202x年,在集团和中心领导的有力帮带和关心关怀下,我紧紧围绕单位建设发展目标和年度工作任务,把学习与实践、继承与创新、改造思想与改进工作有机结合起来,有效履行了职责。现将履职尽责情况报告如下:
一、主要工作情况
(一)抓学习厚实理论素养。一是认真学习党的创新理论。利用集中政治学习和业余时间,深入学习了党的十九大和习近平总书记一系列重要论述,重点阅读了十九届六中全会报告和《习近平谈治国理政(第三卷)》等,对习近平新时代中国特色社会主义思想有了更深层次的理解,使谋划工作、推动实践有了更好的指导。二是加强业务学习。按照精通主责业务、熟悉相近业务、了解关联业务的规划,重点学习了《财务规范工作规则-业务凭证篇、会计核算篇》、《企业会计准则》、《应收款项管理办法》以及集团《财务制度》,结合工作中遇到的问题,加强研究、学以致用,依法依规办事能力得到提高。三是广泛涉猎相关知识。着眼财务工作行业发展趋势,注重从相关领域公众号、网站、APP中接触最新的理念、规定和要求,同时加强对社科、人文、历史等方面知识的学习,在开阔视野、优化思维、提高工作质量上得到进步。
(二)重服务强化责任担当。由于共享中心岗位轮动,本人1-7月份负责XX公司的全面核算及报表业务,8-12月份负责XX公司和XX公司的收入、资产、税务的核算,及合并财表报表的编制。一是在完成大项任务中号准服务脉搏。在财务总部的指导下,精心组织XX公司202x年终决算,积极克服工作复杂、繁重的困难,保质保量完成了工作。同时,撰写财务报表年度说明分析,为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果提供真实可靠的财务数据信息,也是作为202x年度会计工作科学调控的重要依据。二是在抓好日常工作中提升服务质量。重视日常财务收支管理,对每一笔收支严格审核,确保账目清晰、准确无误。针对公司内部财务管理中存在的问题,提出合理化建议,优化流程,提高效率。在服务过程中,始终坚持用户第一的原则,主动了解客户需求,及时解决客户遇到的问题,得到了客户的一致好评。
(三)抓管理提升团队效能。一是优化团队结构。根据团队成员的专业背景和个人特长,合理分配工作任务,确保每个人都能在适合自己的岗位上发挥最大效能。定期组织团队成员进行业务交流和技术分享,营造良好的学习氛围,促进团队整体业务水平的提升。二是强化制度建设。完善财务管理制度,明确各项工作的操作流程和标准,减少人为因素导致的错误,提高工作效率。三是加强绩效考核。制定科学合理的绩效考核指标,定期对团队成员的工作表现进行评估,奖优罚劣,激发团队成员的积极性和创造性。通过以上措施,团队的整体战斗力和凝聚力得到了显著增强。
(四)抓创新推动高质量发展。一是探索新技术应用。随着信息技术的快速发展,积极探索云计算、大数据、人工智能等新技术在财务管理中的应用,提高财务数据处理能力和决策支持水平。二是推进业务流程再造。结合公司发展战略和市场需求变化,不断优化财务业务流程,简化审批环节,缩短办理时间,提高客户满意度。三是加强风险防控。建立健全财务风险预警机制,定期开展财务风险评估,及时发现和解决潜在问题,确保公司财务安全稳定运行。四是深化对外合作。积极与外部金融机构、审计机构建立合作关系,拓宽融资渠道,降低融资成本,提高资金使用效率。通过这些举措,不仅提高了财务管理水平,也为公司高质量发展提供了有力支撑。
(五)抓廉洁树立良好形象。一是严格遵守党纪国法。始终把纪律规矩挺在前面,严格执行中央八项规定精神,坚决抵制各种不正之风,保持清正廉洁的政治本色。二是加强廉政教育。组织团队成员深入学习党纪法规,观看廉政教育片,参观警示教育基地,增强拒腐防变意识。三是强化监督制约。建立健全财务监督体系,加强对财务工作的监督检查,防止权力滥用和腐败现象的发生。四是树立良好形象。在日常工作中,坚持原则,秉公办事,以实际行动赢得同事和客户的信任和支持。通过这些努力,不仅维护了个人的良好形象,也为公司树立了良好的社会形象。
总之,202x年,在集团和中心领导的正确领导下,在全体同事的共同努力下,我较好地完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。但我也清醒地认识到,与新时代的要求相比,与领导和同事们的期望相比,还存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我将继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高自身的政治理论水平和业务能力,进一步增强责任感和使命感,以更加饱满的热情、更加务实的作风,投入到工作中去,为实现公司的发展目标作出新的更大贡献。
预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师