医疗保障局选人用人工作情况报告
一直以来，*县医疗保障局在县委、的正确领导下，积极探索科学规范的选拔任用干部机制，以“德、能、勤、绩、”为考核标准，以提高素质、优化结构、改进、增强团结为重点，多形式、全方位的推进干部工作科学化、民主化、制度化进程，不断提高选人用人的公信度，为医疗保障事业的又好又快发展提供了坚实的组织保证。根据关于做好2022年度干部选拔任用工作“一报告两评议”*组通〔2023〕3号的通知工作要求，现将我局2022年至今选人用人工作情况报告如下：
一、基本情况
*县医疗保障局于2019年*月组建，是工作部门。内设机构四个分别是办公室、规划财务和基金监管股、医药服务管理和待遇保障股、医药价格招采和法规股，局下属事业单位有公费医疗办公室和医疗保障服务中心共*个。我局共有编制数37个，现有在编人员3*人，其中行政编制数13个，在编12人；事业编制数2*个，在编22人（公费医疗办公室*人已满编，医疗保障服务中心18人）。我局共有中层干部职数9个，现已配备7个，其中2022年提拔任用*人，进一步使用1人。我局始终坚持正确的选人用人导向，严格执行政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。2022年度我局没有收到任何反映关于选人用人问题的举报，没有干部违纪违法受处理。
二、选人用人工作情况
（一）加强理论武装，牢固树立正确选人用人导向
我局通过组织组理论学中心组、全体干部会议等形式开展学《公务员法》《（组）讨论干部任免事项守则》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》《*县进一步完善股级干部任免的若干规定》等相关文件规定精神，进一步提升了局组切实履行干部选拔任用工作程序。积极向外单位取经，学借鉴好的做法，同时坚持为指导，严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格，在干部选拔任用工作中，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过公开、公平、公正的选拔用人，真正把素质强、敬业精神强、工作能力强、过硬、群众信任的干部选拔到股级岗位上来，进而推进我局的干部队伍建设。
（二）推进深化干部人事制度改革，严格执行干部选拔任用工作程序
对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节，严格按照干部职数配备干部，��“三个关口”：一是坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。我们坚持民主推荐、考察预告、民主测评、个别谈话等制度，认真做好推荐考察各个环节，严明工作要求、严肃工作纪律，提高了民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。二是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。对拟提拔任用的干部，在提交讨论之前，广泛征求意见，进行充分酝酿。严格按照《政领导干部任用工作条例》规定实行干部考察责任制，做到谁考察谁负责，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。三是严格工作程序，把好决策关。讨论决定干部任用人选，坚持班子成员全部到会，坚持组末位表态。与会成员对任免事项发表明确意见，在充分讨论的基础上，按照民主集中的原则决定人选，较好地保证了新任用干部的整体素质。
2022年我局通过分析研判和动议、执行政意见双签字制度、民主推荐、确定考察对象、组织考察、纪律审查、讨论决定、任前公示、报县委组织部备案、任前谈话、宣布任职等程序，选拔任用中层干部*名，其中中层正职1名（医疗保障服务中心主任），中层副职3名（医药服务管理和待遇保障股副股长、医疗保障服务中心副主任和公费医疗办公室副主任），进一步使用1名（医疗保障服务中心副主任），为医疗保障事业发展提供了坚强的组织保障和有力的干部人才支撑。
（三）建章立制，加强监督，保证干部选拔任用工作的有序操作
我局始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提供了有力保障。通过谈心谈话、学风政建设和干部洁自律相关制度等，让每位干部针对岗位主要职责，排查潜在风险，进行政风险防范，有效预防选人用人的政风险。
三、存在问题
当前干部选拔任用工作中存在的突出问题及主要原因主要有：
（一）宣传学力度不够
干部职工学《公务员法》《（组）讨论干部任免事项守则》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》《*县进一步完善股级干部任免的若干规定》等文件精神还不深入、理解不够透彻。
（二）组织人事干部队伍建设有待加强
由于人员编制和内设机构限制，我局未专设人事股室，由办公室负责组织人事工作，由于办公室负责工作事项繁多且人员较少，未能专人专岗专用，组织人事工作经验不足，工作能力和水平有待提高。
（三）人事档案管理不够规范
我局因办公场所欠缺和人员不足，目前尚无独立专用档案室和专职档案管理人员，造成部分工作人员人事档案不能及时移交，对人事管理工作带来一定的困难。
四、下一步工作计划
（一）加强理论武装，继续学贯彻执行干部选拔任用有关规定
组织局领导班子、办公室、人事干部进一步加强业务学，认真学《公务员法》《（组）讨论干部任免事项守则》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》《*县进一步完善股级干部任免的若干规定》等文件精神，加强相关法律法规学，熟悉掌握选人用人方法、步骤，提高执行规定的自觉性，在实际工作中认真贯彻执行。
（二）严格干部管理，优化选人用人工作
要全面落实选人用人工作主体责任，规范干部选拔任用程序，进一步加强和改进干部选拔工作，切实提高选人用人的公信度和提升群众的满意度，锻造一支“过硬”的医疗保障干部队伍。
（三）加强人才管理，补充后备队伍新鲜血液
采取多种有效措施，不断强化我局人才的竞争意识、危机意识和责任意识，努力提高人才队伍建设水平。建立后备干部库，实行严格考核、优胜劣汰、动态管理，突出以德为先，坚持德才兼备选择中层后备干部，对后备干部从严要求，从严管理。坚持重在培养，加大工作锻炼力度，强化教育培训。
（四）建立长效机制，严防隐患
下一阶段，我局将认真总结选人用人领域的经验教育，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善干部选拔的有关规章制度、事前事中事后监督制度、科学考评制度，规范今后选人用人工作，使其常态化、长效化，从根本上杜绝选人用人领域不正之风，确保规范使用人才，人尽其才。
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