尊敬的各位领导、同志们：
近年来，我们深入贯彻落实新时代的建设总要求，紧扣产业发展实际，创新打造“链上”品牌，推动“支部建在链上、员聚在链上、作用融在链上、服务优在链上”，以“红色引擎”驱动产业高质量发展。现将有关工作情况汇报如下：
一、强基固本筑堡垒，构建标准化体系夯根基
（一）以“六化”标准规范组织建设
推动支部建设制度化、程序化、精细化、可视化、信息化、常态化，是夯实基础的关键举措。我们配套建立“一档两册”动态数据库，实现支部建设标准化率100%，为产业发展筑牢组织根基。通过制度化明确工作流程，程序化规范操作步骤，精细化把控每个环节，可视化呈现建设成果，信息化提升管理效率，常态化巩固建设成效，让基层组织在产业发展中真正发挥战斗堡垒作用。。一是健全制度体系。围绕支部建设各方面，制定完善一系列规章制度，使各项工作有章可循。从组织生活到员管理，从议事决策到工作落实，都有明确的制度规范，确保支部工作有序开展。通过制度的刚性约束，提升支部建设的规范性和严肃性。二是优化工作流程。将支部各项工作进行梳理，形成标准化的工作流程。从员发展到组织关系转接，从费收缴到主题日开展，每个环节都有清晰的程序，避免工作的随意性。程序化的操作让支部工作更加高效、规范，也便于员群众监督。三是强化精细管理。对支部建设的每个细节进行精准把控，从会议记录的规范到员档案的管理，从活动开展的质量到作用发挥的效果，都实行精细化管理。通过精细化管理，及时发现问题、解决问题，提升支部建设的整体水平。
（二）以阵地建设提升服务效能
打造3000㎡“先锋驿站”群服务中心，是提升服务产业发展能力的重要抓手。该中心集成宣教室、非遗技艺传所、职工技能实训基地三大功能模块，为员群众提供多元化服务，助力产业发展。宣教室成为理论学的重要阵地，非遗技艺传所传承弘扬传统文化，职工技能实训基地提升职工专业技能，三者相互配合，共同推动产业高质量发展。。一是打造理论学平台。宣教室配备先进的教学设备和丰富的学资料，定期组织员开展理论学、政策解读等活动，让员及时了解的方针政策，提高素养和理论水平，为产业发展提供思想引领。二是传承非遗文化技艺。非遗技艺传所邀请非遗传承人定期开展技艺传授活动，组织员群众学传统工艺，增强文化自信。通过传承非遗技艺，推动传统文化与现代产业融合，提升产业的文化内涵和竞争力。三是提升职工技能水平。职工技能实训基地根据产业发展需求，开展各类技能培训课程，组织技能竞赛等活动，激发职工学热情，提高职工专业技能。高素质的职工队伍为产业发展提供了人才支撑，促进产业升级转型。
（三）以创新载体激发组织活力
开发“红木云课堂”系列课，创新“主题日+”模式，是激发组织活力的有效途径。“红木云课堂”上线微课56节，打破了时间和空间的限制，让员随时随地学。“主题日+”模式开展“车间微课”“直播带货员突击队”等实践活动，202x年促成线上销售额同比增长10%，使工作与产业发展深度融合。。一是拓展学渠道。“红木云课堂”利用互联网技术，将课内容数字化，员可以通过手机、电脑等终端进行学，提高学的便利性和实效性。丰富的微课内容涵盖了的理论、政策法规、产业知识等方面，满足员多样化的学需求。二是创新活动形式。“主题日+”模式将主题日活动与产业发展实际相结合，开展具有针对性和实效性的活动。“车间微课”把课搬到生产一线，让员在工作中学，在学中工作。“直播带货员突击队”发挥员先锋模范作用，带领职工开拓市场，提升销售额。三是促进融合发展。通过创新载体，让工作更好地融入产业发展各个环节，实现与产业同频共振。组织的活力得到激发，员的先锋模范作用得到充分发挥，为产业高质量发展注入强大动力。
二、红色联链聚合力，深化协同化发展格局促提升
（一）组建产业联盟强协同
组建“仙作产业联盟”，联合上下游112家企�闪⒐ひ彰朗醪盗�联盟，是深化产业协同发展的重要举措。我们建立联席会议、项目共研、人才共享机制，攻克木材干燥稳定性等技术难题3项，降低生产成本18%，实现了产业链上下游企业的资源共享、优势互补。。一是完善协作机制。联席会议制度定期召开会议，研究解决产业链发展中的重大问题。项目共研机制组织企业共同开展技术研发、产品创新等项目，提高产业整体竞争力。人才共享机制促进企业之间的人才交流与合作，实现人才资源的优化配置。二是攻克技术难题。针对产业发展中的技术瓶颈，联盟组织企业技术骨干成立攻关小组，共同开展技术研究。在木材干燥稳定性等方面取得突破，解决了长期困扰企业的技术难题，提高了产品质量和生产效率。三是降低生产成本。通过资源共享、联合采购等方式，降低企业的生产经营成本。同时，技术创新和管理优化也为企业降低成本提供了支持，提高了企业的经济效益和市场竞争力。
（二）搭建交流合作平台促共赢
发起“企业开放日”，举办工艺美术产业链政策对接会、设计沙龙12期，是搭建企业交流合作平台的重要方式。这些活动促成合作项目6个，带动区域产值增长2.3亿元，为企业之间的交流合作提供了良好的平台，促进了产业的协同发展。。一是加强政策对接。政策对接会邀请部门相关人员解读产业政策，帮助企业了解政策导向，争取政策支持。企业根据政策要求调整发展战略，实现政策与产业发展的有效对接。二是促进设计创新。设计沙龙组织设计师、企业代表等进行交流研讨，分享设计理念和创新思路，激发设计灵感。通过设计创新，提升产品的附加值和市场竞争力，推动产业向高端化发展。三是推动项目合作。“企业开放日”让企业之间相互了解生产经营情况、技术优势等，为开展项目合作奠定基础。合作项目的实施促进了企业之间的资源整合和优势互补，实现了共赢发展。
（三）发挥员先锋作用强引领
设立员示范岗32个、责任区8个，组建电商攻坚、非遗创新等员突击队，是发挥员先锋模范作用的重要举措。这些举措推动“仙作”技艺申报国家级非遗，开发国潮新品23款，单品利润率提升50%，让员在产业发展中发挥引领带动作用。。一是树立先进榜样。员示范岗和责任区的设立，让员在工作中亮明身份、展示形象，发挥榜样示范作用。通过员的带头作用，带动职工群众积极投身产业发展，形成比学赶超的良好氛围。二是攻克发展难题。员突击队在电商攻坚、非遗创新等领域发挥关键作用，面对困难和挑战，员冲锋在前，带领团队攻克难关。在“仙作”技艺申报国家级非遗过程中，员突击队积极组织材料、协调各方，确保申报工作顺利进行。三是推动创新发展。员突击队注重创新发展，在开发国潮新品等方面发挥重要作用。通过创新设计和市场营销策略，提升产品的市场竞争力，提高单品利润率，为企业发展带来实实在在的效益。
（四）实施人才培育工程强支撑
实施“双培双带”工程，近三年从技术骨干发展员37名，将18名员培养为部门负责人，关键岗位员覆盖率90%，是加强人才队伍建设的重要举措。该工程为产业发展提供了坚实的人才支撑，推动产�中】捣⒄埂！Ｒ皇羌忧�员队伍建设。从技术骨干中发展员，提高员队伍的专业素质和业务能力。将员培养为部门负责人，增强组织在企业中的影响力和号召力，确保的领导在企业中得到有效落实。二是优化人才结构。通过“双培双带”工程，实现员和人才的双向培养，优化企业人才结构。关键岗位员覆盖率的提高，让员在企业发展中发挥更大作用，推动企业管理水平和经济效益的提升。三是促进产业发展。高素质的人才队伍是产业发展的核心竞争力。通过人才培育工程，为产业发展提供了充足的人才储备，推动产业技术创新、管理创新和服务创新，实现产业高质量发展。
三、匠心赓续传非遗，推动创新性转化发展铸文脉
（一）深化校地合作培育人才
联合美院、福建工艺美院共建“仙作创新实验室”，是培育工艺美术人才的重要途径。该实验室培育省级工艺美术大师8人、非遗传承人12人，获国家专利43项，为非遗传承和产业创新提供了人才和技术支持。。一是整合优质资源。校地合作整合了高校的人才、技术资源和地方的产业资源，实现优势互补。高校为地方产业发展提供智力支持和技术研发，地方为高校提供实践基地和应用场景，促进产学研深度融合。二是培育专业人才。“仙作创新实验室”通过开展学术研究、技能培训、实践教学等活动，培育了一批具有创新能力和实践经验的工艺美术人才。省级工艺美术大师和非遗传承人的培养，为非遗传承和产业发展注入了新的活力。三是推动技术创新。实验室注重技术创新和成果转化，获得国家专利43项，这些专利技术应用于产业发展中，提高了产品的科技含量和市场竞争力，推动产业向创新型发展。
（二）融入元素创新设计
创作《百年红木·匠心向》主题艺术展，将元素融入产品设计，推出“复兴”“征程”系列红色文创，销售额破1200万元，是推动非遗与融合发展的创新举措。这种创新设计既传承了非遗文化，又弘扬了文化，实现了文化价值和经济价值的双赢。。一是创新设计理念。将元素与非遗技艺相结合，打破传统设计思维，赋予产品新的文化内涵和时代特色。《百年红木·匠心向》主题艺术展通过红木雕刻等形式，展现的百年奋斗历程和辉煌成就，让观众在欣赏艺术作品的同时接受教育。二是拓展市场渠道。红色文创产品的推出，满足了市场对文化产品的多元化需求。通过线上线下相结合的销售渠道，扩大产品市场覆盖面，提高销售额。销售额破1200万元的成绩，证明了这种创新设计的市场潜力。三是传承弘扬文化。将文化融入非遗传承，让非遗文化在新时代焕发出新的生机与活力。通过红色文创产品的传播，弘扬的优良传统和，增强广大群众的爱爱国情怀，实现文化传承和宣传的有机统一。
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