同志们：
大家好！今天，我们以视频会议的形式，隆重召开市x公司2025年半年度工作会议。这次会议的主要任务是，深入学贯彻，全面总结�肽旯ぷ鳎羁谭治龅鼻靶问疲疾渴鹣掳肽耆挝瘢惫旧舷陆徊酵骋凰枷搿⒛酃彩叮凇傲煞芙⑹卣葱隆敝魈饽甑钠熘南拢峋龃蛴八拇蠊ゼ嵝卸保嫱瓿赡甓雀飨钅勘耆挝穸Ψ芏贰�
刚才，相关部门和子公司的代表作了很好的交流发言，谈成绩实事求是，讲问题不遮不掩，提举措具体实在。x经理全面系统地总结了�肽旯ぷ鳎⒍韵掳肽甑闹氐闳挝褡鞒隽司咛宀渴穑彝耆猓Ｍ蠹胰险嫜�领会，坚决贯彻落实。总的来看，2025年�肽辏枪痉⒄故飞霞黄椒驳陌肽辍Ｃ娑愿丛友暇暮旯劬眯问啤⒊中哟蟮淖脱沽图杈薹敝氐母母锓⒄谷挝瘢�班子团结带领全体干部职工，顶住压力、迎难而上，同向发力、同频共振，各项工作取得了来之不易的成绩。公司整体呈现出生态持续向好、项目推进高质高效、资金保障稳定可靠的良好局面，“半年红”目标顺利达成。这些成绩的取得，得益于、的坚强领导和关心支持，更凝聚了公司全体干部职工的智慧、心血和汗水。在此，我代表公司，向辛勤奋战在各个岗位上的全体城投人，致以最崇高的敬意和最衷心的感谢！下面，我讲三点意见。
一、�肽旯ぷ髑榭�
�肽辏颐墙艚粑�的决策部署和公司年度目标，坚持稳中求进工作总基调，上下一盘棋、拧成一股绳，干成了一批大事，解决了一批难事，各项工作亮点纷呈、成效显著。
（一）坚持引领，生态风清气正。我们始终把的建设摆在首位，以高质量引领高质量发展。特别是在今年�肽辏颐窃悼沽松钊牍岢�规定精神学教育活动。自3月27日公司召开动员部署会以来我们坚决把这项工作作为一项重大任务来抓，聚焦主题、简约务实，推动学教育走深走实。公司各级组织通过理论学中心组、“三会一课”、主题日等多种形式，系统学了关于加强的建设的重要论述和规定及其实施细则精神，确保了学教育覆盖到每一位员干部。我们坚持问题导向，靶向整改，结合巡视巡察、审计监督发现的问题，深入剖析典型案例，深挖问题根源，制定了切实可行的整改措施，确保真改实改、改出成效。通过此次学教育，公司员干部的纪律意识和规矩意识显著增强，贯彻落实规定精神的思想自觉、自觉和行动自觉达到了新的高度，“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想堤坝越筑越牢，风清气正的生态和干事创业的良好氛围得到进一步巩固和发展。我们将学教育的成果，有力地转化为了推动公司“城市建设、城市开发、城市运营、产业投资”四大主责主业发展的强大动力，为公司行稳致远提供了坚强的保障。
（二）聚焦主责主业，项目建设提质增效。项目建设是城投公司发展的“压舱石”，是服务城市发展大局的主战场。�肽辏颐抢喂淌髁ⅰ跋钅课酢钡睦砟睿σ愿白ハ钅俊⒗┩蹲省⑽仍龀ぁＤ瓿�计划的20个投资项目中，10个续建项目在正月十五前就实现了全面复工，跑出了项目建设的“加速度”。备受全市人民关注的x安置房项目，我们参照高品质商品房标准，采用代建模式精细化管理，总投资约x亿元，建设466套安置房，目前已顺利进入收尾阶段，预计近期即可完美交付，向�傩斩蚁至宋颐堑淖铣信怠Ｗ芡蹲试紉亿元的x汽�窍钅恳黄诠こ碳ふ秸ǎ谕潦娇谇逶斯ぷ饕惨延行蛘箍桓鱿执钠挡底酆咸逭蔚囟稹�，x初级中学、市第一人民医院二期工程等一大批省市重点民生工程和基础设施项目均在我们的努力下稳步推进、进展顺利。我们通过优化设计、强化机制，不仅确保了工程进度，更在工程质量和安全文明施工上树立了城投品牌的新标杆。
（三）深化改革创新，资产盘活多点突破。面对存量资产效益不高、增量资产来源有限的困境，我们坚决贯彻关于全面攻坚国有资产盘活的决策部署，转变理念、主动作为。�肽辏颐腔斡肴信袒�31万平方米、价值x亿元国有资产的攻坚战，取得了重要突破。我们跳出传统思维定式，积极探索市场化运作模式，比如，针对x老街的闲置资产，我们主动对接x投资公司，就合作开发康养中心项目进行了深入洽谈，为老街注入新生机提供了可行的路径。我们强化统筹，对公司名下的各类资产进行全面梳理、分类施策，通过出租、出售、合作开发等多种方式，唤醒了一批“沉睡”的资产，有效提升了资产的流动性和收益率，为公司可持续发展注入了宝贵的“源头活水”。
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