2022关于公司员教育培训工作计划范文
一、目标任务
认真落实新时代的建设总要求，把学贯彻作为首要任务，以坚定信仰、增强性、提高素质为重点，坚持围绕中心、分类指导、继承创新、务实管用原则，有计划分层次开展员教育培训，确保全体员年度集中学32学时100%达标，引导员干部不断加深对“两个确立”决定性意义的认识，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，努力建设合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的员队伍，为加快实现XX集团“一创五强”战略目标作出更大贡献，以实际行动迎接的胜利召开。
二、重点学内容
2022年是新时代新征程中具有特殊重要性的一年，我们将召开第二十次全国代表大会，动员全系统员干部以更加昂扬的奋斗姿态迎接胜利召开至关重要。本年度员教育培训在推动史学教育常态化长效化的同时，抓好政策精神、基本理论、业务实务知识等必学内容的学，同时分季度安排好年度重点内容学。
第一季度重点学内容：深入学、的和十九届六中全会精神特别是《关于的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》；持续深入学贯彻全国国有企业的建设工作会议重要讲话精神；结合全国“两会”，有针对性地学两会《工作报告》最新讲话精神等。
第二季度重点学内容：根据“建功新时代，喜迎”重要指示批示精神再学、再落实、再提升主题活动工作安排，学的以来关于国企改革发展和的建设等方面重要论述；学《关于推动史学教育常态化长效化的意见》；深入学领会经济思想，认真研读《关于发展国有经济论述摘编》《关于发展国有经济重要论述学读本》；学建团100周年大会精神，学好用好关于青年工作的重要论述；学关于意识形态工作的重要论述；学集团组建X周年相关精神；学贯彻《XX2022年工作要点》《XX2022年工作要点》《XX2022年工作要点》《XX公司工作重点任务》和各业务系统年度工作要点等。
第三季度重点学内容：深入学关于的历史的重要论述，学“七一”相关会议、讲话和文件精神；结合企业发展实际，深刻认识完整准确全面贯彻新发展理念是经济社会发展的工作要求，站在高度理解和把握关于贯彻新发展理念的各项决策部署；学贯彻XX公司年中工作会议及其他专项会议精神。
第四季度重点学内容：学领会在的上的报告和大会精神，深刻理解把握的提出的一系列重大思想理论、重大方针政策、重大工作部署；学相关重要讲话精神和最新指示批示精神；学国企改革三年行动相关会议精神；认真学经济工作会议精神。
每季度重点学研究的专题和内容，根据公司要求及时更新调整。
三、学安排
各支部要根据公司2022年员教育培训计划相关要求，制定并扎实开展本单位年度员教育培训计划。
（一）突出重点任务
1.深入学领会“两个确立”的决定性意义。深刻认识“两个确立”是深刻总结的百年奋斗、总结的以来伟大实践得出的重大历史结论，坚强的领导核心和科学的理论指导是关乎和国家前途命运、和人民事�砂艿母拘晕侍狻＝逃既�员领导干部不断增强忠诚核心、拥戴核心、维护核心的自觉、思想自觉和行动自觉。
2.深入学领会。第一时间跟进学最新重要讲话和关于本行业本企业重要指示批示精神，组织员对标对表、狠抓落实。建立健全学教育长效机制，引导员自觉做坚定信仰者和忠实实践者。
3.深入学领会的精神。深刻认识召开的是和国家生活中的头等大事，必将对和国家事业发展产生重大而深远的影响。要精心组织、周密部署好的精神专题学研讨、宣传教育，自觉把思想统一到的精神上来，把力量凝聚到贯彻落实各项重大部署上来，在全公司推动兴起学宣传贯彻的精神的热潮。
（二）强化分类培训
1.抓好员领导干部“关键少数”。员领导干部要带头参加所在单位的员教育培训，带头以普通员身份参加所在支部或小组的组织生活，加强对基层联系点的服务指导，公司领导班子成员每年至少深入基层一线（联系点）讲1次课。基层支部要在所在基层支部讲1次课。
2.加强支部培训。积极参加集团层面举办的支部培训班，确保支部每年至少参加1次集中轮训，新任支部半年内参加1次任职培训，支部每年参加集中培训和集体学时间不少于56学时。
3.强化务干部业务培训。积极参加集团层面举办的务干部培训班，公司根据实际情况统筹差异化开展本单位务干部培训，确保专职务干部每年至少参加1次集中培训，兼职务干部3年轮训一遍，每期培训学时不少于15学时。
4.推进员全员培训。公司负责每年分期分批对员进行一次全员集中培训。预备员在预备期内和转正后1年内各参加1次集中培训。引导青年员传承红色基因，引导老员发挥传帮带作用，引导流动员主动接受组织的教育管理，对年老体弱、行动不便员，因地制宜开展线上培训或邮寄资料等服务。
（三）创新方式方法
1.完善组织形式。两级组织要按照“统筹部署、分级实施”的原则，灵活采取集中培训、集体学、组织生活、个人自学等方式抓好员教育培训。研究培训项目、明确培训对象、确定培训专题，抓好集中培训；通过理论学中心组学、“三会一课”、主题日等，抓实集体学；严格落实民主生活会和组织生活会、民主评议员、谈心谈话等制度，让的组织生活真正起到教育提高员的作用；引导员根据自身实际和工作需要，利用业余时间开展自学，同时通过结对帮扶、志愿服务等引导员加强实践锻炼。
2.丰富教学方式。积极适应新形势新任务新要求，灵活运用讲授式、互动式等教学方法，增强教育培训的吸引力感染力。加强案例培训，选好用好各个领域的生动鲜活案例；开展典型教育，引导员学先进典型和身边榜样，运用反面教材加强警示教育；组织员就近到红色基地学、重温入誓词、过“生日”，强化训练。
3.充分运用信息化手段。用好“员”教育平台、“学强国”学平台、XX集团“建证”智慧平台等载体，组织全体员线上学；充分发挥“两微一端”等新媒体优势，组织全体员积极参加微课网课，加强线上培训。
四、有关要求
（一）落实领导责任。两级组织要认真履行主体责任，要把学贯彻作为首要任务。两级组织要履行第一责任人职责，加强对员教育培训工作的组织领导，研究部署本单位年度员教育培训计划。
（二）夯实基础保障。两级组织要选优配强培训讲师队伍，打造一支素质过硬、实践经验丰富、理论水平较高的员教育讲师队伍。鼓励建立员教育培训志愿者讲师队伍，从基层选拔一批务流程熟、业务能力强的务干部加入讲师队伍，推动基层工作上水平。制作各具特色、务实管用的员教育培训教材或课件。不断加强“两个1%”工作要求落实落地，推动费和组织工作经费更好用于教育培训员和开展组织生活。
（三）加强学风建设。两级组织要认真落实关于加强学风建设的要求，切实加强教学管理和学员管理，严肃工作纪律。要结合工作实际开展培训工作，力戒形式主义、官僚主义，防止教育培训表面化、程式化、庸俗化，防止学用脱节、空洞说教，防止不分层次对象“一刀切”“一锅煮”，防止多头调训、重复培训、长期不训，防止检查过多、过度留痕。员要端正学态度，严守培训纪律。员领导干部要先学一步、学深一层，发挥示范表率作用。
（四）严格考核评估。公司将把员教育培训工作纳入责任考核的重点内容，作为组织抓基层工作述职评议考核的重要内容。将员教育培训考核结果作为组织和员评先评优的重要依据。各单位要高度重视，年底前，两级组织要做好所属单位员干部理论学的督促、检查和反馈工作，及时总结推广好经验、好做法，推动员教育培训工作有序开展，取得扎�尚А�
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