公司党委党建品牌创建汇报材料

公司品牌创建汇报材料

　　**公司按照“突出特色，彰显品牌效应”的品牌创建思路，精心打造以“红色先锋”“橙色暖心”“金色活力”“绿色和谐”“青色成长”“蓝色平安”“紫色创新”为主题的七彩活力品牌，积极构建“七彩、支部工作法、精品小组、员项目化负责制”四维立体式工作体系，将工作融入公司生产经营全流程、各环节，以高质量推动企业高质量发展。

　　一、工作背景

　　在全国国有企业的建设工作会议上强调，“坚持的领导、加强的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”国有企业如何抓，工作到底该如何与生产经营有机融合，切实发挥引领作用，是当前摆在国有企业务工作者面前亟待解决的问题。****公司针对基层工作示范引领作用不强、与生产经营融合度不高等问题，积极探索基层工作新模式，创新推出有色彩、有活力、有温度、有内涵的“七彩”品牌，让工作成为推动企业高质量发展的强力引擎。

　　二、主要做法

　　****公司积极探索工作新模式，按照“突出特色，彰显品牌效应”的品牌创建思路，借鉴“七彩”颜色，精心打造出“红色先锋”“橙色暖心”“金色活力”“绿色和谐”“青色成长”“蓝色平安”“紫色创新”为主题的“七彩”活力品牌，积极构建“七彩、支部工作法、精品小组、员项目化负责制”四维立体式工作体系，将工作融入公司生产经营全流程、各环节，以高质量推动企业高质量发展。

　　（一）打造品牌，撬动基层活力。一是推进“七彩”品牌建设。公司始终坚持融入中心、服务大局，不断强化顶层设计，对近年来各基层支部品牌，借鉴“七彩”颜色进行集群整合、集约运作，创建“七彩”品牌项目，把品牌建设延伸到各个领域、各个岗位，涌现出了“员突击队”“智享空间”“红色驿站”等50余项贴近实际、成效显著的“七彩”子项目，形成了品牌创建人人参与，创建成果人人共享的全员抓大格局。二是创建支部特色品牌。结合支部特点，对各支部工作法进行系统分析、总结提炼、深化提升，形成了安全支部“归零”、选矿厂支部“四驱”、机运支部“五线谱”等7个独具特色的支部工作法，进一步激发了支部工作活力，促进公司工作水平再上新台阶。三是打造精品小组。认真贯彻“支部建在连上，小组建在班组上”的工作方针，将工作重心下移，管理下沉，打破壁垒，按照管理精细、服务精准、人员精干的原则，打造了“动漫”“啄木鸟”“铁·匠”“锚索攻关”等23个精品小组，将工作的触角延伸到生产最前沿、基层第一线，基础工作得到进一步巩固和提升。四是积极开展员项目化负责制。以问题为导向，引导员立足岗位主动担当作为，发挥先锋模范作用，通过项目化管理、清单化推进、责任化落实的方式，推动破解制约公司发展难题，实现高质量发展。

　　三、实施情况

　　（二）加强队伍建设，发挥核心作用。一是选优配强支部班子。近年来，公司不断调整优化支部班子队伍，选聘7名本科以上学历的“80后”中流砥柱担任基层支部，将基层务人员打造成素质硬、务精、技术强、学历高的复合型人才，为基层工作开展注入强劲动力。二是“第一”抓。创新开展务“第一”进基层，通过竞聘、双选会等形式，先后选拔11名优秀务骨干包挂基层支部任“第一”，主动下沉基层、融入基层、服务基层，提升支部工作制度化、规范化和科学化水平。三是强化正向激励。通过开展发现榜样、“员亮·践行动”、“身边的感动”等活动，发现选树一批善作为、敢担当、甘奉献的员先锋，用榜样的感召力凝魂聚力、激励队伍，积极营造崇尚典型、学典型、争做典型的浓厚氛围。

　　（三）坚持固本强基，推进全面过硬。一是内组织生活守正创新。制订编印《支部工作标准规范手册》160余本，严格落实“三会一课”“主题日”等内组织生活制度，推动基层

　　工作步入制度化、规范化、标准化轨道。创新内组织生活方式，积极开展情景课堂、小组井下现场会、员奉献日等活动，让组织生活既有“味”又有“鲜味”。组织员团员到儿童福利院、特殊教育学校、敬老院等场所开展慈善公益活动，弘扬传递社会正能量。共计开展主题日活动30余次，员志愿服务680余人次，慈善捐款捐物12万余元，赢得职工群众和社会各界的一致好评。二是完善制度从严考核。健全完善工作责任考核管理办法，形成“三级闭环”考核模式，织密“四纵四横”责任考核网，夯实基础。制定支部月度考核清单，实现清单式考核、闭环化管理；创新开展“云考核”，制作支部考核二维码，对工作进行肌体扫描，线上反馈，大大提高考核工作效率。三是星级员争星晋位。制定下发《星级员评选办法》，建立员责任考核、员奉献加分双向考核激励机制，让员行有约束，干有激励，实现员日常管理的精细化、科学化、规范化，进一步提升基层组织的凝聚力和战斗力。

　　四、工作效果

　　“七彩”品牌建设促进了工作与生产经营的深度融合，干部职工干事创业激情充分释放，企业盈利能力、核心竞争力、行业影响力和持续发展能力显著增强，引领力充分彰显。

　　（一）工作水平全面提升。在“七彩”品牌引领下，基层支部实现全面进步、全面过硬。机运支部被评为省属企业过硬支部示范点，选矿厂支部被评为**集团过硬支部、**市直机关工委“五星级”支部。公司被评为**市直机关工委“十佳工作示范点”、**、省国资委、****集团“先进基层组织”等荣誉称号。“七彩”品牌被中国**行业协会评为**年**企业管理现代化创新成果三等奖。

　　（二）创新创造迸发活力。公司搭建“创客中心”平台，激活创新创效源动力，鼓励职工立足现场找问题、立课题、解难题，构建了发动、支部带动、全员行动的创新格局。参与创新创造的职工占全体职工的90%以上，累计征集难题*项，攻克难题*项，“创客杯”青工创新成果1235项，实现综合创效*亿元，企业创新活力得到全面提升。

　　（三）社会效应有力彰显。公司充分发挥引领作用，承接了省煤监局、中国移动**分公司、**县直机关部门等80余家企事业单位、1500余人次的观摩交流。与枣矿集团、**高速、**县农商银行等20余家单位开展共建活动，承接省国资委省属企业基层组织务工作者示范培训班现场活动，200余人现场观摩，品牌影响力和知名度大幅提升。