围绕“企业技术改造、节能增效、改善管理、科学经营”等企业发展核心问题，创新党员管理模式，着力解决思想组织建设不够、团队凝聚力不高、核心竞争能力不足等问题。我公司党支部积极探索创新，组织实施了企业发展“金波引导法”，使组织建设、先锋作用、质量保障和自主创新有效融为一体，形成了以党员干部带头促企业发展的局面。
一、主要问题
一是思想组织建设有待提高，公司内部职工的政治素质和工作能力需要进一步提升；二是干部职工的凝聚力和战斗力有待增强，部分干部职工存在思想涣散、不思进取、得过且过的问题，缺乏积极的工作进取心和团队协作精神；三是企业在核心竞争力方面明显不足，特别是在核心部件领域缺乏具有自主知识产权的产品，自主研发和创新能力亟待提高。
二、主要做法
一是党建引领“金点子”，激发思想解放的超声波。所谓“金点子”，是指党支部为企业发展献计献策。党支部在广泛收集关于班组管理、发展新产能、加强设备管理等方面的合理化建议后，召开专题党支部会议，围绕企业发展中心工作，紧密结合各部门和岗位的实际，就降本增效及企业发展等方面进行深入研究，并组织党员干部和公司职员学习会议成果。通过这种形式，形成以党员带动促员工发展、以党建引领公司发展的良好氛围，解放思想，与时俱进，充分发挥支部的影响力。
二是先锋聚能“金手指”，激发团队协作的引力波。“金手指”主要指的是能工巧匠。充分放大优秀党员的自身闪光点，发挥好党员的模范带头、引领和示范作用，通过晒诺践诺，强化党员的身份认同感，举全体党员之力促进企业发展，真正将积分管理落到实处，使其充满活力。实行“党员先锋岗”活动，以模范党员为主题，在思想素质、作风建设、工作效能、优质服务、示范作用等方面开展专项培训，组织优秀党员开展志愿服务活动；实施党员组班，由高水平的技术职工带头研发技术专利，发挥党员干部的组织协调能力，带头攻坚克难，突破技术瓶颈，推动企业技术创新和高质量发展。
三是创新驱动“金钥匙”，开启企业发展的新引擎。党支部积极推动企业技术创新，鼓励和支持科研人员和一线工人参与技术创新和技术改造。通过设立“技术创新奖”和“技术革新奖”，激励员工积极投身于技术研发和工艺改进，提升企业的核心竞争力。同时，党支部还定期组织技术交流会和培训活动，邀请行业专家和学者来公司进行技术指导和经验分享，帮助员工开阔视野，提高技术水平。通过这些措施，企业逐步形成了浓厚的创新氛围，技术创新成为推动企业持续发展的强劲动力。
四是文化引领“金名片”，塑造企业形象的新品牌。党支部高度重视企业文化建设，通过举办各类文化活动，如知识竞赛、演讲比赛、文艺演出等，丰富员工的精神生活，增强企业的凝聚力和向心力。同时，党支部还注重企业品牌的塑造，通过对外宣传和媒体合作，展示企业的良好形象和社会责任，提升企业的社会影响力。通过文化引领，企业不仅在内部形成了团结奋进的良好氛围，也在外部树立了良好的社会形象，为企业的发展创造了有利的社会环境。
通过上述一系列举措，我公司党支部在推动企业发展的过程中发挥了重要作用，不仅提升了企业的整体素质和核心竞争力，也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。未来，我们将继续坚持党建引领，不断创新党员管理模式，努力打造一支高素质的党员干部队伍，为企业的高质量发展贡献力量。
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