某区贯彻落实关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见情况工作报告

为深入贯彻落实印发的《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，发挥全面从严治引领保障作用，进一步加强内监督，破解对“一把手”难监督、同级班子监督难的问题，我区深入学领会《意见》深刻内涵，不折不扣抓好落实。通过采取抓实监督主体、抓实监督方式、抓实监督内容，强化对公权力的制约和监督，把监督优势转化为治理效能。
一是抓实监督主体，形成监督合力。加强对“一把手”和领导班子监督首先要明确监督主体。监督主体主要是（组）、上级“一把手”、领导班子成员、纪检机关、的工作机关共五个监督主体。明确这五个监督主体的监督职责，各司其职，同向发力。落实监督主体责任，加强对监督工作的领导，统筹纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督等内各类监督，实行自上而下的监督；作为第一责任人，对本地区本部门生态负总责，督促其他领导班子成员实行“一岗双责”；纪检机关重点加强对“一把手”的监督，作为日常监督的重点，对同级领导班子成员加强监督，纪检机关向同级领导班子报告重点领域风政建设情况，向领导班子成员通报其分管部门和单位风政建设情况，加强对下级领导班子的监督；的工作机关作为抓全面从严治的具体执行机关，加强对选人用人、贯彻执行民主集中制情况等履行监督职责，各监督主体每年报告两次监督情况，对日常监督发现的重大问题即时报告，各监督主体融合贯通，形成监督合力。
二是抓实监督方式，形成监督实效。开展定期谈心谈话，对下级“一把手”、领导班子成员、新提拔干部进行谈心谈话，及时提醒，加强警示。开展巡察监督，在巡察中把“一把手”作为巡察重点内容，并在巡察报告中单独列出对“一把手”巡察情况；通过举报、线索处置……