基层党建工作调研报告

　　基层工作调研报告

　　基层工作调研报告，为深入贯彻落实和集团、哈公司、农场有限公司全面从严治要求，按照工作部安排，结合文化推广中心支部实际，就如何增强基层工作与生产经营深度融合、增强基层组织生机活力开展调研，现将调研情况如下汇报：

　　一、基层基本情况

　　(一) 全面从严治，为工作巩固提升筑基础。

　　建立例会制度。建立基础巩固提升工作例会制度，明确每月第一周召开工作例会并建立例会工作台账，通过一月一主题，赛进度亮成绩，查问题找原因，交任务抓落实，有效推动了基础在生产经营深度融合的落实。

　　(二)示范引领带动，为基础巩固提升亮标准。按照“链上”的工作思路，以创新文化推广中心群服务中心，着力打造“引领·文化香坊”品牌。

　　发挥员作用促提升。在全体员中开展“亮身份、争先锋”活动，引导文化推广中心支部员亮出身份，争当先锋。为基层员统一配发新徽，亮明员身份，让员感受“身份一亮、做出榜样，牌子一挂、责任重大”的意义等，进一步激励了广大员立足本职岗位，发挥先锋模范作用。

　　(二) 深化支部，为基础巩固提升添动力。

　　创新工作载体。7月8日文化推广中心支部全体员到知青公园、北大荒博物馆开展了组织生活，提高了员参加内生活的自觉性和实效性，增强了基层组织的活力。

　　二、存在的不足(一)基层组织主要以助推生产经营，员人数少且流动性大，企业务工作者大多身兼数职，从事务工作的时间、精力得不到有效保证，开展员活动的载体需进一步丰富，活动成效需进一步提升。(二)文化推广中心支部工作载体有待丰富。尽管在创新上进行了一些大胆的探索，但总体上视野还不够开阔，工作的活动方法、表现手段等不多，一定程度上束缚、影响了载体的创新，迟滞了工作的成效显现。(三)员队伍教育管理有待强化。对员作用发挥情况的评价机制需进一步完善。

　　三、对策及建议(一)创新方式方法，挖掘基层潜力。一是要创新思维。跳出“就抓”的思维模式，把基层工作放到大局中去思考、去把握、去谋划，着力探索和改进基层工作与业务工作的结合方式。二是要创新载体。有效结合工作业务特点，开展贴_工作实际、富有实际成效的主题活动，激发员干部的干事创业热情。

　　(二) 凝聚发展共识，增强“+”活动。加强队伍建设，注重把员培养成骨干、把骨干培养成员、把员骨干培养成管理人才，不断壮大基层员队伍;找准工作与产业发展的结合点，创新活动载体，增强组织的吸引力和凝聚力，将组织活力转化为企业的发展动力，以促发展，以发展强，实现产业发展与工作的互动融合。

　　(三)探索有效途径，激发员队伍活力。结合员教育管理各项制度，积极探索管理模式，通过将员学、服务事项细化、量化、具体化，逐步推动员教育管理从严从细从实。