同志们：
金秋时节，我们全体招商员工聚集在这里，召开创“三优”，夺一亿，“二次创业”立新功的动员大会，这是继“二次创业”动员后又一次重要的动员会。这次会议标志着“二次创业”在取得阶段性成果后，向强化管理发起的一场攻坚战，任务更为艰巨，我们要求全体员工以不屈不挠的精神，奋发昂扬的斗志去攻克“管理”这座堡垒，为XX美好的未来奠定基础。
一、为什么要开展创“三优”活动
我们制定的“二次创业”规划，体现了公司长远发展的战略思想，其核心内容有两大目标，一是到202x年区级税收实现2个亿，二是管理上跻身先进企业行列。为此，经公司党政班子研究决定，在招商板块开展创“三优”活动。创“三优”是“二次创业”的重要组成部分，我们要从新的制高点规划公司的管理思想、管理制度和管理手段，组织全体员工积极投身于履职争优、人品学优、贡献创优的创“三优”活动，把公司的要求落到实处。
1、公司发展的需要
公司今年全年的区级税收预计突破1个亿，“二次创业”开展两年来实现了翻番。业绩与管理是相辅相成的关系，管理促进业绩的增长，业绩推动管理的提升。业绩要上新台阶，管理必须先行。当前公司的发展正处在一个新的转折期，各方面都要求管理上的提升，创“三优”正是顺应了公司长远发展的需要。通过创“三优”活动，我们可以更好地梳理现有的管理流程，优化资源配置，提高工作效率，确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。同时，创“三优”活动还将激发全体员工的工作热情和创造力，形成良好的工作氛围，进一步增强团队凝聚力和战斗力。
2、建设企业特色文化的需要
可以这样认为，在企业内部，管理是基础，文化是上层建筑，两者是相互作用的关系。一个企业的成功与否，最根本的取决于员工的精神面貌，这是企业文化的具体体现。如果员工的精神面貌萎靡不振，无所作为，其管理必然是落后、无序的。反之，管理先进、强化，员工的精神面貌必然是奋发向上的。创建先进的企业文化，必须要有强大的管理能力作为支撑。通过创“三优”活动，我们将进一步弘扬“诚信、创新、协作、奉献”的企业精神，树立“以人为本、追求卓越”的管理理念，打造一支高素质的员工队伍，为企业持续健康发展提供强有力的文化保障。
3、集聚人才的需要
市场竞争，说到底是人才的竞争。公司要发展，必须要有一大批有抱负、有能力的人才作为支撑。创“三优”活动将为优秀人才提供更加广阔的发展平台和空间，吸引更多的高端人才加入我们的团队。通过履职争优、人品学优、贡献创优，我们将培养出一批批忠诚于企业、热爱岗位、勇于创新的优秀员工，为公司的长远发展注入源源不断的活力。同时，创“三优”活动还将建立健全人才激励机制，让每一位员工都能在公平、公正的环境中成长和发展，真正实现个人价值与企业发展的双赢。
二、如何开展创“三优”活动
为了确保创“三优”活动取得实效，我们需要从以下几个方面入手：
1、加强组织领导
公司党政领导班子将成立创“三优”活动领导小组，由总经理亲自挂帅，各部门负责人共同参与，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。领导小组将定期召开专题会议，研究解决活动中遇到的问题，确保各项措施落实到位。各招商部门也要成立相应的活动小组，明确职责分工，确保活动有序开展。
2、广泛宣传发动
我们将充分利用公司网站、内部刊物、宣传栏等多种渠道，广泛宣传创“三优”活动的重要意义和具体要求，营造浓厚的活动氛围。通过举办专题讲座、知识竞赛、技能比武等形式多样的活动，激发全体员工的参与热情，形成全员参与的良好局面。同时，我们还将邀请行业内的专家学者进行指导，帮助员工开阔视野，提升专业水平。
3、细化活动方案
根据公司的实际情况，我们将制定详细的创“三优”活动实施方案，明确活动的目标、内容、步骤和要求。各招商部门要结合自身特点，制定具体的实施细则，确保活动具有针对性和可操作性。我们将建立活动台账，记录每一步进展，及时总结经验教训，不断优化活动方案。
4、严格考核奖惩
公司将建立科学合理的考核评价体系，对各部门和个人在创“三优”活动中的表现进行综合评估。对于表现突出的部门和个人，将给予表彰奖励；对于表现不佳的，将进行批评教育，并限期整改。通过严格的考核奖惩机制，确保活动取得实实在在的效果。
5、注重长效机制建设
创“三优”活动不是一阵风，而是公司长期坚持的一项重要工作。我们将以此为契机，进一步完善公司的管理制度和企业文化，形成长效机制。通过持续改进和创新，不断提升公司的管理水平和核心竞争力，为实现“二次创业”的宏伟目标奠定坚实的基础。
三、创“三优”活动的预期效果
通过开展创“三优”活动，我们期望达到以下几方面的效果：
1、管理水平显著提升
通过优化管理流程、提高工作效率，公司的管理水平将得到显著提升。各部门之间的协调配合更加紧密，决策执行更加高效，为公司的持续发展提供了坚实的保障。
2、企业文化更加丰富
通过弘扬企业精神、树立管理理念，公司的企业文化将更加丰富。员工的精神面貌焕然一新，形成了积极向上、团结协作的良好氛围，为公司的和谐稳定奠定了坚实的基础。
3、人才队伍建设更加有力
通过履职争优、人品学优、贡献创优，公司将培养出一批批忠诚于企业、热爱岗位、勇于创新的优秀员工。人才结构更加合理，为公司的可持续发展提供了强有力的人才保障。
4、经济效益显著增长
通过提升管理水平、优化资源配置，公司的经济效益将显著增长。区级税收有望提前实现2个亿的目标，为地方经济发展做出更大的贡献。
总之，创“三优”活动是公司“二次创业”的重要组成部分，是推动公司高质量发展的关键举措。希望全体招商员工积极响应号召，以饱满的热情和高昂的斗志投入到活动中去，为实现公司“二次创业”的宏伟目标而努力奋斗！
让我们携手并肩，共创辉煌！
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