xx税务局坚持把推动“练兵比武”作为落实省局建设高素质专业化干部队伍战略部署的重要抓手，将“人才兴税”治局理念贯穿工作全程，树立“四个导向”，形成以“练兵比武”发现人才、培养人才、锻炼人才、储备人才的良好氛围。今年练兵比武活动中，涌现出一批人才，其中x人代表省局参加总局比赛。
一、坚持目标导向，全力组织推进。通过在强化组织领导上发力，在横向联通、纵向贯穿上聚力，致力打造练兵比武实际需要和高素质专业化干部队伍建设高度契合的工作机制。一是党委全力推动，突出统一思想的政治定位。市局党委第一时间贯彻落实省局练兵比武活动方案，召集全系统高端人才、青年才俊、专业骨干x多名代表专题座谈，征求练兵比武工作意见建议xx条，科学制定全市《练兵比武工作实施意见》，明确提出“保五争三创第一”工作目标，要求岗位练兵与业务比武两手抓两手硬两促进。二是凝聚部门合力，突出整体推动的工作定位。成立由xx个局内单位共同参与的xx个练兵比武工作专班，建立信息共享、督导考核等xx项工作机制。先后多次召开教育工作联席会，研究确定全员全岗练兵比武的主要方向、基本情况和重点任务，围绕选拔参考人员、专家团队、提升培训、激励机制、心理调试等xx方面制定细化方案，最大程度调动各部门同心同向同力。三是打通纵向关节，突出上下联动的任务定位。对上，积极邀请省局专业骨干、培训管理人员谈经验、说体会、指路子、提建议，有针对性地改进和夯实练兵比武活动基础。对下，及时整理发布《练兵比武工作任务推进表》，明确关键时点、关键任务，利用钉钉系统开通全市练兵比武线上工作群，实时发现解决基层问题xx条，确保全市xx个县区局练兵比武工作与市局同频共振。
二、坚持责任导向，全面系统推进。自觉树立责任意识，自觉扛起责任担当，确保了练兵比武的顺利开展。一是依托基层县局发挥全员带动责任。从县局领导做起推进全员全岗练兵，充分发挥领导干部带头示范作用，确保练兵比武活动覆盖到每一个岗位、每一位干部职工。各县局主要领导亲自挂帅，深入一线指导练兵比武工作，带头学习专业知识，带头参加业务技能培训，带头进行实操演练，形成了“人人参与、层层落实”的良好局面。同时，各县局还结合自身实际情况，制定了详细的练兵比武实施方案，明确了具体的目标任务和时间节点，确保各项工作有序推进。例如，某县局针对税务干部的专业特长和岗位需求，量身定制了个性化练兵计划，不仅提升了干部的专业技能，也增强了他们的职业认同感和归属感。
二是压实中层干部的组织协调责任。中层干部作为连接上下级的关键环节，在练兵比武活动中承担着重要的组织协调职责。为确保练兵比武活动扎实有效，市局要求各科室负责人切实履行好组织协调责任，加强与基层县局的沟通联系，及时掌握练兵比武进展情况，帮助解决遇到的实际困难和问题。为此，市局建立了定期汇报制度，要求各科室每月向市局党委汇报一次练兵比武工作情况，包括活动进展、存在问题及下一步打算等内容。此外，市局还成立了专项督查组，不定期对各县局练兵比武活动进行检查指导，发现问题及时整改，确保各项任务落实到位。通过这些措施，进一步压实了中层干部的责任，提高了练兵比武活动的组织化程度和实效性。
三是落实一般干部的具体执行责任。练兵比武活动能否取得实效，关键在于广大干部职工的积极参与和支持配合。因此，市局高度重视一般干部的具体执行责任，采取了一系列有力举措激发其内在动力。首先，广泛宣传动员，营造浓厚氛围。通过召开动员大会、张贴标语口号、播放宣传视频等多种形式，让每一名干部职工充分认识到练兵比武活动的重要性，增强责任感和使命感。其次，创新方式方法，提高练兵效果。根据不同岗位特点和业务需求，采用集中授课、案例分析、模拟演练等多种方式进行练兵，使干部职工在轻松愉快的氛围中掌握新知识、新技能。再次，健全激励机制，调动积极性。设立优秀学员奖、最佳团队奖等多个奖项，对表现突出的个人和集体给予表彰奖励，激发大家争先创优的热情。最后，强化监督考核，确保质量标准。建立健全练兵比武考核评价体系，将练兵成绩纳入年度绩效考核范畴，与评先评优、职务晋升挂钩，促使干部职工认真对待每一次练兵机会，不断提高自身素质和能力水平。
三、坚持问题导向，精准施策推进。面对新时代税收工作面临的新形势新任务新挑战，xx税务局始终坚持以问题为导向，聚焦薄弱环节，精准施策，不断优化练兵比武活动的内容和形式，努力实现练兵比武与税收工作的深度融合。一是深入调研摸清底数。为准确把握当前干部队伍中存在的突出问题，市局组织开展了为期一个月的大调研活动，深入基层一线听取意见，收集建议，共发放调查问卷xx份，召开座谈会xx次，访谈干部职工xx人次，形成了详实的调研报告。通过对调研结果的梳理分析，明确了练兵比武活动的重点方向和主要任务，为后续工作的开展奠定了坚实基础。二是针对短板弱项补强。根据调研中发现的问题，市局制定了针对性强、操作性强的整改措施，着力补齐短板弱项。例如，针对部分干部政策法规理解不透彻、业务操作不熟练等问题，市局专门邀请专家学者举办系列专题讲座，解读最新税收政策法规，传授先进工作经验；同时，加大实操训练力度，通过情景模拟、现场演示等方式，让干部职工在实践中加深理解和掌握。三是创新方式方法提质。为了适应信息技术快速发展带来的变化，市局积极探索信息化手段在练兵比武中的应用，开发了在线学习平台，集成了丰富的课程资源和练习题库，方便干部职工随时随地学习交流；此外，还引入了大数据分析技术，对练兵比武数据进行全面统计分析，为科学决策提供依据支持。四是完善长效机制固本。为进一步巩固练兵比武成果，市局注重建立健全长效机制，从制度层面保障练兵比武活动常态化、规范化运行。一方面，修订完善了相关管理制度，如《练兵比武工作实施细则》《练兵比武考核评价办法》等，明确了各级各部门的职责分工和工作流程；另一方面，建立了动态调整机制，根据税收事业发展需要和社会经济发展趋势，适时更新练兵内容和方式，确保练兵比武始终紧跟时代步伐，服务于税收中心工作大局。
四、坚持效果导向，全面提升推进。练兵比武的最终目的是为了提高干部职工的能力素质和服务水平，更好地服务纳税人缴费人。为此，xx税务局始终坚持效果导向，紧紧围绕税收主业，不断提升练兵比武的质量和效益。一是紧密结合税收重点工作任务。练兵比武活动紧密围绕减税降费、优化营商环境等税收重点工作任务展开，确保练兵内容紧贴实际需求。例如，在减税降费工作中，市局组织开展了多轮次的政策辅导和业务培训，确保每一名税务干部都能熟练掌握相关政策规定，并能够准确无误地为企业解答疑问、办理业务；在优化营商环境方面，则着重加强了纳税服务礼仪、沟通技巧等方面的培训，提升了干部职工的服务意识和能力。二是注重培养复合型人才。随着经济社会发展和税收改革深入推进，对税务干部的知识结构和综合能力提出了更高要求。为此，市局在练兵比武中特别强调跨领域、多学科知识的学习和应用，鼓励干部职工打破专业界限，拓宽视野，提升综合素质。比如，开设了法律、会计、计算机等多门选修课程，供干部职工自主选择学习；同时，还开展了跨部门联合演练等活动，促进了不同专业背景之间的交流与合作。三是强化实战演练检验成效。为检验练兵比武的实际效果，市局定期组织开展各类实战演练，如突发事件应急处置演练、重大涉税案件查办演练等，通过模拟真实场景，考验干部职工的应变能力和协作精神。在此过程中，既发现了存在的不足之处，又积累了宝贵的经验做法，为今后应对复杂情况提供了有益借鉴。四是持续跟踪问效巩固成果。练兵比武不是一时之功，而是长期坚持的过程。市局建立了长效跟踪问效机制，对练兵比武后的效果进行持续评估和反馈，确保练兵比武真正转化为实实在在的工作能力和业绩。例如，通过定期开展业务技能测试、岗位大比武等形式，检验干部职工的学习成果；同时，还将练兵比武情况纳入年终考核指标体系，与评先评优、职务晋升挂钩，激励大家不断进取，争做行业标兵。
xx税务局通过坚持“四个导向”，全方位、多层次地推进练兵比武活动，不仅提高了干部职工的能力素质，也为推动税收事业高质量发展注入了强大动力。未来，市局将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地走“人才兴税”之路，不断创新练兵比武的方式方法，努力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的高素质专业化税务干部队伍，为实现税收现代化贡献更大力量。
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