综合管理部副部长2022年度个人述职报告范文
各位领导、同事们：
我是综合管理部副部长***。根据会议安排，现我将入职以来的履职情况汇报如下：
一、个人思想学情况
身为员和部门副职，自身必须具备较高的素质和业务能力，才能更好地完成各项工作任务。一直以来，我始终把提高思想素质和性修养当做提高自己工作能力的要求，坚持理论和业务知识学，积极参加集中学研讨，努力夯实理论基础，不断提高性和思想道德素质，并用以指导自己的学、工作和生活。在***“***知情” 知识竞赛中获得团队二等奖、个人优秀奖。
通过参加性、风、纪、政教育，树立了正确的权力观、地位观、利益观，进一步认识到了政建设的重要性，洁自律的必要性和违法违纪的危害性，做到了严于律己、洁工作。
二、主要工作完成情况
入职以来，我能够立足工作岗位，充分发挥参谋助手、协调能手、督促抓手、服务好手的职能作用，较好地完成了各项工作任务。
一是严格把关，精细“办文”。在“办文”方面秉承严格细致的工作，做到了公文撰稿高效、审核格式规范、文件流转及时，提高了办文速度和质量。组织开展公文写作培训，规范收发文管理，累计完成300余份文件的接收办理和核稿印发工作，文件办理未出现差错，文件的复制、借阅和归档严格登记管理，确保了各项工作规范、有序、顺利开展。
二是严密组织，精心“办会”。本着“及时办、准确办、认真办”的原则，周密做好会议议程、会议时间、文件起草各个环节工作，会前谋划准备，会中服务应急，会后总结提升，顺利完成董事会、总经理办公会、年度工作会等各层次内部会议60余次，会议纪要严格控制在一周之内整理完成，有效促进了会议议定事项办理效率提升。
三是严细职能，勤于“办事”。充分发挥办公室职能，服务于“大局”，服务于领导决策，促进部门工作效率进一步提升。发挥参谋助手作用。及时传达公司决策部署，督促各项工作落实。在领会精神、吃透上情、摸清下情的基础上，做好各部门、子公司协调沟通，同时积极反馈基层现状和问题，为集团公司决策提供依据。开展“金点子”征集活动。作为活动牵头部门，围绕抓的建设、安全环保、业务流程等方面的改革举措、创新手段、改进方案等开展了“金点子”征集活动，2021年征集到优化工作模式、破解工作难题的“金点子”27条，10条被评定为优秀“金点子”，2022年截至目前累计征集到“金点子”22条，为公司实现精细化管理起到了较好的推动作用。加强公务用车管理。修订完善《办公车辆管理办法》，监督按时进行车辆年检、续保、保养等工作，以安全行驶、高效使用为原则，协调调配管委会及集团公司业务用车200余次，未发生重大交通安全事故。严控办公费用支出。每年初，根据各部门、子公司人数及工作实际，制定办公用品采购预算，统筹采购，通过询价比价，选定供应商，保证质良价优，同时建立采购及发放台账。开展档案归类整理活动。建立并逐步完善了档案管理标准及制度体系，对历年1400余份收发文、会议纪等文件资料立卷整理，建立电子目录，实现了文档精细化管理。开展困难职工帮扶活动。2021年根据上级工会要求及公司工会安排，通过材料审核、入户调查、建档立卡，3名职工被市总工会认定为相对困难职工，2022年对困难职工档案开展全面核查、动态管理，有效发挥了工会的帮扶服务职能，使工会组织真正成为困难职工的第一知情人、第一帮助人。开展团支部主题教育实践活动。自团组织成立以来，积极组织集中开展史教育学、青年大学、“喜迎，永远跟走，奋进新征程”主题教育实践活动，督促青年员工铭记要以执著的信念、优良的品德、丰富的知识、过硬的本领，认真完成做好自己本职工作。2021年集团公司团支部被上级团组织评定为“四星团支部”。助推企业文化建设。通过规章制度的建立和完善、职责上墙、员工集体活动开展、新闻宣传等方式，不断提升职责意识和团队精神，企业文化建设初步不如轨道。全力做好疫情防控各项工作。督促疫苗接种，截至目前，集团公司三剂疫苗接种完成率95%；疫情期间，组织集团公司人员配合管委会开展多轮核酸检测工作，累计核酸检测人数2000余人次；根据疫情防控需要，多次统一采购消毒水、消毒酒精、防护口罩等疫情防控物资并组织发放，确保防护到位；注重摸底排查，对公司外出及来银返银情况精细排查，并严格遵守“日报告、零报告”制度，确保全覆盖、情况清、底数明、数字准，严格落�Ｌ咔榉揽馗飨罟ぷ饕蟆�
三、存在的问题和不足
回顾和梳理个人工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在诸多不足和问题。一是主动深入学不够。现有业务知识和不能完全适应精细化管理要求，业务知识需要进一步提高。二是工作意识有待加强。工作中落实、落细、落小还不够具体，工作的主动性有待进一步加强，工作效率亟待进一步提高，服务意识还需进一步提升。三是考虑问题站位不高，大局意识不强。在工作生活中，缺乏敢于碰硬、敢于创新的，遇事善于做和事佬，存在自我满足、进取意识不强、满足现状的情况，不敢突破惯性思维，对新情况，新问题缺乏深层次思考，造成部分工作进展相对滞后。四是工作中存在畏难情绪。工作虽然能做到尽心尽力，但是遇到困难有时会有畏难情绪，或者遇到自以为熟悉的工作有时会凭经验，不够严谨。
四、下一步工作计划
后续工作中，我将立足岗位，进一步查漏补缺，扎实推进各项工作，力争成为多面手、全能者。
（一）勤学善思，不断提高综合素质。长抓不懈开展理论和业务学，不断更新知识、提高技能，在实践工作中思考、总结、提高，为做好部门各项工作奠定良好的基础。
（二）务实创新，增强工作实效。通过实现学方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，不断总结和完善工作经验，真抓实干，提出新思路、新方案，拿出新举措，整改落实，最终达到工作成效的不断提高，推动部门工作再上新台阶。
（三）协调沟通，持续发挥参谋助手作用。坚持“为领导分忧，为员工服务”的工作原则，力争切实做到参谋到位、协调到位、服务到位。
（四）强化责任意识，提升工作标准。把各项工作、各个环节，用科学、合理的机制和制度加以规范，以制度保证各项工作规范开展，以高度负责的态度，高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。
（五）提升大局意识，争做合格“高新人”。突破惯性思维，克服畏难情绪，以敢于碰硬、敢于创新的，开拓创新、锐意进取，以更加饱满的热情、更加有力的举措、更加务实的，成长为能够担当大任的高新人。
我的述职汇报完毕，不妥之处请各位领导批评指正。
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