融媒体中心对乡村振兴促进作用调研报告

融媒体中心对乡村振兴促进作用调研报告

　　一、XX县融媒体中心基本情况

　　2018年，XX县在XX市先行先改，融合县委通讯组、外宣办、新闻办、县政府信息办、县广播电视台资源，组建融媒体中心，隶属县委宣传部管理，财政全额拨款，事业性质，正科级建制，核定事业编制30名，设主任1名（县委宣传部副部长兼）、总编辑1名（正科级）、副主任3名。中心现有从业人员 17 人，从年龄结构上看，平均年龄38 岁，其中20岁至25岁0人，26岁至30岁2人，31岁至35岁7人，36岁至40岁2人，41岁至45岁2人，46岁以上4人，形成了35岁以下干部职工为主体的格局；从学历结构上看以本科为主，研究生学历1人，占比 0.05 %，本科学历12人，占比 0.7 %，大专学历1人，占比0.05 %，中专及以上学历3人。中心内设编辑部、记者部、新媒体管理部、总编室、办公室6个部室。

　　二、融媒改革的做法和亮点

　　（一）集聚推进，深度融合，宣传矩阵有热度

　　传播平台全媒互通、集聚推进。中心构建了“三屏一响、一刊、一报、一端”全媒体矩阵，让主流媒体进入主阵地，抢占移动制高点，发挥引领作用。把“中央厨房”作为新闻采编加工的第一出发点，统一审核，把“爱XX”移动客户端作为本地新闻资讯的第一落脚点，在重大会议、重要主体宣传、重要事件回应上突出多个平台统一发声，形成“多渠道来源、一中心加工、自媒体发声、多平台输出、轰炸式传播”的传播新格局，打响“XX宣传”品牌。作为一个人口仅有5.2万的小县城，“XX宣传”全网粉丝超过10万，其中：抖音号粉丝3.2万，单条最高播放量达61万；快手粉丝1.3万，单条最高播放量达77.2万次；微博粉丝1.8万。发布平台优化布局、差异管理。坚持“移动优......