在推动企业纪检监察工作高质量发展会议上的讲话稿
同志们：
学宣传贯彻的精神，是当前和今后一个时期的首要任务。集团各级员干部要走在前、作表率，深学笃行的精神，坚定新时代推进全面从严治的信心和决心，坚决打好监督执纪、建设、队伍建设“组合拳”，推动企业纪检监察工作高质量发展。下面，我讲几点意见
一、深刻领会“健全统一领导、全面覆盖、权威高效监督体系”的重大要求，切实把监督工作融入企业治理全过程、各方面
构建严密有效的监督体系，是预防和惩治腐败、防范化解政风险的重要手段。当前，**集团正处于深入推进整合重组的关键期，各类矛盾风险交织叠加，更需要发挥监督在企业治理中的基础保障作用。做实监督。纪检机构的首要职责是做好监督，坚决做到重大决策部署到哪里，监督就跟进到哪里。加强疫情防控监督，督促各级组织严格落实“早、快、准”要求，紧盯关键环节，加强督导检查，压实工作责任。加强巡视整改监督，建立巡视整改监督长效机制，对整改成效进行评价评估，推动做好巡视整改“后半篇文章”。
推进清国企建设，从和全局的角度深刻认识全面建设清国企的重要性、紧迫性；创新思路方法，开展形式多样的清文化创建活动，引导员干部、职工群众增强对全面建设清国企的思想认同和工作参与；探索清国企示范点培育建设工程，选树典范典型，努力建设生态清朗健康、经营管理清高效、干部职工清正有为的清国企。强化精准监督。开展监督工作，必须找准切入点。突出监督重点，紧紧盯住“一把手”、领导班子、重要岗位等“关键少数”；紧紧盯住权力集中、资金密集、资源富集的“关键部门”；紧紧盯住招标采购、工程管理、财务收支等“关键环节”；结合实际开展课题攻关，总结经验做法，积极探索实践。按照“板块+区域”的原则优化结对联系，对基层单位“一把手”和班子成员，特别是纪检机构负责人开展精准“画像”，了解掌握履职情况。融入核心业务，精准制定《纪检监督任务书》，分类施策，上下联动，为基层纪检机构“监督什么、怎么监督”破题引路，提高问题“发现率”。推进联动监督。推动纪检监督与业务监督协同联动，适时组织审计、财务、法律等业务部门召开问题分析研判会，协调解决业务部门职责定位不准，眉毛胡子一把抓，不敢、不愿、不会监督的问题。构建信息沟通交流平台，加强和业务部门之间的沟通联系，让信息流动起来，扩大资源共享，推动协同监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，形成监督合力。
二、深刻领会“锲而不舍落实规定精神”的重大要求，一以贯之将建设进行到底
锲而不舍落实规定精神，持续深化纠治“四风”，彰显了巩固拓展建设成果的鲜明立场和坚定决心。**集团坚持边探索边总结，把重要节点作为突破口，创新战术打法，通过上下联动、交叉互查等方式，一以贯之将建设进行到底。
改进督查方式。加强统筹协调，上下联动组成督查组，紧盯节假日期间公车私用、费用报销、滥发津补贴等问题，精准发力，深挖细查。对问题突出的单位，开展突击检查，搞“回头看”、杀“回马枪”，把工作做在平时、做在经常。同时，坚持走好群众路线，倾听基层声音，听真话、找问题，及时纠治在服务基层过程中存在的形式主义、官僚主义问题。精准处置问题。开展“收送红包、吃拿卡要”“吃空饷”专项治理，把不良风气、不良行为果断刹住。加强分析研判，对可查性强的问题，该移交的移交，该初核的初核，该立案的立案，严肃处理“躺平式”干部，不搞“下不为例”。对发现的苗头性倾向性问题，以书面形式反馈给基层组织，督促整改落实，并强化问题整改“回头看”，对虚假整改、纸面整改，以及边改边犯、问题反复发生的，严肃追责问责。
三、深刻领会“坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进”的重大要求，保持震慑常在、深化标本兼治
一体推进不敢腐、不能腐、不想腐是新时代全面从严治的重要方略，深刻揭示了反腐防腐的基本规律。**集团坚持把案件查办作为强化监督的强大后盾，把构建长效机制作为规范管理的有力支撑，把警示教育作为建设的重要抓手，着力构建企业良好的生态。
加大案件查办力度。查办案件是纪检机构的核心业务和看家本领，是全面巩固发展反腐败斗争压倒性胜利态势的重要举措。**集团坚持“快”字当头、“实”字打底、“准”字把关，聚焦三重一大、选人用人等重点领域，主动下沉一线，深挖问题线索；始终保持“严”的主基调，精准运用“四种形态”处置问题线索；牢牢守住“办案安全不能出事”“办案队伍不能出事”两条底线，统筹两级纪检人员力量，敢于斗争、勇于领案，利剑出鞘、雷霆肃纪。
构建长效机制。坚持严查处与建机制并重，贯通办案、整改、治理“通篇文章”，针对查办案件和“四风”督查过程中暴露出的影响企业生态的制度漏洞和系统缺陷，督促职能部门建章立制，确保洁成为各项规章制度的基本要素，以“制度理性”约束“权力任性”，构筑起维护企业生态安全的坚固屏障。
做实以案促改。开展“普及式”教育，始终把形势任务教育和纪法规学作为员领导干部的“必修课”，督促各级组织扎实开展理论教育和性锤炼。做足“启发式”教育，加强洁文化建设，充分发挥风政教育基地主阵地功能，注重用好查办的典型案例，推动以案促改、以案促教，引导员干部从思想上激浊扬清，从信念上补钙壮骨，从文化上祛除病根，筑牢洁自律的思想防线。
强化自身建设。纪检监察队伍战斗在正风反腐的第一线，斗争性是其天然属性。集团各级员干部要严格落实纪检干部准入制度，��关品行关洁关，不断优化队伍结构，并加大办案人才梯队建设，打造企业办案人才的基地摇篮。围绕线索管理、谈话函询、初步核实、审查调查等实务操作层面内容，开展短平快专业培训，把短板补齐、把弱项补强。强化实践锻炼，以案代训、以干代训，抽调选拔基层优秀纪检干部到集团“上挂”锻炼，打造业务精湛的专业化办案队伍。从严管理监督，加强对基层纪检机构和主要负责人的考核评价，把主动发现问题线索、查办案件数量作为年度考核的关键指标，评出优劣、打分排队，用好考核“指挥棒”，以严的标准、实的要求抓好队伍管理监督，以铁的纪律锻造出新时代敢打硬仗、能打胜仗的纪检铁军。
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