XX社区副年度抓基层工作述职报告
街道工委：
我是XX社区副XXX，按照工作要求，现将本人履行“第一责任人职责”、抓基层工作情况汇报如下：
一、主要工作
（一）组织学宣传贯彻____重要讲话精神情况
20_近年利用社区新时代大讲堂，邀请市、区、街道、社区领导组织学精神19次，学《____》25次，学《学小手册》14次，学____视察广东重要讲话精神7次。
（二）引领新时代基层治理情况
社区20_近年先后成立了红色物业支部、义工支部、楼栋长支部、商会支部；深化街道五员进社区制度；设置了代表工作室，驻点代表3名，配备了专门的联络员，定期联络代表进社区开展接待走访等活动。
（三）街道重点工作任务的落实情况
1.深入开展创建文明城市活动：充分利用宣传之窗、网络微信等_台开展建设宣传工作，发放各类宣传手册XX本，宣传单XX多份，在“平安XX”公众号上发表动态XX篇，阅读人数XX多余人次。以旧屋村环境整治为突破口，扎实开展市容整治，对旧屋村垃圾进行清运，共清走垃圾XX卡车，将垃圾场改造成了XX个微公园，XX个停� ？辜姓涡卸疿X多次，清理乱摆卖XX余宗。
2.扫黑除恶专项斗争工作情况
一是加强宣传引导。印发扫黑除恶专题宣传手册，依托社区群服务中心、宝安第一课、夜巡、新时代讲_所等_台，悬挂扫黑除恶宣传横幅XX条，宣传海报张贴XX张，联系群众XX万余人次，宣传扫黑除恶相关知识，引导群众与涉黑涉恶势力划清界限。
二是突出组织发动。社区组织充分发挥功能，组织发动辖区员群众积极参与扫黑除恶专项斗争。各支部召开扫黑除恶专项斗争组织生活会和扫黑除恶斗争工作会议，组织发动社区群众开展扫黑除恶专项斗争，鼓励群众踊跃举报，及时提供涉黑涉恶犯罪线索。
三是形成长效机制。建立以社区为核心的后亭社区扫黑除恶专项斗争领导小组，全面负责社区扫黑除恶专项斗争工作，形成部门合力、群众参与、社会协同的长效斗争机制。
3.加强对黑臭水体的治理：对本社区企业进行严格的巡查，共发现85处存在污水处理不当等水体问题，并及时处理所存在的问题;同时对后亭的排涝河进行整治，开展雨污分离工程，预防污水流入沙井河。
4.持续推进社区消防安全工作：累计发放落实安全生产主体责任宣传册XX册，张贴宣传海报、条幅、标语等XX处，进行安全生产主体责任“六进”大宣传大培训、“宝安第一课”培训课堂、安全生产月咨询日活动、燃气安全宣传活动、播放安全主题电影活动、安全生产体验式教育活动等各类宣传教育培训累计XX场，宣传教育群众XX人次。完善安全生产台帐，加强安监宣传，X栋出租屋全部安装了“消防宣传栏”，将安全生产工作宣传到户。
通过对辖区XX家出租屋、XX家“三小”场所、513家企业、44家公共场所以及142栋工业建筑的火灾隐患排查，累计检查场所6436家，整治隐患2420处，拆除违规搭建铁皮棚12000_方米，整治废品收购站29家，取缔无牌无证废品收购场所2家。
积极推进电动自行�涞缱ㄉ瑁ひ翟扒缍涞绲憷奂平ǔ�16个，居民区电动�涞绲憷奂平ǔ�9个，共计建成64个充电桩，226个插头。在工业园区和居民区新增微型消防站（柜）56个，加装变压器护栏7处。“安全大派送”活动向老旧出租屋、工业园区宿舍派送消防工具箱X套。
5.积极推进网格化工作,维护城市公共安全：20_近年，社区共接收整治案件X宗，办结X宗，办结率XX％；至今累计接收整治案件X宗，办结X宗，累计办结率X％。
6.打造“红色物业”: 一是引领、双向任职，把物业打造成的工作队。物业管理公司成立支部，社区委员兼任物业公司支部，物业公司负责人担任社区“兼职委员”，把社区物业服务管理掌握在组织手上。二是亮身份、亮承诺，发挥社区员模范带头作用。社区XX名员住户带头交物业管理费，对不交物业费的原住民从股份公司分红里面扣缴，做到了管理费X%的收缴，物业管理水平大幅提升。
（四）履行基层工作责任情况
组织社区员学使用“深圳智慧”系统，完成社区全体员信息核对、费设置等，录入群活动信息18条。积极落实“三会一课”，抓好发展员和员管理教育工作，现有入申请人9名，已全部确定为入积极分子。
（五）加强对优秀年轻人才的培养
依托社区校后亭分校_台，继续开展社区“头雁论坛”，保证2名社区优秀干部后备人员。建立“两培两帮”机制，对青年干部在上培养、上培育、工作�锎⑸钌镏�
（六）圆满完成三年行动计划首年任务
严格支部标准化建设，严格对照标准化100条要求，逐一落实，高质量、高标准通过了深圳市督导标准化100条的验收。针对标准100条回头看督查反馈情况，我社区更是积极落实整改，建立了更加完善的档案
（七）研究落实突出问题整改情况
针对20_近年后亭社区年度述职查摆突出问题涉及到的三个情况和巡视、和巡察反馈突出问题，上级组织督导反馈突出的六项问题，后亭社区已全部整改完毕。
（八）工作亮点
1.率先提出“安全卫士”工程:为防范遏制重特大生产安全事故，社区率先提出了“安全卫士”工程，由股份公司招聘，通过责任到人、精细化物业等手段，旨在彻底改善当前安全生产管理“小马拉大车”、“靠天吃饭”的困境，做到安全生产心中有数。当前 “安全卫士”13人，已经上岗到位完毕，由后亭社区协调分配至危化电镀企业、大型工业园区、人员密集以及发生过火情的企业。
2.狠抓试点工作：后亭社区治理试点取得积极成效，通过了“广东省宜居社区”的验收，被省妇联评为“广东省儿童友好型社区”，社区被评为“深圳市先进基层组织”，获办信息综合室专题调研，市、区、街道领导给予肯定。
3.推进覆盖“全面化”情况：一是社区组织全覆盖。后亭社区先后成立了红色物业支部、楼栋长协会支部等7个支部，把的组织建设工作延伸到社区治理的各个领域。二是员发挥作用全覆盖。利用员“一承诺三示范”活动，创建“员示范岗”XX个、“员示范户”XX家，集中打造大埔路市容环境“员示范街”。三是群服务范围全覆盖。工作人员集中办公，将70%以上的场地用于服务员和群众，设有四点半学堂、妇女儿童之家等功能室，以群服务中心为阵地服务社区的员和社区群众，将的温暖传递到每位社区群众。
二、存在的主要问题及原因
（一）存在的主要问题
在20_近年，我们通过扎实的工作，虽然取得了一定的成绩，但是对照上级部门的要求，在落实全面从严治方面我们还存在不少的薄弱环节，主要问题表现在：
1、的先锋意识“淡化”发挥作用不够明显。
主要问题表现在员在爱、兴、忧、护的意识正在退化、有的员满足于“__淡淡”把自己混于一般群众，在遵守的纪律、维护员的形象方面信奉“既不出事，也不多事”没有发挥好员干部的先锋模范作用，有的员在参加活动履行员义务时积极性、主动性不够、只关注与自己切身利益有关的事情，有的员干部不仅不履行员职责，还带头扰乱社会秩序、破坏安定团结、严重损坏员队伍的形象。
2、对基层工作认识不足。
一些单位对务工作的重要性认识不足，看不到思想工作对业务工作的促进作用，使工作与业务工作脱节，总是认为工作是轻任务、重业务、轻的思想严重，一些领导干部认为工作就是读报纸、听报告、补资料、把工作变成了工作中的“累赘”，而抓经济抓业务容易出成果、出业绩、政绩。因此，基层干部在自身能力、工作手段、执政水平等方面，存在着不适应新时期、新任务的问题，影响了务工作的健康发展。
3、“两新”组织教育管理“虚化”。
“两新”组织制度不完善，管理松懈，支部组织生活不健全，“三会一课”制度坚持不好，支部大会不规范不严肃;在对员管理结果的衡量上，往往把行政业务工作开展得好坏，作为评价全年工作成绩的主要依据，而对表现、自身综合素质等难以实施准确的评价考核;有的务工作者从未经过系统的培训，务知识懂得不多，对员的教育管理手段比较落后，管理缺乏力度。
4、社区组织的自身建设比较薄弱。
1.社区支部发展员困难较大。社区管理的人员多为无业人员和社会青年，思想素质较低，不愿加入组织，真正能让社区支部发展的员后备人选少而又少。支部的工作力度较弱，员发展工作难以有效开展。
2.流动员管理上比较薄弱。接转组织关系流程复杂，需要员来回“跑路”多次，导致其不愿意转接组织关系。
（二）存在的主要问题的原因
在落实全面从严治方面我们还存在的薄弱环节，主要问题的原因在以下四点：
1、思想认识不到位。
部分员干部理想信念动摇，丧失了员干部在广大职工中的先锋模范作用，给开展思想工作带来了负面的的影响，还有部分员干部不能够运用新时期、新方法解决新问题，因循守旧，致使工作停滞不前，再有就是一些员干部一旦当选，千方百计在“权”上做文章，摆架子，把一点权力变成发号司令和谋取私利的工具。
2、综合素质不到位。
有些员干部政策掌握不多，不懂基层工作秩序，遇到问题不知如何处理，有的对有关政策和精神片面理解、断章取义，有的对如何履行职责都不清楚，凭自己的主观意识开展工作、自律意识差、方法简单、粗暴、依法办事能力差，有的员干部宗旨观念不强，服务意识淡薄、利己思想严重、甚到违法违纪、严重影响员干部在职工心目中的形象。
3、机制管理不到位。
一方面是制度不健全，缺乏有针对性、可操作性强的基层组织制度，工作无章可循，随意性很大。有的虽有制度，但落实不好，形同虚设。另一方面管理机制不配套，上级组织对不履行职责和存在这样那样问题的基层组织成员多是进行批评教育，对那些经教育不改却又达不到纪国法处理的束手无策
4、形式载体不到位。
目前，一些社区组织开展活动，方法单一陈旧，不能适应新形势下城市社区建设和管理的需要。他们找不到有效的形式和载体，把支部开展活动仅仅理解为传达文件和组织学，缺乏创新和针对性。大部分支部把“在员大会上学传达上级组织的文件规定”作为社区组织活动的主要形式，这样的工作方式很难对员产生吸引力，社区组织的领导核心作用也就难以有好的发挥。
三、努力方向
（一）端正导向、催生动力
通过完善用人机制和绩效考核机制，引导社区自觉地围绕任务开展工作，提高工作效率，提高服务基层、服务群众的能力。进一步完善考核评定机制，提高基层工作在绩效考核中的重要性，通过树立重的用人导向和工作导向，提升基层工作在员干部心目中的地位。
（二）强化职责，施加压力
坚持工作“两手抓，两手都要硬”的方针，进一步强化组织的工作职责，组织要负起工作第一责任人的意识，把工作的重要组成部分，统筹安排，定期研究，其他领导同志也要按“一岗双责”的要求，积极支持和配合做好工作，对于抓基层工作不作为、乱作为的组织、委员、主办，上级组织部门要严格问责。
（三）常抓不懈，增强实力
着重加强制度建设，建立健全基层支部的组织、生活和工作制度，切实提高“三会一课”，特别是民主生活会的质量，严格执行民主生活会的程序和要求。完善员的教育管理，根据各个不同时期的形势和任务从实际出发，有针对性地开展教育和管理，突出抓好引导员干部发挥好带头作用、骨干作用和桥梁作用。
述职人：XXX
20_近年1月
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