推动员干部教育培训工作总结
近年来，州直机关工委认真贯彻落实《2019—2023年全国员教育培训工作规划》要求，紧密结合州直机关工作和干部成长需要，建立“123”员教育培训工作体系，推动员干部教育培训工作取得新进展、获得新成效。
一、明确“一个计划”，定好员培训“盘子”
坚持“注重实际、注重实效、注重特色”，以实施“千人培训计划”为目标，采取多样形式每年培训员1000名以上，用5年时间有计划分层次高质量地把全体员普遍轮训一遍。同时，抓住组织这个“关键少数”，把加强员教育培训工作纳入《机关责任清单（试行）》等5个清单，压紧压实基层组织工作责任。通过建立州直机关员干部教育培�ばЩ疲擞�“三化”“三联三促”服务机制等措施，统筹抓好分级分类指导，持续提高员教育培训质效。目前，制定年度培训计划1个，开展培训需求调研2次，调度培训工作8次。
二、紧扣“两个导向”，找准精准培训“路子”
坚持“需求”导向。以“内容紧跟需求走、规划紧跟形势走、形式紧跟对象走”的方式，把员干部教育培训与加快推进高质量发展结合起来，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，州直机关工委赴州税务局等部门单位开展“如何做好机关工作”等专题业务培训4次，培训学员200余人次，实行分级分类“菜单式”精准培训。同时，结合州直机关发展实际，聚焦员干部培训需求，围绕组织、务干部、新员等有针对性举办13期专题培训班，培训员干部1178人次。聚焦“问题”导向。把解决问题作为员干部教育培训的出发点和落脚点，及时了解掌握基层一线务干部本领上的短板、知识上的弱项，将教学内容与解决问题相结合，先后围绕的精神、全面从严治等内容举办专项培训班3期6个班，培训学员409人。
三、健全“三项机制”，开对教育管理“方子”
构建单位联动+分级负责机制。坚持“互帮、互学、互动”，通过三级联动促进“组织对话”，以工委集中示范培训与基层组织兜底培训相结合的方式举办各式培训班，强化组织、务干部和普通员教育培训，推动形成齐抓共管工作合力。目前，州直机关工委采取“线上+线下”“专训+普训”方式，共组织开展15期培训班，培训学员5710人次。构建多元教育+多型师资机制。坚持独立承训与联合培训相结合、校内培训与异地培训相结合，采用联�彀唷⒆灾靼煅У饶Ｊ剑ü逖槭健咐健�研讨式等教学方式开展培训。构建“工委干部+专家+校教师+政领导+专家学者+先进典型”的师资库，目前已印发《关于明确州直机关理论师资库名单（第一批）的通知》，明确27名同志为第一批州直机关理论师资库人选。构建经费保障+阵地建设机制。始终坚持把员教育培训经费列入财政预算，针对不同培训班的学制、教学安排、师资力量等，足额保障员教育培训经费。聚焦“七有”标准，建设一批合适员干部学教育的支部活动场所，不断深化支部阵地建设水平。目前，开展州直机关员教育培训工作共使用39万余元，命名州直机关标准化员活动室46个。
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