目录/提纲：……
一、肯定成绩，总结经验，深刻认识当前工作的良好态势
一是干部下沉机制不断完善，服务触角持续延伸
二是民生实事办理成效显著，群众满意度不断提升
三是企业帮扶工作精准有力，发展环境持续优化
二、正视问题，分析形势，准确把握当前工作面临的挑战
一是部分干部思想认识不到位，服务意识有待增强
二是工作推进不平衡，部分领域成效不够明显
三是_机制还不够健全，长效作用发挥不够充分
三、聚焦重点，精准发力，全力推动各项工作再上新台阶
（一）持续深化干部素质提升，打造高素质干部队伍
一是加强理论学，提高干部的素养
二是加强业务技能培训，提高干部的履职能力
三是加强实践锻炼，提高干部的解决问题能力
（二）深入推进民生实事办理，不断增进群众福祉
一是聚焦群众急难愁盼问题，加大解决力度
二是加大民生投入力度，完善公共服务体系
三是推进乡村振兴战略实施，改善农村生产生活条件
（三）全力做好企业帮扶工作，推动经济高质量发展
一是加强政策支持，为企业发展提供保障
二是优化营商环境，为企业发展创造良好条件
三是推动企业创新发展，提升核心竞争力
四、强化保障，狠抓落实，确保各项工作任务顺利完成
（一）加强组织领导，明确工作责任
（二）完善工作机制，强化督促检查
（三）加强宣传引导，营造良好氛围
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在全区干部素质提升与服务优化推进会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全区干部素质提升与服务优化推进会议，主要任务是深入总结今年以来我区在干部素质提升、服务群众和企业发展等方面的工作成效，分析当前面临的形势与挑战，部署下一阶段的重点工作任务，进一步动员全区上下统一思想、凝聚共识，以更高的标准、更实的举措推动各项工作再上新台阶。参加今天的会议有区直各部门主要负责同志、各乡镇（街道）政正职、部分重点企业负责人以及基层员干部代表等。刚才，X部门、X镇、X街道分别作了汇报发言，讲的都很好，既总结了工作亮点，又提出了切实可行的下一步计划，我都同意，大家一定要结合各自实际，认真抓好落实。下面，结合工作实际，我再讲几点意见。
一、肯定成绩，总结经验，深刻认识当前工作的良好态势
今年以来，我区深入开展“干部素质提升年”活动，大力弘扬“四下基层”优良传统，全区1300余名员干部积极响应号召，主动下沉一线，深入到全区173个村（社区），将办公室“搬”到了村头街巷、企�导洹⒀蟹⒁幌撸劢姑裆ｌ砗推笠捣⒄沟亩碌阃吹悖悼埂敖饽烟狻⑽仍龀ぁ⒋俜⒄埂逼笠蛋锓龌疃眯挠们榘旌谩昂厦褚狻⒅柿亢谩⒖墒凳⒖沙中钡拿裆凳隆＞萃臣疲刂聊壳埃殉晒饩鋈褐诩蹦殉钆挝侍�327个，精准帮扶78家企业破解发展堵点难题134个，取得了
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力。目前，该企业的产值同比增长了30%，带动了当地500余人就业。，我们还出台了一系列优化营商环境的政策措施，简化了企业注册登记、项目审批等流程，为企业节省了大量的时间和成本，让企业能够轻装上阵，专心发展生产。
二、正视问题，分析形势，准确把握当前工作面临的挑战
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前工作中还存在一些不容忽视的问题和挑战，需要我们认真加以解决。
一是部分干部思想认识不到位，服务意识有待增强。虽然我区开展“干部素质提升年”活动已有一段时间，但仍有部分干部对下沉工作的重要性认识不足，存在敷衍了事、走过场的现象。他们没有真正把群众和企业的需求放在心上，在工作中缺乏主动性和积极性，对群众反映的问题推诿扯皮，对企业遇到的困难漠不关心。例如，在X街道的一次督查中发现，有3名下沉干部在一个月内仅到联系的社区走访了2次，没有认真听取群众的意见和建议，也没有帮助群众解决任何实际问题，这种现象严重影响了干部队伍的形象和公信力。
二是工作推进不平衡，部分领域成效不够明显。从目前的工作情况来看，我区在民生实事办理和企业帮扶方面虽然取得了一定的成效，但不同乡镇（街道）、不同部门之间的工作推进不平衡，部分领域的成效还不够明显。例如，在农村基础设施建设方面，X镇、镇等乡镇的工作进展较快，新建了一批农村公路、水利设施等，但乡的工作进展相对缓慢，仍有部分村庄的道路泥泞不堪，影响了群众的出行和生产生活。在企业帮扶方面，对大型企业的帮扶力度较大，而对中小企业的帮扶还不够到位，一些中小企业在融资、技术创新等方面仍然面临着较多的困难。
三是_机制还不够健全，长效作用发挥不够充分。虽然我们建立了一些干部下沉、企业帮扶等方面的工作机制，但还存在一些不完善的地方。例如，在干部考核机制方面，对下沉干部的考核还存在重痕迹、轻实效的现象，考核结果与干部的晋升、奖惩等挂钩不够紧密，难以充分调动干部的工作积极性；在部门协调机制方面，各部门之间的沟通协调还不够顺畅，存在各自为政、推诿扯皮的现象，影响了工作的整体推进效果。，一些好的工作做法和经验没有及时总结推广，难以形成长效机制，导致工作效果难以持续。
三、聚焦重点，精准发力，全力推动各项工作再上新台阶
针对当前工作中存在的问题和挑战，我们要坚持问题导向，聚焦重点领域和关键环节，精准发力，狠抓落实，全力推动各项工作再上新台阶。
（一）持续深化干部素质提升，打造高素质干部队伍
干部素质是推动工作的关键因素，我们要把干部素质提升工作作为一项长期的战略任务来抓，不断提高干部的素质、业务能力和服务水平。
一是加强理论学，提高干部的素养。要组织干部深入学_，深刻领会其精神实质和核心要义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。每月至少组织一次集中学，每季度开展一次专题研讨，让干部在学中不断提高判断力、领悟力、执行力。同时，要加强史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史学，让干部从历史中汲取智慧和力量，坚定理想信念，牢记初心使命。
二是加强业务技能培训，提高干部的履职能力。要根据不同岗位的需求，开展针对性的业务技能培训，让干部熟练掌握本职工作所需的知识和技能。例如，对经济部门的干部，要加强经济政策、法律法规、项目管理等方面的培训；对民生部门的干部，要加强社会保障、医疗卫生、教育文化等方面的培训。每年组织开展各类培训班不少于50期，培训干部不少于5000人次。同时，要鼓励干部自主学，通过在线学、参加自学考试等方式，不断提升自己的业务水平。
三是加强实践锻炼，提高干部的解决问题能力。要把实践锻炼作为提升干部能力的重要途径，有计划地安排干部到基层一线、重点项目、艰苦岗位等进行锻炼。例如，选派年轻干部到X镇、乡等偏远乡镇担任驻村第一，让他们在基层实践中积累经验、增长才干；安排干部参与项目、X项目等重点项目的建设工作，让他们在项目建设中提高协调能力和解决复杂问题的能力。通过实践锻炼，让干部在干中学、学中干，不断提高解决实际问题的能力。
（二）深入推进民生实事办理，不断增进群众福祉
民生是人民幸福之基、社会和谐之本，我们要始终把人民放在心中最高位置，用心用情用力办好每一件民生实事，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。
一是聚焦群众急难愁盼问题，加大解决力度。要进一步畅通群众诉求表达渠道，通过设立意见箱、开通热线电话、开展网上留言等方式，广泛收集群众的意见和建议，及时了解群众的急难愁盼问题。对收集到的问题，要建立台账，明确责任单位和责任人，制定解决措施和时间表，确保问题得到及时解决。例如，针对群众反映强烈的小区物业管 ……
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