在2022年乡镇组织工作座谈会上的讲话范文

在2022年乡镇组织工作座谈会上的讲话范文

　　一、构建五大体系，解好激励担当作为难题。

　　一是构建素质培养体系。充分发挥县、乡镇街道、村社区党组织“三级能力提升培训体系”作用，用好领导干部开讲座、业务骨干上讲台、乡镇街道“周三夜课堂”等平台载体，通过走出请进、线上线下相结合方式，高质量完成全年培训任务，推动干部队伍政治和履职能力实现“双提升”。二是构建知事识人体系。持续深化督考联动和“班子成员包片、组工干部包点”考核机制，加大在招商引资、乡村振兴、基层治理、疫情防控等一线考察识别干部力度，通过常态化考核、近距离考察、全方位考评，精准掌握各地区单位班子运行及干部真实情况。三是构建选拔任用体系。建立健全动态管理、持续培养、适时使用工作机制，按《规划纲要》要求高质量完成配备任务，深入推进年轻干部“练兵”计划。通过把好入口、加强培训等多种手段，建设高素质专业化公务员队伍。四是构建正向激励体系。严格落实争先创优日常监测实施办法和激励担当作为十条措施，为领导班子建设和干部调整使用、教育培养提供依据。深入开展“感恩奋进 担当作为 抢回20天 全力争优先”主题活动、“暖心**”专项行动、为民办实事“五个一批”专项行动，推动党员干部积极主动干事创业。五是构建从严管理体系。完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制，积极推动能上能下机制落地落实，加强领导干部日常监督，坚持做到能上能下、能进能出，牢固树立奖优惩庸罚劣鲜明导向。

　　二、提高四种能力，解好抓基层打基础难题。

　　一是提高政治引领能力。紧紧围绕学习宣传贯彻党的二十大精神，广泛开展知识竞赛、主题演讲、岗位练兵等系列活动，全面总结十九大以来......