交流工作经验，相互审查规范各类台账，规范驻村日志填写。四是强化村支两委管理。对村班子进行了届中分析，及时发现和纠正苗头性问题，鼓励村两委干事创业，加强管理监督。每村动态储备了3名以上的后备干部人选，村干部出现空缺时及时补齐，切实推进村干部履职尽责，担当作为。五是加强在两新组织中的建设工作。切实深化“引领、助力千企”行动，对集镇区域内小微企业员数量、参加组织生活的环境摸排梳理，全镇非公企业工作覆盖新增企业*家，指派*名指导员。创新与生产经营融合的有效载体，探索完善组织和企业管理层共同学。

　　四、抓实三个举措提质量。一是确定指导员。出台《*镇村级组织指导工作制度》，各支部指定1名政班子成员为指导员，每月走访期间对各支部基层情况对照办提供明细检查落实。二是组织业务培训。每季度研究近期工作要求，由办撰写培训资料，针对员发展、“三会一课”等基础日常工作和当季度重点任务，组织各支部支部和专干集体培训，指导方法，交流经验，解答疑惑。三是开展入村督查。每月随机选择2-3个村，办两人为一组走访入村，实地检查各村“三会一课”开展、公示栏更新、近期任务落实等情况，指出问题，汇总通报，限时整改。