在机关工作推进会上的讲话稿
今天我们召开全县机关工作推进会，主要任务是深入学贯彻和的精神，全面落实新时代的建设总要求，总结经验，分析形势，高标准推进机关工作，不断提高的建设质量和水平，为全县改革发展稳定提供坚强的保障、思想保障、组织保障、保障。刚才，**同志对全县机关工作作了安排部署，我都完全赞同，希望大家认真抓好贯彻落实，下面，就如何做好今年全县机关工作，我再讲四点意见。
一、坚持以的建设为统领，把讲落实到机关全过程
重视和加强的建设，是我们的鲜明特点和独特优势，也是的以来全面从严治的成功经验。指出，“问题任何时候都是根本性的大问题”。建设是的建设的“纲”和“本”，决定着的建设的方向和效果，对的其他建设起着纲举目张的作用。我们要突出建设的统领地位，以上的全面加强引领带动其他建设，更好推动机关和各项事业发展。
第一，要把坚决做到“两个维护”作为首要任务。作为县直机关理应最讲，理应在建设上走在前、作表率。但我们要清醒地看到，县直机关还不同程度地存在忽视、淡化、削弱的现象。比如，有的学精神不自觉、不认真，甚至不传达文件内容而只是读一读的通知就敷衍了事；有的干部不如实报告个人有关事项；有的单位和负责同志不按规定请示报告工作等。这些都是“四个意识”不强、“两个维护”不坚决的表现。全县各级组织要教育引导员干部严守纪律和规矩，高度警觉“七个有之”问题，切实做到对忠诚，始终在立场、方向、原则、道路上同以同志为核心的保持高度一致。
第二，要以严肃内生活为着力点推进建设。的建设要立起来，关键要靠内生活严起来、实起来。当前，有的单位组织生活原则性、战斗性不强，民主生活会、组织生活会比较平淡随意，辣味也不够，没有做到“红红脸、出出汗”。针对这些情况，要自觉尊崇章，严格执行章，并组织开展对执行章、内生活准则和落实民主集中制等情况的督导检查，对内生活不规范不严肃不经常等问题进行整治。要倡导忠诚老实、公道正派、实事求是、清正洁等价值观，发展积极健康的内文化，引导员干部加强性锻炼，以正气充盈的良好生态助力机关建设。要抓好机关思想工作，积极探索思想工作的新途径新办法，及时准确掌握员的思想状况，经常开展面对面的谈心谈话，多留心那些经常加班加点、家庭负担重、生活有困难的同志，多关注那些思想压力较大的同志，做好引领、理顺情绪、化解矛盾、解疑释惑工作，使思想工作成为推动新时代建设的强大动力。
第三，要紧密联系实际，把建设抓紧抓实抓细。讲是具体的不是抽象的，是无条件的不是有条件的。县直各单位都不是单纯的业务单位，没有脱离的业务，也没有脱离业务的，大事小事、一点一滴里都包含着。每项具体工作、每个岗位、每个基层组织的活动，都要首先从上去认识、去把握。但实践中，有的组（）履行责任存在偏差，主责主业不突出，甚至把和业务割裂开来；有的企事业单位、社会组织意识淡薄，长期不抓，重业务轻轻、重经济效益轻效益轻社会效益，有的甚至用“业务事情多，抽不出时间抓”来推责；有的群团组织工作薄弱，听不到的声音，感受不到的存在。对这些问题，我们头脑要清醒，要明确抓就是讲，抓就是抓队伍，抓就是推动业务工作。建设不是空的东西，要有具体要求和抓手，各单位要结合职责定位，明确本单位推进机关建设的重点任务和举措，在实践中更好探索。
二、坚持以为指导，切实强化理论武装
学贯彻的精神，最重要的就是深入学领会。前一阶段，全县各级组织兴起学贯彻的精神的热潮，各单位工作普遍抓得很紧、力度很大，取得明显成效。要继续在学懂弄通做实上下大功夫，发挥组（）理论学中心组的示范引领作用和支部的主体作用，通过集中宣讲、研讨交流、专题报告等多种形式，注重利用新媒体等新技术、新形式，深入开展大学大培训，持续用力、不断深化、落地见效。
第一，原原本本学，真正学懂。坚持学原文、悟原理。在深入学的报告和新修订章的同时，要跟进学的最新重要讲话精神。今年在全部署开展学贯彻主题教育，县直各单位要按照要求，坚持问题导向、注重教育实效，引导员干部学思想、强性、重实践、建新功，从理想信念宗旨上正本清源，更加自觉地为新时代的历史使命不懈奋斗。
第二，融会贯通学，真正弄通。内涵丰富、博大精深。有的看似简单的几个字、一段话，但“微言大义”、意蕴深远，仅靠读一两遍原文、听几次辅导是不够的。要入脑入心，不仅要知其然，而且要知其所以然。要以虔诚、执着的态度，深入研读，反复琢磨，联系地而不是孤立地、系统地而不是零散地去理解和把握，同马克思主义基本原理和的基本理论结合起来，同的奋斗历史特别是以来的伟大实践结合起来，吃透精神实质，全面消化吸收，做到学深悟透、融会贯通、感同身受，真正融入信仰、铸入灵魂。
第三，联系实际学，真正做实。既是世界观、价值观，又是认识论、方法论；既是员干部改造主观世界、解决“总开关”问题的“金钥匙”，又是增强执政本领、破解工作难题的思想宝库。要自觉对标对表，检视思想认识上的不足，找准工作中的短板，把学成果转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”的自觉，转化为坚定理想信念、加强性锻炼的思想自觉，转化为指导实践、推动工作的行动自觉，在真抓实干、解决问题中开创机关工作的新局面。
三、坚持以提升功能和组织功能为重点，进一步建强基层组织
的基层组织是推动决策部署贯彻落实的“神经末梢”和“执行终端”。的报告提出，增强基层组织功能和组织功能的。对县直机关来说，就是要增强基层组织在贯彻落实的路线方针政策和重大决策部署方面的引领力、号召力和凝聚力。没有强大的功能和组织功能，的路线方针政策就得不到有效落实，基层组织自身的重要性和影响力也得不到应有体现。
第一，明确机关的基本思路。指出，机关工作任务很多，核心是服务中心、建设队伍，促进本部门本单位各项任务的完成。全国、全省组织部长会议上提出，机关重点是落实员领导干部双重组织生活、民主评议员等制度，强化组（）领导责任，抓实的建设、思想建设，着力解决“灯下黑”问题。深入开展“亮身份、亮职责、亮业绩，强本领、强服务、强”的“三亮三强”活动。
第二，明确增强组织功能的基本指向。提升组织功能与发挥功能紧密相连，基本指向是把员组织起来、把群众组织起来，发挥广大员先锋模范作用、广大基层组织战斗堡垒作用，扩大和筑牢执政的基础、阶级基础、群众基础，真正把基层组织建设成为“宣传的主张、贯彻的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒”。
第三，明确增强功能的基本抓手。一是抓实支部建设。机关工作做得怎么样，关键是支部建得强不强、活动开展得活不活跃、战斗堡垒作用发挥得好不好。应当看到，在机关单位还不同程度存在着支部弱化、虚化、边缘化等问题。比如，有的组织生活不严格，有的员领导干部对参加双重组织生活不重视也不经常；有的机构不健全，一些支部委员长期空缺，基层组织长期不换届。这些问题提醒我们，要强化一切工作到支部的导向，认真贯彻支部工作条例，进一步加强机关支部规范化建设。二是抓好的组织生活制度落实。认真执行“三会一课”、支部主题日、组织生活会、谈心谈话、民主评议员等制度，推进支部活动方式创新，使支部的工作更接地气、更有实效。三是加强员队伍建设。落实机关支部“一岗双责”制度，加强机关支部教育培训，提高觉悟和履职能力。要发挥支部“管到人头”的优势，严格员教育管理监督，深化机关在职员到社区报到服务群众制度；�逊⒄�员关，落实审查制度，稳妥处置不合格员，做好内激励、人文关怀和帮扶工作，让机关的气氛更加和谐活跃。
四、坚持以“走在前、作表率”为标准，全面落实责任
强调，各级和国家机关组织要在“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织、建设一流队伍”中“走在前、作表率”。我们的基层组织覆盖了企业、农村、机关、学校、社会组织等各个领域，其中，机关工作的做法和经验，对其他领域基层组织具有重要的表率、示范和引领、带动作用；机关员特别是员领导干部的一举一动、一言一行，对基层、对社会、对群众具有较大的影响和潜移默化的导向作用。
第一，要健全完善机关工作责任制。牢固树立“把抓好作为最大的政绩”的理念，强化“抓好是本职、不抓是失职、抓不好是不称职”的意识，实行工作责任清单制度，建立完善组（）负总责、班子成员分工负责、机关推进落实、行政负责人“一岗双责”的工作责任体系。特别是机关、各基层组织要十分明确，自己的身份首先是身份，自己的职务是“实职”而不是“闲差”，自己的责任是责任而不是一种荣誉。组（）是部门工作第一责任人，对全面从严治负总责，要抓班子、带队伍、作表率；班子成员对分管部门、单位的工作负领导责任；机关根据县直机关工委和组（）部署，负责谋划和统筹推进机关工作；机关基层组织特别是支部负责落实机关各项工作任务，努力形成聚精会神抓的整体合力。要建好一支理想信念坚定、热爱的事业、熟悉工作的务干部队伍。
第二，要强化组（）抓的主体责任。县直机关工委和部门组（）都负有对机关的工作直接领导和指导责任，大家齐心协力、共同努力，是做好机关工作的前提和保障。县直机关工委加强机关宏观规划、牵头抓总和分类指导，加强与县直各部门组（）沟通联系。部门组（）要把机关、风政建设、意识形态工作这三大责任制作为抓好机关的“牛鼻子”，坚持工作与业务工作一起谋划、一起部署、一起考核，确保上级各项决策部署在本部门本单位的全面贯彻落实。每半年至少听取一次机关工作汇报，讨论研究机关工作，解决好机构设置、人员编制、经费保障等问题。建立组（）成员基层工作联系点，指导基层工作，积极参加机关活动，发挥表率作用。
第三，要加强检查考核问责力度。加大对抓的考核权重，把工作考严、考准、考实。在县直机关部门中形成“先进有活力、中间有动力、后进有压力”的机制。每年年初组织县直单位组织进行抓公开承诺，年底开展一次述职评议考核，评选“工作优秀单位”。县直机关工委要加强日常检查督办，坚持每月一考评，每月一通报，每月一约谈；每个季度要对各部门各单位责任落实情况进行分级量化考核。考评结果作为干部工作实绩评价和评先评优、职务调整、选拔任用的重要依据。对工作考核实绩突出的组（）、机关、支部优先提拔重用；对考核不合格的，进行约谈问责。
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