某公司总经理在在人力资源改革动员会上的讲话

凝聚人心 以改革激发活力

　　大家好！

　　今天召集大家一起来开这个全体职工会议，就是当前的公司形势已经到了不得不改革的时候了，去年开始我们单位的发展就遇到了瓶颈，我们只有通过变革来改变当前的困境。这次改革，是公司面对复杂严峻的市场环境、谋求生存与发展的必然选择，更是为了破解我们当前在人才管理和组织效能上存在的各种矛盾，为大家创造公平、实现自我价值的大舞台。我们都能够清醒地认识到当前发展的困境，所以我们更加是不可以坐以待毙，所以希望在座的各位都可以一起拥护改革。下面就如何开展本次人力资源改革工作，我再强调几点。

　　一、要充分认识到改革的重要性。

　　我想，在座的各位，包括我自己，都或多或少感受到了一些困扰和压力。虽然我们年年都在改革，但是真正改到位的却很少，因为会遇到很多改革的阻力，最终让改革停滞不前。我们发现有些人明明是认认真真踏踏实实工作，但是却没有好的发展谋得好的位置；我们发现有些人为了完成业绩，做一些虚假的数据，自欺欺人；我们发现很多人都在敷衍塞责。它暴露出我们过去可能存在的弊端：形式主义盛行、管理简单粗暴、忽视个体差异。所以真正改革的开始，就是我们要从自身出发，要认识到改革的必要性。大家都明白当前的状态，不仅让员工痛苦，更是公司巨大的内耗和损失！它消耗了我们的士气，削弱了我们的战斗力，阻碍了创新，最终损害的是我们共同的事业和未来。我们要充分认识到，改革是刻不容缓的一件事，是我们当下必须要做的事，只有我们实现真正的变革才能活下去。

　　二、充分发挥改革激发多方活力。

　　本次人力资源改革的核心指导思想，是 “以人为本、激发活力、提质……