公司2022年落实全面从严治主体责任情况报告范文
一、履行全面从严治主体责任情况
（一）压实全面从严治责任。一是加强工作部署。公司认真履行全面从严治主体责任，全面落实国投从严治主体责任清单要求，制定公司全面从严治主体责任实施意见和工作要点。二是强化责任落实和考核。从上到下落实全面从严治主体责任书、工作责任书的签订工作，同时做好对权属企业组织履行全面从严治责任和抓基层工作述职评议考核，做到责任全覆盖、压力层层有。
（二）加强自身建设。一是增强定力，深入学贯彻十九届六中全会精神和系列重要讲话精神，在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面做出表率。二是带头改进学风和工作，理论中心组专题学7次，班子成员到企业调研10余次，准确掌握企业实际情况，不断提高驾驭改革发展能力。三是认真贯彻民主集中制，严格遵守会议事规则和决策程序，截止目前召开会18次，研究讨论事项100件，其中务工作40件。四是严格执行内组织生活制度，班子成员全部参加双重组织生活，认真落实组织讲课要求，向总部全体员及权属企业主要负责人作题为“凝聚共识 锤炼 坚决打赢改革攻坚战”的专题课。
（三）加快人才队伍建设。一是坚持管干部、管人才的原则。加快总部干部队伍年轻化，完成总部部门及职能调整，办理7名干部员工内退，任命11名副职以上干部，调整权属企业3名班子成员。二是坚持正确的用人导向，鼓励担当作为。坚持的好干部标准，把坚持的原则、干了事、干成事的人选拔到领导岗位、关键岗位，注重年轻干部选拔培养，推荐1名后备干部。三是深化人事制度改革。加快推进“干部能上能下、员工能进能出”的选人用人机制建设，制定和完善岗位、招聘、内退等六项制度，完成《权属企业领导人员管理办法》和《选人用人工作指导意见》的起草。
（四）认真落实风政建设责任制。一是落实“四个亲自”要求，做到风政建设与经营工作同部署、同落实、同考核。二是带头从严遵守规定、干部洁自律准则及个人事项报告的规定，经常与干部职工谈心谈话，与班子成员、权属企业政负责人进行洁谈话。三是狠抓建设，印发《加强建设决战改革攻坚的意见》，通过加强和改进总部人员的工作，提振精神，提高效能，助力公司改革攻坚和经营发展。
（五）加强意识形态阵地建设。一是健全意识形态工作机制，调整加强工作领导小组力量，成立宣传与群团工作部，印发2022年意识形态与思想宣传工作要点，把意识形态工作纳入工作责任制考核，召开意识形态专题会议，深入学贯彻xx国投公司意识形态领域安全风险防控预案。二是加强阵地建设，强化内部局域网、两微一端、宣传栏等的管控，扎实做好疫情防控宣传和“‘倒计时’改革抓落实争先锋”活动，引导干部职工弘扬正能量。三是加强员思想教育，严格落实xx国投公司关于进一步加强“学强国”平台在线学的意见要求，督促引导干部员工将学融入日常。
二、“僵尸企业”处置工作情况
公司坚决贯彻对“僵尸企业”的批示精神和上级的决策部署，坚定做到“两个维护”，全力以赴，攻坚克难，确保如期全面完成“僵尸企业”处置。自2016年以来，公司列入“僵尸企业”处置范围的企业共计17户，通过破产分立、转让股权、扭亏、关停等方式已出清15户。
三、存在的问题和不足
（一）对工作深入研究不够。在充分发挥领导核心和核心作用、基层组织战斗堡垒作用和员先锋模范作用，推动企业改革经营发展等方面，工作的针对性和时效性还需要提高。对基层组织建设全盘谋划不足，对融入中心抓的创新手段和方法不深入。对全面从严治长效机制的认识和把握不充分，在基层工作与业务工作结合�旆ú欢唷�
（二）全面从严治力度不够。从严治责任压力传导不足，在领导班子建设上存在组织学多、指导监督少的情况，对权属企业发现的问题以提醒教育为主，对基层组织建设检查出的问题往往停留在口头提醒和书面督促整改层面，没有持续跟踪整改情况，在从严要求、从严管理、从严监督上还需加强。干部监督制约机制不够完善，致使发生干部违纪和执行规定不到位问题。教育方式方法单一，效果不够理想。
（三）工作需进一步改进。对权属企业全面从严治工作没有提出更高的目标和要求，对一些全面从严治的工作措施，在具体环节和落实上研究不深，统筹协调不足。工作思路窄、办法少。对工作出现的新情况、新问题研究的不深，创新的办法不多。对推动改革的难度考虑不充分，致使一些改革措施不达预期，还没有成熟改进的措施和办法。
四、下一步改进措施
（一）加强理论武装，提升全面从严治能力。深入学贯彻、的和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，提高管治的自觉、思想自觉、行动自觉，引导员干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，推动基层组织和员坚决维护权威和集中统一领导。认真学贯彻上级关于全面从严治相关政策和文件精神，提高全面从严治履职能力。认真学贯彻维护章，按章标准教育引导员牢记宗旨使命，强化性修养。
（二）提高站位，从严管治。把握全面从严治的新部署新要求，坚定把管治主体责任牢牢扛在肩上、落到实处，推动工作与改革发展相融合，坚持两手抓、两手硬。紧紧扭住全面从严治主体责任这个“牛鼻子”，细化主体责任清单和任务清单，加强检查考核，强化考核结果运用，形成层层抓落实的管治工作格局。严肃内生活，加强章规纪学，严格落实规定精神，开展经常性政教育，建立群众意见征求和反馈机制，加强整顿和效能建设，营造风清气正的生态。
（三）坚持问题导向，发扬严实。抓落实重在抓问题，紧盯巡视巡察反馈问题，聚焦群众反映强烈的突出问题、制约企业发展的重点难点问题，扭住关键重点，对标对表抓好整改，敢于动真碰硬，勇于担当作为，努力解决工作基础比较薄弱等突出问题。发扬严实，带头深入一线，排查问题、推动整改、狠抓落实，切�械Ｂ涫荡友瞎�治责任，坚定不移推进公司全面从严治向纵深发展。
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