护士长工作述职报告

　　各位领导、各位同事：

　　你们好！我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有；第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，我在x院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。

　　首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待。通过这一系列措施，不仅提高了工作效率，还增强了团队协作精神。在实际操作中，我们发现部分护理人员存在技能短板，为此，我组织了多次内部培训，邀请经验丰富的专家来院讲学，帮助大家提升业务水平。同时，我们也鼓励护理人员参加外部培训和学术交流活动，拓宽视野，学习先进理念和技术。经过一段时间的努力，科室整体护理质量有了显著提高，患者满意度也有所提升。

　　另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。由于病房环境较为简陋，设施陈旧，给患者的住院体验带来了一定影响。为了改善这一状况，我和护理部领导积极沟通协调，争取到了一笔专项资金用于病房改造。我们对病房进行了全面修缮，更新了床铺、桌椅等基本设施，安装了空调和空气净化器，确保病房内温度适......

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