某县关于贯彻落实加强对“一把手”和领导班子监督意见情况的工作报告

　　为切实强化内监督，推动全面从严治向纵深发展，我县深入贯彻落实《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》精神，坚持问题导向，聚焦“关键少数”，压实监督责任、创新监督方式、细化监督内容，不断健全权力运行制约机制，着力破解“一把手”监督难、同级监督软等问题，切实把制度优势转化为治理效能，确保权力在正确轨道上规范运行。

　　一、强化引领，校准监督“定盘星”

　　《意见》印发以来，县委坚持从上看、从上抓，深刻把握加强“一把手”和领导班子监督的核心要义，将其作为管治的“牛鼻子”工程，以强有力的监督确保各级关键少数始终成为践行“两个维护”的第一方阵。

　　（一）立标定向，把准监督“度量衡”。坚持把“五个坚决”作为监督标尺，推动监督具体化常态化。一是建立“清单化”监督机制。对照要求细化形成X项监督指标，重点检视“一把手”在贯彻重要指示批示精神、落实京津冀协同发展重大任务等X个方面的表现，开展专项督查X轮，发现并纠正“重业务轻”等问题X个。二是创新“体检”方式。将民主生活会作为监督重要切口，对全县X名（组）发言材料实行“三查三看”，查问题是否见人见事、看整改是否销号清零，责令X个单位重新召开会议。三是强化“一把手”能力建设。举办“一把手”能力提升专题班X期，设置“从红旗渠精神看执行力”等实践课程，推动关键少数不断提高判断力、领悟力、执行力。

　　（二）以上率下，拧紧责任落实“压力阀”。县委坚持从自身严起，示范带动监督体系高效运转。一是构建四级联动责任链条。明确县委会每季度专题研究监督工作，县委带头建立X个联系点开展下沉式督导，带动县委对分管领域“一把手”开展常态化谈话X人次。二是实……