同志们：
大家好！今天，我们在这里召开国药控股2025年半年度工作会议，主要任务是以为指导，深入学贯彻经济思想，认真落实国药集团年度工作部署，总结�肽旯ぷ鳎治龅鼻靶问疲渴鹣掳肽曛氐闳挝瘢比甯刹吭惫そ徊酵骋凰枷搿⒓岫ㄐ判摹⒚勘辍⒎芰ゼ幔繁Ｈ嫱瓿赡甓雀飨钅勘耆挝瘢笆逦濉笨镁帧⑵鸷貌健８詹牛瑇同志作了题为《创新求变破局攻坚全力以赴抓经营促发展》的工作报告，全面回顾了�肽昃ぷ鳎凸鄯治隽舜嬖诘奈侍猓⒍韵掳肽曛氐闳挝褡鞒隽司咛宀渴穑彝耆狻同志作了财务工作报告，x同志作了运营工作报告，相关部门和子公司也作了很好的交流发言，听了很受启发。下面，我再讲几点意见。
一、承压前行，经营大盘稳中有进，高质量发展根基更加坚实
今年以来，面对医药行业政策持续深化、市场竞争日趋激烈、宏观经济环境复杂多变等多重压力，公司全体干部员工迎难而上、砥砺奋进，坚持以为指导，牢固树立和践行正确政绩观，顶住行业深度调整的巨大压力，攻坚克难推动结构性变革，企业保持了健康稳定的发展态势，有效发挥了国药集团“压舱石”的作用。回顾�肽甑姆芏防蹋颐巧钋懈惺艿剑杉ǖ娜〉檬馕灰住８莩醪酵臣疲肽旯驹ぜ剖迪钟凳杖朐�3015亿元，同比增长约2.3％；但受行业政策和市场竞争等因素影响，利润空间受到一定挤压，预计实现归母净利润约x亿元，同比略有下降。这一数据组合，既反映了我们稳住基本盘的强大韧性，也揭示了转型升级的紧迫性。这些成绩，凝聚着每一位国控人的心血与汗水。在此，我代表公司和董事会，向辛勤奋战在各个岗位上的全体干部员工，致以最诚挚的感谢和最崇高的敬意！
总结来看，�肽晡颐侵饕谝韵录父龇矫嫒〉昧嗽尚В旱谝唬柿砍中呕⒄谷托韵灾銮俊Ｎ颐羌岢帧爸柿康谝弧⑿б嬗畔取钡脑颍鞫髡滴窠峁梗呕试磁渲谩Ｃ娑砸揭┝闶垡滴褚蛘弑浠褪谐【赫泳绱吹奶粽轿颐腔Χ裕淙欢唐谀谑杖牒屠笫艿接跋欤馐俏颐俏顺て诮】捣⒄贡匦刖恼笸础Ｎ颐侵鞫顾趿瞬糠值托б嬉滴瘢嘧试赐断蚋吒郊又怠⒏叱沙ば缘牧煊颍揭┓窒饕档摹把共帐弊饔酶油瓜裕笠捣⒄沟母游裙獭５诙葱伦统跫尚В⒄苟芗铀倩睢Ｎ颐巧羁倘鲜兜剑淮葱隆⒉蛔途兔挥谐雎贰Ｉ肽辏颐前咽只妥魑耙缓殴こ獭崩醋ィ谥腔酃┯α唇ㄉ琛⒁滴窳鞒套远确矫嫒〉昧送黄菩越埂Ｎ颐堑氖只鸵丫肴娼ㄉ杞锥危铝τ谔嵘缫滴癜蹇榈母咝鸵滴竦囊惶寤擞芰ΑＭ保颐腔剿鳌癆I＋医药”的融合应用，为打造差异化竞争优势、探索第二增长曲线奠定了坚实基础。第三，合规根基不断夯实，风险防线更加牢固。我们始终将合规经营视为企业的生命线。�肽辏颐浅中萄彩诱某尚В欢贤晟颇诳靥逑担瞎胬砟钌疃热谌胍滴窳鞒痰拿恳桓龌方凇Ｍü忧坑κ照丝詈痛婊豕芾恚行Х婪读司缦铡Ｎ颐乔逍训厝鲜兜剑谌找嫜细竦募喙芑肪诚拢瞎婢褪巧Γ瞎婢褪蔷赫ΑＲ桓鲋卫砀咝А⒃擞娣兜钠笠担拍苄形戎略丁５谒模�引领坚强有力，凝心铸魂作用充分彰显。我们坚持的领导融入公司治理各环节，以高质量引领高质量发展。深入开展纪学教育，教育引导广大员干部学纪、知纪、明纪、守纪。我们积极探索与业务深度融合的方法论，将的优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势，为公司改革发展稳定提供了坚强的保证。
总的来看，�肽晡颐蔷茏×丝佳椋茸×苏蠼牛参蠢吹姆⒄够盍肆α俊５颐潜匦肭逍训乜吹剑员昴甓饶勘耆挝瘢颐腔褂胁恍〉牟罹啵欢哉崭咧柿糠⒄沟囊螅颐腔姑媪僦疃嗵粽健１热纾骋滴裨龀しαΓ乱滴竦呐嘤统沙せ剐枰奔洌还芾砭富潭扔写嵘当驹鲂У那绷θ孕枭疃韧诰颍徊糠指刹康乃枷牍勰詈湍芰λ刂剩共荒芡耆视π滦问菩氯挝竦囊蟆６杂谡庑┪侍猓颐潜匦敫叨戎厥樱扇∮辛Υ胧谙掳肽甑墓ぷ髦星惺导右越饩觥�
二、认清形势，把握机遇，在深刻变革中找准发展新方位
当前，我国医药健康产业正处在一个前所未有的大变革、大调整、大发展时期。我们既要正视挑战的严峻性，更要看到机遇的广阔性，准确识变、科学应变、主动求变，在危机中育先机，于变局中开新局。从挑战来看，我们面临着“三期叠加”的复杂局面。一是政策调整的“深化期”。从国家药品集中带量采购的常态化、制度化，到DRG／DIP支付方式改革的全面推进，一系列医改政策深刻地重塑了行业生态，传统依靠规模扩张的粗放式发展模式已难以为继，整个产业链的利润空间受到持续挤压。二是市场竞争的“白热期”。行业集中度不断提升，龙头企业之间的竞争日趋激烈。同时，跨界竞争者携资本和技术优势不断涌入，市场竞争的维度、广度和深度都在发生改变。我们不仅要和老对手比拼，还要和新玩家赛跑。三是增长动力的“转换期”。传统业务的增长天花板日益显现，新的增长点尚在培育之中。如何成功实现新旧动能转换，是我们必须破解的时代课题。
从机遇来看，我们同样面临着千载难逢的历史性机遇。第一，“健康中国”战略提供了强大的顶层牵引。人民群众对健康生活的需求，从“治已病”向“治未病”延伸，从单一的药品需求向全方位、全生命周期的健康服务需求转变。这为我们拓展大健康产业、延伸服务链条，提供了无比广阔的市场空间。作为医药健康的“国家队”，服务“健康中国”战略，我们责无旁贷，也必将大有可为。第二，人口结构变化带来了持续扩容的市场需求。我国加速进入老龄化社会，慢性病、老年病患者基数庞大，对药品和健康管理的需求是刚性的、持续增长的。这为我们发挥网络覆盖广、服务能力强的优势，提供了坚实的市场基础。第三，新一轮科技革命和产业变革注入了澎湃的创新动能。特别是人工智能、大数据、物联网等数字技术的迅猛发展，正在深刻改变医药健康产业的研发、生产、流通和应用等各个环节。谁能率先拥抱技术、善用技术，谁就能掌握未来发展的主动权。第四，行业整合加速为龙头企业创造了发展良机。政策的引导和市场的选择，将加速淘汰落后产能和低效企业，产业集中度将进一步提高。这为我们这样具备规模、品牌、网络和管理优势的头部企业，通过兼并重组、整合资源，实现更高质量的发展提供了有利条件。
同志们，挑战与机遇并存，压力与动力同在。关键在于我们如何看待、如何把握、如何作为。我们决不能因为眼前的困难而畏缩不前，也决不能因为暂时的成绩而故步自封。必须保持“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的豪情，增强“乱云飞渡仍从容”的定力，以思想观念的深刻转变，引领发展方式的全面变革。
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