在县科级干部政集体谈话会上的讲话稿
同志们：
今天，县委决定把全县科级干部同志召集起来，进行政集体谈话，非常重要。刚才，大家观看了政警示教育片，相信会对同志们有所警示和启发。这里，我再讲几点期望和要求，与大家共勉。
一、讲品行，做正直之人。俗话讲：做官先做人。作为一名领导干部，人品正直是最高目标，也是基本目标。如果一个人缺乏了正直的品格，他不可能当好官，更不可能干好事。那么，如何在领导岗位上做一个正直之人?有三个方面我们必须做到：一是公私分明。什么是公，什么是私，我们要分清楚。干公家的事，要全力去干；干私人的事，要在法律、纪律规矩、原则范围内去干。一个人在做一件事的时候，如果公私不分明，他的出发点就错了，自然不能将事情做好。因此，不管你是“一把手”还是副职，做事的时候一定要公字当头、公私分明。二是是非分明。员干部要有自己的价值判断，要能够明辨是非。什么是好，什么是不好?什么是错，什么是对?什么能做，什么不能做?有的人阳奉阴违，这对不对?有的人吃拿卡要，是效尤还是制止?等等，我们都要分清楚、搞明白，做出正确的判断和选择。三是爱憎分明。员要有爱有恨，更要敢爱敢恨。对好人、好事要坚决支持；对坏人、坏事要斗争到底。员领导干部更要拿出“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”的态度，爱人民之所爱，恨人民之所恨。
归根结底，做一个正直的领导干部，就是要讲、讲大局、讲原则。同时，还要保持一颗平常心、淡泊心、敬畏心。保持一颗平常心，就是要能够得之不喜、失之不悲。一个新的更高的职位，既是荣耀，也是责任，要正确视之。得到则尽职尽责，未得则加倍努力。不因得到而喜形于色、忘乎所以，不因未得而郁郁寡欢、一蹶不振。保持一颗淡泊心，就是无论身居何位，都能够淡泊名利，不发生思想滑坡。保持一颗敬畏心，就是要敬畏权力、敬畏人民。一旦当了领导干部，意味着你在某个环境里成为了表率和标杆，担负的责任更重，做出的决策影响更大，来自外界的监督自然也就更多，必须要常怀敬畏之心，做到人品正、正、言行正。
二、讲责任，当有为之官。领导干部要勇于担责、勇于尽责、勇于负责，当有为之官。无论你是乡镇（街道）或部门的“一把手”，还是乡镇（街道）或部门的副职，既然组织把你安排到现在的岗位上，就要明白自己肩上的责任，勇于担负起这份责任。不管前面有多大的困难，不管目前面临的是一个什么样艰苦的环境，遇到难题都要敢于迎上去，遇到矛盾都要敢于去面对，绝对不能当太平官、老好人，更不能无所作为。特别是乡镇（街道）和部门的“一把手”，要对上敢于负责，对下敢于尽责，这样我们的班子才有战斗力。
三、讲实干，干惠民之事。任何工作都不是�隼吹模鞘蹈沙隼吹摹８苫菝裰率紫仁且蠖嗍四崩妗４蠹壹亲∫痪浠埃褐灰阍谀笔碌氖焙蛳氲氖俏蠖嗍烁墒拢较蚓筒换岽怼Ｎ蘼勰隳笔裁词虑椋灰踔允俏蠖嗍四闭飧鍪虑椋热缭诠芾砩戏奖愦蠖嗍耍蛘呔煲桓龉媸乱翟旄４蠖嗍耍际遣换岽淼模幌喾矗绻隳笔乱豢季褪窍胛偈恕⒏霰鹑四崩妫途曰岢鑫侍狻８苫菝裰禄挂咛宓氖虑槁涞绞荡ΑＨ魏我患虑楸匦胍芯咛宓氖奔洹⒌氐恪⑿Ч椭柿恳螅荒艿彼κ终乒瘛Ｎ颐且背�“回头看”，过去如果一件事情没有做好，是不是因为自己当了甩手掌柜导致工作没有落实，并以此为警戒。不要总是把事情没干好的原因归结于钱不够，钱多有钱多的干法，钱少有钱少的干法，关键是你怎么干。如果你不是个干实事的人，即使把钱给足，你也干不好事，甚至干坏事。这是有前车之鉴的。实践证明，我们干部要干事，仅仅呆在家里或者坐在办公室里是干不好的，必须要到一线去。如果我们不到第一线，不去看材料的质量，不去看施工的效果，不去发现问题，我们就没办法干事，也干不好事。讲实干，就是要按照的要求，谋事要实、干事要实。就是要到第一线去，勇于直面问题、勇于找具体；就是要对质量问题、对具体工作环节上的问题斤斤计较。
四、讲正气，永葆清本色。一个干部成长很不容易，要认识到清是福。如果一个干部一方面在做加法，一方面在做减法，就要出问题。你通过辛勤的工作、辛苦的奋斗，得到组织和人民的信任，逐渐走上领导岗位，这就是在做人生的加法；你走上领导岗位之后不洁自律，就是在给自己埋定时炸弹、埋地雷，就是在做人生的减法。一要坚守“四条底线”。第一条是纪律规矩底线，凡是纪律规矩要求不做的坚决不做。第二条是法律底线，违法的事情绝不能干。第三条是道德底线，身为领导干部，违反了社会公德和伦理道德同样要受到追究。第四条是制度底线，凡是我们制定的制度，都必须严格执行。从公共管理的角度讲，个体理性总是有限的，集体理性才能最大程度体现效率和公平。制度正是集体理性的体现。比如交通规则，就是大家为了共同的交通秩序和生命安全，通过约定俗成并最终形成明文规定的一套制度。制度是以执行力为保障的，只有每个个体都认可并严格执行，制度才能对人们的行为起到有效的约束。通俗的讲，人们遵守制度，就是严格执行构成制度的一系列程序。比如，我们制定了一套管人管钱的制度，如果我们在座各位都对里面的程序认真负责，想不清都难，反之，则很容易犯错误。二要做到抓小抓早抓苗头。实践证明，腐败就像细菌，是一点一点在人的体内进行繁殖，并最终腐蚀并击倒我们的同志的。如果你认为伸手拿一小点是没事的，那就大错特错了。正是因为这第一次的一小点，让你沾染上了腐败的细菌，让你身上的抗体被击破，最终导致“千里之堤毁于蚁穴”的悲剧。因此，在洁这个问题上，要不以小节而放松。无论数额大小，该你得的你得，不该你得的你坚决不能得；该你要的你要，不该你要的坚决不要。什么叫该，什么叫不该?该就是有明文规定、有组织依据的，该你得的奖励你可得，该你得的津补贴你可得，除此之外，你绝不能得。而且，越是你支持过的事情，越是你重视过的事情，你越要谨慎。绝不能因为这个事情是你重视过的、支持过的，是你花了心血的，看到�逭跚憔托睦锊黄胶狻９湃私玻�“子以玉为宝，吾以不受为宝”。我们不能跟�灞惹嗲伲逡越鹎Γ颐�员干部以名节和地位为宝，所宝者异也！我们要有自信，要有底线，要有尊严，绝不能以我们之所宝去交换�逯ΑＨ岢智迤蹲允亍⑶灏孜佟⑶�干事。清贫自守，就是绝不能因为自己清贫就自暴自弃，要认识到清贫是我们员的名节，是我们的美德。清白为官、清干事，就是该我们干的事、组织决定的事，我们要依法依规将其干好，用好手中的权力，不吃拿卡要、不刁难群众。四要必须注重主客观两方面的建设。从主观上讲，我们领导干部要从思想深处树立起当一个洁干部的强烈意识，并有为之努力的取向。从客观来讲，要继续加强制度建设，筑牢“制度笼子”。以我们今年的村道公路建设为例，县委、制定了“**”制度，加强对工程材料的监管和干部的监督力度，钱和材料都不过干部的手，有效保护了我们的干部。包括我们推行的**制度，将我们“一把手”的权力置于制度之内，放在公共监督之下，不但保证了用人调人上的公平公正公开，而且给我们自己减少了不少麻烦，没有人来打招呼、说人情了。这就是制度的力量，它是管全局的，是约束每个人的。因此，希望我们在座的各级领导干部回去后，能够结合本单位实际情况，研究制定一系列有效的制度措施，来规范权力的运行，特别是限制自我权力。相信有了制度保障，严格按照制度执行，时间一长，各方面人都会理解，打招呼、说人情的风气自然就没有了生存环境。
今天讲的这四点，既是县委对在座各位的期望和要求，也是县委对各级领导干部的期望和要求，希望大家能够共勉并努力做好，从而在各自的岗位上发挥才智、释放能量，为推进全县高质量发展做出自己应有的贡献。
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