公司理论学中心组集中学会交流发言稿
各位领导，同事们：
根据会议安排，由我作学心得交流发言。结合近期参加主题教育读书班学，以及本次集中学特别是通过对关于全面从严治的重要文章重点学后的所学所思所想所悟，我将以“纵深推进全面从严治 推动国有企业高质量发展”为题简单汇报几点体会，不妥之处请批评指正。
一、纵深推进全面从严治是推动国企高质量发展的必由之路
2023年第12期《求是》杂志发表重要文章《健全全面从严治体系 推动新时代的建设新的伟大工程向纵深发展》。文章指出，健全全面从严治体系，是的提出的加强新时代的建设的重大举措。全面从严治体系应是一个内涵丰富、功能完备、科学规范、运行高效的动态系统。本次学，主要梳理了关于健全全面从严治体系的部分重要论述。一是内容上全涵盖：的建设推进到哪里，全面从严治体系就要构建到哪里；二是对象上全覆盖：在管治上没有特殊员、不留任何死角和空白；三是责任上全链条：做到权责对等、失责必问，压力层层传导，责任环环相扣；四是制度上全贯通：把制度建设要求体现到全面从严治全过程、各方面、各层级。放眼宏观、着眼微观，系统阐述了健全全面从严治体系的必要性、重要性，强调了纵深推进全面从严治对推动新时代的建设，以及中国特色社会主义事业向前发展的伟大意义，提出了健全全面从严治体系的指示要求。
公司理论学中心组成员不仅是各级领导班子成员，还有各部门的负责人、各个业务条线的业务骨干，学目的也是引导广大员特别各级领导干部自觉用武装头脑、指导实践、推动工作，加强员自身修养，强化员队伍建设，坚固国企基层战斗堡垒，推动公司更好发展。从本次集中学的举办目的、学材料和安排讨论研究的内容来看，也是“纵深推进全面从严治 推动国有企业高质量发展”的具体体现和务实举措。公司不仅要求各基层组织坚决扛起管治责任、推动工作提质增效；也是希望在座的各位，能够立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，把所学所思应用到工作岗位上，为公司改革稳定，找准找实转型发展切入点，聚焦公司发展战略，认真履职尽责，贡献智慧和力量，创造性开展工作。虽说这并不是一个新话题，但作为国资国企系统的一份子，这个问题仍然值得我们常学常新、反复思索。
二、关于纵深推进全面从严治推动企业高质量发展的举措建议
管理学大师德鲁克曾经说过，企业的本职功能就是“营销和创新”，因此，我认为，以建设为统揽推进全面从严治，进而推动实现国有企业高质量发展成效，最终也将从企业的经济效益、社会效益等方面体现出来。经济效益的提升，一方面是检验了建设、引领、全面从严治向纵深发展的成效，另一方面也是国有企业健康良性发展不断反哺社会支持的必然需要。下面，我将从三个方面谈一谈我的体会。
（一）不断加强体系建设，转变引领方式。坚持的引领，应从企业的顶层设计上来融入公司治理，提升引领力，把握大局稳方向。一是深化制度设计，提高思想站位。把引领放在首位，全面做到入章，把企业组织内嵌到公司治理结构之中，不断修订完善公司组织议事规则、“三重一大”实施细则，明确决定、前置研究两张清单，加强与企业经理层、董事会的沟通衔接，贯彻落实督办机制。以基层组织力为重点，提高全面从严治工作在绩效考核中的比重，考核结果强制分档，将考核结果与领导班子薪酬、内评优挂钩。二是健全组织体系，筑牢坚实基础。通过“两优一先”的评选、考核、表彰，以强化员身份意识、履职责任和标杆效应为突破口，选拔“先进组织”，突出以改革发展、经营管理成效评价组织战斗力的考核体系，形成一套高效运转、绩效卓越的管理运行机制。使的领导在公司决策层、执行层、监督层得到有效落实，持续把优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势，有力保障和推动公司改革发展、攻坚克难、爬坡过坎。
（二）突出业务融合，开拓引领渠道。公司的发展要充分融入和服务于国家的发展方向，从宏观层面，我们要做符合国家战略发展方向的产业和业务，从职能层面，要从全面从严治的主责主�龇ⅲ痉⒄固碜┘油摺Ｒ皇且�为抓手，促进生产经营。坚持把组织“把方向、管大局、促落实”的核心作用贯穿到公司本部及各控股企业的运营管理之中。作为国有企业，我们紧跟和国家，积极融入国家发展战略，以高度站位和战略定力践行初心使命和责任担当。各所属支部要高度重视“第一议题”作用，将作为本企业重大决策的根本遵循和行动指南，将公司科学决策、深化改革作为捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的具体体现，听指挥，做正确的事、正确地做事，将企业做大做优，做出成绩，切实筑牢国有企业的“根”和“魂”。二是善于发挥管人才的原则。认真落实新时代好干部标准和国有企业领导人员20字要求，旗帜鲜明地树立新时代选人用人导向，注重强化干部的历练、思想淬炼、实践锻炼、业务训练，牢牢把握管干部、管人才原则与市场化选人用人机制相结合的有效途径，着力建设堪当做强做优做大重任的本部中层管理人员和控股企业领导班子成员，为公司改革发展提供坚强组织保证。各所属支部要积极“把员培养为业务骨干、把业务骨干吸收为员”，为推动改革发展提供坚强保障。公司各级组织人事及人力资源管理部门要充分发挥干部管理任用的职能，注重从生产经营、深化改革发展、风险防控、市场开拓、投融资等一线岗位能手中选拔优秀干部，主动识别、发现和任用人才，为高质量发展提供人才保障。
（三）以全面从严治护航公司高质量发展。营造干事创业的良好环境和风清气正的生态，是国有企业高质量发展之路的必然选择。公司各部门、各支部要落实全面从严治主体责任，各单位的主要负责人要认真履行“第一责任人”职责，其他负责人要认真履行“一岗双责”，各级纪检机构要充分履行监督责任，各单位和各级管理人员要努力推动全面从严治和业务工作责任同步延伸。特别在招投标、供应采购、资金管理、选人用人等方面加强制度建设，用制度进行约束和规范单位和干部职工的从业行为，防范经营风险和政风险。公司各级组织要紧紧围绕公司中心工作，创新开展洁从业教育，日常注重洁氛围营造，为常态化开展政及警示教育提供便利；重点推进建设和洁从业教育，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，真正实现全面从严治为公司高质量发展保驾护航。
最后我想表达：集中学很短暂，但引领推进全面从严治向纵深发展，进而推动国有企业高质量发展这个宏大命题也许是我们作为国企员工要用整个职业生涯去践行的。以上是我不成熟的见解与思考，请予以批评指正。谢谢！
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