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某税务局“三个三”模式推动练兵比武走实做强工作报告

2025-04-03 华博范文网

  X县税务局练兵比武工作深入推进,助力整体工作创先争优

  X县税务局作为教育培训“全息式”工作法试点单位,以此为平台和抓手,全力打造练兵比武品牌,进一步完善“三个三”模式,持续推进练兵比武走深做实,带动整体工作创先争优。以下将详细阐述X县税务局在练兵比武工作中取得的成效及具体措施。

  一、搭建“三大架构”,夯实练兵比武工作基础

  (一)分层设立练兵比武组织架构

  成立由局长担任组长的练兵比武领导小组,下设办公室,及时召开动员会、推进会、联席会等,加强对练兵比武工作的统筹领导。以班级形式加强日常管理,同时注重联络对接,各股室选拔联络员、师资,各分局也选拔了相应的联络员和师资。这些联络员和师资结合本部门练兵比武工作动态,实时与班委进行对接,确保信息畅通无阻。通过这种方式,不仅提高了工作效率,还增强了各部门之间的协作能力,形成了上下联动、齐心协力的良好局面。

  为了确保练兵比武工作的顺利开展,X县税务局还制定了详细的规章制度,明确了各级人员的责任和义务。例如,定期召开工作例会,总结阶段性成果,查找存在的问题,并提出改进措施。这种制度化的管理方式,使得练兵比武工作有章可循,稳步推进。

  (二)全程搭建练兵比武环境架构

  X县税务局致力于为干部职工提供一个便利的学习环境。为此,专门建立了自习室,配备了电脑桌、计算机、打印机等办公设备,以及“三师”学习资料和各类书籍,打造了一个舒适、便捷的学习空间。这不仅为干部职工提供了良好的学习条件,还激发了他们的学习热情。

  为了......

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