在中铁五局五公司集中整治违规吃喝推进会上的讲话:坚守纪律红线 共筑清风铁五

　　在中铁五局五公司集中整治违规吃喝推进会上的讲话:坚守纪律红线 共筑清风铁五

　　尊敬的各位中层及以上干部：

　　大家好！今天，我们齐聚一堂，召开这次意义重大的集中整治违规吃喝推进会。当前，全国上下都在深入贯彻落实全面从严治的要求，对于我们中铁五局五公司而言，开展违规吃喝集中整治工作，是净化企业内部环境、提升企业形象、保障企业健康发展的必然举措。我们要以此次推进会为新的起点，切实将整治工作推向深入，让纪律之风吹遍公司的每一个角落。

　　近期，我们公司在各项业务上取得了不少成绩。在项目建设方面，滇中引水工程大理Ⅱ段施工2标甸头倒虹吸压力钢管安装顺利完成，这一项目历经338天连续奋战，成功攻克了诸多难题，如在面对倒虹吸段最大坡度达38.884°的陡峭地势时，项目部创新成立砥砺奋进QC小组，研发支撑环专用工装胎架、优化加劲环安装工艺，实现了大直径压力钢管在陡坡窄缝中的高效拼装，同时引入三维激光扫

　　……略……　

　　场中的竞争力和业务拓展。例如，若有合作方知晓我们公司的干部在商务活动中存在违规吃喝行为，可能会对我们的合作诚意和专业素养产生怀疑，从而在后续项目合作中选择更为谨慎，甚至可能放弃与我们的合作，导致公司失去潜在的业务机会。

　　从项目成本角度分析，违规吃喝往往伴随着资源的浪费和成本的增加。我们的项目建设需要大量的资金投入，每一分钱都应该用在刀刃上，用于保障工程质量、推进工程进度。然而，违规吃喝所产生的费用，无论是公款吃喝还是接受供应商、分包商的宴请，最终都会间接或直接地影响项目成本。这些不必要的开支可能导致项目预算超支，影响项目的经济效益，损害公司和股东的利益。比如，一些干部在项目所在地违规接受供应商安排的高档宴请，供应商为了弥补这部分开支，可能会在材料供应价格上做手脚，抬高材料价格，从而增加项目的建设成本。

　　从内部管理秩序来说，违规吃喝容易滋生腐败现象，破坏企业内部公平公正的工作环境。如果部分干部通过吃喝等不正当手段获取利益、争取项目资源或逃避责任，那么会让那些踏实工作、遵守纪律的员工感到不公平，进而打击他们的工作积极性，影响整个团队的凝聚力和战斗力。长此以往，企业内部将形成不良风气，工作效率低下，管理秩序混乱，严重阻碍企业的正常发展。例如，在项目分包过程中，若存在干部因接受宴请而违规将项目分包给不符合资质的分包商，可能会导致项目施工质量不达标、工程进度延误等问题，同时也会让其他有实力、守规矩的分包商对公司的管理产生不满，影响行业内对我们公司的评价。

　　为了有效推进违规吃喝集中整治工作，我们必须明确重点，精准发力。

　　在商务接待方面，我们要严格规范接待流程。每一次商务接待都必须有明确的事由和接待标准，杜绝无公函接待、超标准接待等问题。所有接待活动都要提前审批，详细记录接待对象、人数、时间、地点以及费用明细等信息。例如，在接待重要客户考察项目时，要根据公司规定的接待标准安排食宿和行程，严禁安排高档娱乐消费活动，住宿选择符合标准的酒店，餐饮以当地特色、经济实惠为原则，避免铺张浪费。同时，加强对商务接待费用的审核报销管理，财务部门要严格把关，对不符合规定的费用一律不予报销，从源头上遏制违规吃喝行为的发生。

　　在项目合作过程中，我们要坚决杜绝接受供应商、分包商的宴请和礼品。我们的干部职工要清楚地认识到，与供应商、分包商之间是正常的商业合作关系，应该建立在公平、公正、公开的基础上，靠专业能力和诚信赢得合作机会。任何企图通过吃喝拉拢关系、谋取私利的行为都是不可取的。例如，在物资采购环节，采购人员要严格按照采购流程和标准进行操作，不得接受供应商的宴请或收受礼品，防止因个人私利影响采购决策，导致采购到质量不合格或价格虚高的物资。一旦发现有干部职工接受供应商、分包商宴请或礼品的行为，要严肃查处，绝不姑息迁就。

　　针对我们建筑施工企业项目点多面广、人员分散的特点，我们要强化监督检查的力度和覆盖面。一方面，公司纪检监察部门要加大日常巡查和专项检查的频次，采用定期检查与不定期抽查相结合、明察与暗访相结合的方式，深入到各个项目施工现场、办公场所、商务活动地点等进行监督检查。例如，纪检监察人员可以不定期地到项目所在地的酒店、餐厅等场所进行暗访，查看是否有公司干部职工违规吃喝的情况。另一方面，要充分发挥群众监督的作用 ……