今天我们召开强化管理专题会议，就公司上半年的强化合规管理、深化改革、管理体系建设、四查四提升专项治理、发展能力评价等工作进行阶段性总结，安排部署下半年工作。刚才，企管法规部通报了地市公司发展能力评价结果，财务部就依法合规治企专项治理工作进行了汇报，XX分公司分享了风险管理与防控工作经验，XX分公司就发展能力提升做了经验分享，XX分公司就如何提升发展能力提出了具体的工作措施。同时XX等XX家单位提交了书面交流材料，分别介绍了开展专项治理、合规管理、发展能力提升等方面所做的工作、取得的成果成效、下一步努力方向。大家的发言和交流材料，特色突出，亮点纷呈，有很多好做法、好经验，值得学习借鉴。下面，就落实好国务院国资委“合规管理强化年”的工作部署，集团公司、销售公司各项工作要求，深入推进依法合规治企、强化管理提升做实做细，我讲三方面意见。
一、充分认识依法合规强管理工作的重要意义
（一）这是落实党中央、集团公司党组部署要求的重要举措。去年12月3日，国务院国资委召开中央企业“合规管理强化年”工作部署会强调，“中央企业必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识，放到落实全面依法治国战略的全局来部署，放到保障企业高质量发展的层面来推动，力争通过一年时间推动企业合规管理工作再上新台阶”。202x年，集团公司在年度工作报告中就“突出强化管理，打牢高质量发展根基”作出具体部署，将第XX次主题教育活动命名为“转观念、勇担当、强管理、创一流”，相继出台合规管理强化年、亏损企业治理专项工作、提质增效价值创造行动、依法合规经营综合治理专项行动等实施方案，围绕管理工作提出了更严要求、更高标准、更实举措。销售公司也全面启动“四查四提升”强管理专项行动。为了落实党中央和上级公司决策部署，我们必须采取切实有效的措施，确保各项工作落到实处，见到实效。
依法合规强管理不仅是企业生存发展的基本前提，更是企业履行社会责任、维护社会公平正义的重要体现。当前，国际国内形势复杂多变，经济下行压力加大，市场竞争日益激烈，企业面临的不确定性和风险挑战增多。只有通过依法合规强管理，才能有效防范和化解各类风险，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，依法合规强管理也是企业实现可持续发展的内在要求。企业的发展不仅要看经济效益，更要看社会效益，要注重长远利益，树立良好的企业形象和社会信誉。因此，我们必须从战略高度深刻认识依法合规强管理的重要性，将其作为企业的一项长期任务来抓，不断健全制度体系，完善工作机制，提升管理水平，为企业的高质量发展提供坚强保障。
（二）这是适应市场化改革、增强企业竞争力的必然选择。随着我国市场经济体制的不断完善，企业面临的市场环境发生了深刻变化。一方面，市场准入门槛逐步降低，竞争主体更加多元，市场竞争更加激烈；另一方面，政府监管力度不断加大，法律法规日益健全，对企业合规经营的要求越来越高。面对这些新形势、新变化，我们必须主动适应市场化改革的要求，以依法合规强管理为抓手，不断提升企业的核心竞争力。具体来说，一是要强化合规意识，树立依法治企的理念，将合规管理融入企业经营管理的全过程，确保各项经营活动合法合规。二是要加强内部控制，建立健全内部控制体系，提高内部控制的有效性，防止违法违规行为的发生。三是要优化业务流程，简化审批程序，提高工作效率，降低运营成本，提升企业竞争力。四是要加强队伍建设，培养一批懂法律、善管理的专业人才，为企业依法合规经营提供人才支撑。通过这些措施，使企业在激烈的市场竞争中始终保持领先地位，实现可持续发展。
（三）这是防范化解重大风险、保障企业稳健发展的关键举措。近年来，国内外经济形势复杂多变，企业面临的不确定性因素增多，各类风险交织叠加，给企业的稳健发展带来了严峻挑战。在这种情况下，依法合规强管理显得尤为重要。首先，依法合规强管理可以有效防范法律风险。通过建立健全合规管理体系，加强对法律法规的学习和研究，及时了解和掌握最新的法律法规动态，确保企业各项经营活动符合法律法规的要求，避免因违法违规行为而受到法律制裁。其次，依法合规强管理可以有效防范经营风险。通过加强内部控制，规范业务流程，提高风险管理水平，可以有效防范和化解各类经营风险，保障企业资产安全和资金安全。再次，依法合规强管理可以有效防范声誉风险。通过树立良好的企业形象，加强品牌建设，提高社会公众对企业的认知度和信任度，可以有效防范和化解因负面新闻报道、消费者投诉等问题引发的声誉风险，维护企业的社会形象和市场地位。最后，依法合规强管理可以有效防范道德风险。通过加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，倡导诚信守法、公平公正的企业文化，可以有效防范和化解因员工道德失范、违规操作等问题引发的道德风险，营造风清气正的企业氛围。
综上所述，依法合规强管理对于企业来说具有十分重要的意义。它不仅是企业履行社会责任、维护社会公平正义的重要体现，也是企业适应市场化改革、增强竞争力的必然选择，更是防范化解重大风险、保障企业稳健发展的关键举措。因此，我们必须高度重视依法合规强管理，将其作为企业的一项长期任务来抓，不断健全制度体系，完善工作机制，提升管理水平，为企业的高质量发展提供坚强保障。
二、扎实推进依法合规强管理各项工作
（一）强化合规体系建设，提升合规管理水平。一是要进一步完善合规管理制度。结合企业实际，制定和完善合规管理的各项规章制度，明确合规管理的目标、原则、范围、程序和责任，形成系统化、规范化的合规管理体系。二是要建立健全合规管理机构。设立专门的合规管理部门或岗位，配备专职人员负责合规管理工作，确保合规管理工作的专业化、规范化。三是要加强合规培训教育。定期组织员工进行合规知识的学习和培训，提高员工的合规意识和合规能力，营造全员参与、人人有责的合规文化氛围。四是要加强合规监督考核。建立合规管理的监督考核机制，定期对各部门、各单位的合规管理工作进行检查和评估，发现问题及时整改，确保合规管理工作的有效落实。
（二）深化内部审计监督，提高内部控制有效性。一是要强化内部审计职能。进一步明确内部审计部门的职责和权限，确保内部审计部门能够独立、客观地开展审计工作，发挥其在企业内部监督中的重要作用。二是要优化内部审计流程。简化审计程序，提高审计效率，确保审计工作的及时性和准确性。三是要拓展内部审计领域。除了传统的财务审计外，还要加强对企业经营管理各方面的审计，如战略规划、市场营销、人力资源、安全生产等，确保企业各项经营活动合法合规。四是要加强内部审计结果运用。对内部审计发现的问题，要及时提出整改建议，并督促相关部门和单位限期整改，确保问题得到有效解决，提高内部控制的有效性。
（三）推进信息化建设，提升管理效能。一是要加快信息化平台建设。充分利用现代信息技术，建设企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等信息系统，实现企业经营管理的数字化、网络化、智能化。二是要加强数据安全管理。建立健全数据安全管理制度，加强对敏感数据的保护，防止数据泄露、篡改和丢失，确保企业信息安全。三是要推进大数据应用。利用大数据技术，对企业的生产经营数据进行深度挖掘和分析，为决策提供科学依据，提高决策的精准性和有效性。四是要加强信息化人才培养。通过引进和培养信息化专业人才，提升企业信息化建设的水平，为企业依法合规强管理提供技术支持。
三、确保依法合规强管理取得实效
（一）加强组织领导，确保责任落实。一是要成立依法合规强管理领导小组，由企业主要领导担任组长，统筹协调依法合规强管理各项工作。二是要明确各级领导的责任，将依法合规强管理纳入各级领导的绩效考核，确保各级领导高度重视、亲自抓、带头干。三是要加强部门间的协同配合，形成合力，共同推进依法合规强管理各项工作。四是要建立健全责任追究机制，对因违法违规行为造成重大损失的，要严肃追究相关人员的责任，确保依法合规强管理的各项措施落到实处。
（二）加强宣传引导，营造浓厚氛围。一是要充分利用各种媒体和渠道，广泛宣传依法合规强管理的重要意义和先进典型，提高全体员工的思想认识和行动自觉。二是要开展形式多样的宣传活动，如举办合规知识竞赛、法治讲座、案例分析会等，增强员工的合规意识和法治观念。三是要树立正面典型，表彰在依法合规强管理工作中表现突出的集体和个人，发挥示范引领作用，激发广大员工的积极性和创造性。四是要加强对外宣传，展示企业在依法合规强管理方面的良好形象，提升企业的社会影响力和美誉度。
（三）加强监督检查，确保工作实效。一是要建立健全监督检查机制，定期对依法合规强管理各项工作进行检查和评估，发现问题及时整改，确保各项工作顺利推进。二是要加强日常监督，通过巡查、暗访、抽查等方式，及时发现和纠正违法违规行为，防止小问题演变成大问题。三是要加强对重点领域的监督，特别是对涉及资金、物资、项目等重点领域和关键环节的监督，确保不发生重大违法违规事件。四是要加强与外部监管部门的沟通协作，主动接受外部监督，及时整改存在的问题，不断提高依法合规强管理的水平。
总之，依法合规强管理是一项系统工程，需要我们共同努力，久久为功。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实党中央、国务院国资委和上级公司的各项决策部署，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进依法合规强管理各项工作，为企业的高质量发展作出新的更大贡献。
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